Hvorfor det betaler sig at være gammel - og hvordan man får gamle, før dine år

Værdien af ​​erfaring kan være svært at bedømme. Du skal kun vide med sikkerhed, når du befinder dig i en situation, der kræver det, og du udfører – eller ikke

Så jeg talte med rentabel forretning Vækst ekspert Hilary Briggs fra R2PLtd for hendes råd ….

I &'; ve for nylig blevet mindet om værdien af ​​erfaring, mens de arbejder på et projekt for en SMV klient, &'; s involverer en betydelig udrulning af produktet hele Storbritannien. Ikke overraskende har der været nogle udfordringer, og jeg &'; har været i stand til at trække på erfaringer fra mine dage i bilindustrien, især om, hvordan man håndterer leverandør kvalitetsproblemer.

De skridt, jeg udviklede var først fokus på fastsættelse af problemet, og derefter clearing op faldet ud, og til sidst undersøger, hvorfor det skete. Uden at det &'; at s let sidde fast i, hvorfor det skete, der var skyld etc – som vil tage dig væk fra opløsningen. Så min erfaring har tilladt mig at holde fokus og systematisk arbejde gennem de spørgsmål

“. Uden den rette erfaring, det &'; at s let få sig selv og andre fast i de mindre vigtige poster. Ser tilbage på én rolle jeg gjorde tidligere i min karriere, da MD i en bil komponent selskab, set i bakspejlet kunne jeg se, at jeg spreder mig selv alt for tynd. Jeg var nødt til at tænke hårdt på enhver bevægelse, som jeg didn &'; t har den forudgående erfaring til bare “ kender &"; hvad der skulle gøres, og i hvilken rækkefølge. Salg

For at give nogle sammenhæng, var der problemer, der skal behandles i stort set alle områder: bag på en lang række nye projekter, høje skrot niveauer, dårlig kvalitet (og utilfredse kunder), mangel på erhvervslivet i et oversøisk datterselskab , en problematisk opstart af en ny fabrik i et andet, budgetoverskridelser, ingen lange strategi &hellip sigt;

Min fejl var at forsøge at gøre en smule på dem alle, og især igangsættende arbejde med at udvikle en strategi. Mens det gav mening, det grundlæggende spørgsmål, som enhver erfaren virksomhed person ville få øje på, var cash flow. Den dårlige resultater hele vejen rundt betød vi var ved at miste penge i dag – og hvis det didn &'; t få fast, wouldn vi af &'; t være omkring for eventuelle nye projekter eller fancy langsigtet strategi! At lære af de erfaringer, jeg nu arbejde med en klar liste over prioriteter: kontanter, eksisterende kunder, nye kunder.

Andre symptomer på manglende erfaring I &'; ve observeret omfatter folk, der kommer til en situation med en tro på, at “ svaret er X &" ;, hvor X kan være ting såsom proces kortlægning, forbedret regnskabs software eller produkt line rentabilitet. Det kan godt være, at de er en del af løsningen, men en fiksering med forudfattede meninger er farligt. I et tilfælde, en konsulent totalt begravet klienten i detaljerede proces maps – store arbejde, men uhensigtsmæssigt på det tidspunkt.

I mange situationer, kan du arbejde dig igennem. Erfaring er mindre vigtig, da du har tid til at overveje dit næste træk, så tal med eksperter og arbejde ud løsninger som du går sammen. Det &'; s kun i krisesituationer, hvor der kan være lidt plads til fejl, at erfaring er så meget mere end selv sin vægt i guld værd

Tilbage i min bilindustri gang jeg husker ordene fra den gråsprængt. Manager kører Body Stævneplads, Derek Godsell. At tale om menneskeskabte lederevner, sagde han, og" du har brug for et godt udvalg af værktøjer i din boks, skal du vide, hvordan man bruger hver af dem, og du skal vide, hvilken en er for hvilket job &"; Jeg tror, ​​det gælder for mange områder, men naturligvis man kan &'; t være ekspert i dem alle. At bringe folk ind på dit team, som har den relevante erfaring vil styrke din præstation.

Udfordringen med SMV &'; s i særdeleshed er ofte mangel på ressourcer. Så færre mennesker – måske bare dig – skulle omfatte mange baser. For det andet, selv hvis du ønsker at rekruttere ekspertise, uden i det mindste en vis viden, kan det være svært at sige, om nogen virkelig har det, eller er bare en god oplæser. Sandheden er kun afsløret, når dette stykket øjeblik opstår, og de &'; re sat på stedet

Så hvad er de vigtigste fordele ved erfaring.? Hvad jeg værdsætter mest, er:

1. At vide hvad man skal gøre instinktivt – plukke de rigtige ting at fokusere på, og hvad at udelade

2. At vide, hvordan at gøre ting – især håndtering en række mennesker

3. At have en næse til at opsnuse, om noget er et stort problem eller ej

4. At have en stor kontaktflade – at være i stand til at kalde andre til råds straks og har folk, jeg kender og stoler

5. Nej – eller i det mindste få - overraskelser. I &'; m mindre tilbøjelige til at blive chokeret over noget, og bedre i stand til at forudse. Det hjælper mig til at bevare roen i krisesituationer, med klarere tænkning og lavere risiko for panik foranstaltninger

Det hele kommer op til evnen til at fokusere indsatsen mere effektivt og få resultater hurtigere – præcis hvad &'; s kræves i høje situationer tryk. Så til stykket spørgsmål – hvordan man får det og få gamle foran dine år?

1. At være på planeten længere hjælper! Selv efter min mening, at have en vifte af erfaringer er lige så vigtigt som at have dybde af erfaring i blot ét felt

2. Sikre, at du &'; re at få god kvalitet af erfaring. De ting, jeg mest værdi nu at have taget højt tryk situationer – for eksempel produktlanceringer, likviditetsproblemer, driftsmæssige problemer, præsentationer til bestyrelsen i plc &'; s, forberedelse og leverer en stor adresse til over 1700 mennesker – på tysk osv Min anbefaling vil være at opsøge udfordringer, som fortsat at strække dig – uanset hvad tidspunkt du &'; re på i din karriere. Naturligvis de indebærer en risiko for fiasko – men hvis du opholder dig i din komfort zone, du &'; ll aldrig få den arvæv, der gør op virkelig værdifuld erfaring

3. Observere og lære af andre. Du &'; ll være i kontakt med folk med mere erfaring end du – måske i forskellige områder – enten på kunder, leverandører eller højt profilerede erhvervsfolk gennem medierne. Tag dig tid til at lægge mærke til, hvad de gør, og forstå deres tilgange. De &'; re tilbøjelige til at have udviklet strategier til at håndtere alle slags situationer, der dukker op i erhvervslivet

Som konklusion … for de fleste mennesker er det &'; s uundgåeligt, at jo ældre man bliver jo mere erfaring du har, så det virkelig betale sig at være gammel og have ældre medarbejdere omkring dig (helst blandet med yngre).

Hvis du vil have oplevelsen af ​​en ældre person, så opsøge muligheder for at vokse og strække dig selv. Hvis du &'; re villig til at lære fra hver oplevelse så selv dem, der føles som katastrofer kan føje til de værktøjer og viden i din boks og sikre, at du opfører dig som en person med erfaring ud over dine år – dog gamle (eller unge), du er
.