Intraprenørskab Succes (Corporate Entrepreneurship) i en rapidily voksende Public Company

Indførelse af intraprenante skabelse og markedsføring virkningen af ​​PR1ME Leasing Division indefra ved en medstifter og seriel intrapreneur!

Den underliggende koncept og tanken om intrapreneurship, eller corporate entrepreneurship, havde været til stede i selskaber i USA, og rundt om i verden, i mange årtier, selv før ordet blev brugt i midten af ​​1980 &'; s i mainstream medierne.

Tilbage i juni 1981 skrev Dr. Howard Haller og med held forsvarede sin Master &'; s Degree i Management afhandling om brugen af ​​Intrapreneurship teknikker i skabelsen af ​​en fangenskab leasing division med PR1ME Computer Inc. i 1977-1980 . I sin University Speciale, Haller giver indersiden detaljeret kvalitativ analyse af PR1ME &'; s “ Intraprenørskab Succes &";

Steve Jobs, Apples &'; Formand dengang og nu, brugte ordet, “ Intraprenørskab &"; i sin September 1985 “ Newsweek &"; artikel, da han delte: "The Macintosh holdet var, hvad der er almindeligt kendt som intraprenørskab en gruppe af mennesker, der går i det væsentlige tilbage til garagen, men i en stor virksomhed...." Forsker Gilford Pinchot III (1985) gjorde udtrykket, Intrapreneuring (og intrapreneur), bedre kendt i sin bog med titlen “. Intrapreneuring &";

Dette er den kort oversigt over intrapreneurship succes corporate iværksætter eller intraprenante venture inden for sit moderselskab.

Der er nu mange flere eksempler på vellykket Intrapreneurship i selskaber siden dette banebrydende intraprenante eventyr af en lille OTC noteret computer selskab i 1977. Denne artikel deler et overblik over en indvendig, første hånd, i dybden detaljerne i de fire år lange rejse for Intraprenørskab Succes for oprettelsen af ​​PRIME Leasing Division, inden den hastigt voksende offentlige virksomhed, der var i stand til at vokse hurtigt med stærke overskud og opfordrede til at blive noteret på New York Stock Exchange på blot et par år efter start det &'; s. Intraprenørskab eventyr

Resumeet overblik over detaljerne i den finansielle og markedsføring effekt af at skabe én specifik fangenskab leasing og finansiering datterselskab, PR1ME &handel; Leasing vil blive delt i denne artikel i Intraprenørskab Succes. Denne intraprenante bestræbelse hjalp vokse både salg og overskud på et rekordhøjt satser og til at blive noteret på NYSE opført. Intraprenørskab materielt hjulpet "super-mini" computer selskab, PR1ME &handel; Computer, Inc. vokser hurtigt.

De hovedsageligt kvantitative forskningsmetoder dokumenter intraprenante succes med at skabe PR1ME Leasing Division. Denne brug PR1ME af intraprenante koncepter bidraget til at forkorte "super-minicomputer" salg cyklus, øge fortjenesten på individuelle computer salgstransaktioner, øge salget, og giver skattely til sit moderselskab. Den intraprenante Oprettelsen af ​​PR1ME Leasing hjalp det moderselskab til at vokse hurtigere og mere rentabelt, og var en af ​​de centrale acceleratorer boosting det er moderselskabet, PRIME Computer Inc., at være nummer 1 udfører NYSE liste bestand i 1980.

En af de store udfordringer var, at Leasing division var under direkte kontrol af næstformanden for finansminister PRIME Computer, Inc., ikke næstformanden for Salg eller Marketing. Idet Kommissionen drevet PR1ME Leasing marketingchefer arbejder under økonomiafdelingen, som blev bemandet med revisorer og finansanalytikere skabt et filosofisk paradoks. Dette casestudie af en af ​​de medstifter ledere af PR1ME Leasing er en "virkelige verden" eksempel på en intraprenante venture i sin vorden. Det beskriver de mest iøjnefaldende positive og negative aspekter af PR1ME Leasing tidlige vækst.

Denne artikel fortæller den indvendige historie om intraprenante oprettelsen af ​​PR1ME Leasing, dens virksomhedsstruktur, og statistisk dokumenterer virkningen af ​​Leasing division på salg, fortjeneste, og den samlede virksomhedskultur præstation er det moderselskab.

Denne artikel forfatter var en medstifter af Prime Leasing division inden for moderselskab. Dr. Howard E. Haller brugt denne vellykkede og testet Intrapreneurship erfaring, og resultaterne af sin forskning, som værdifulde værktøjer efter forlader PR1ME til at skabe flere andre meget vellykkede intraprenante ventures over de næste tredive år. Intraprenørskab har med succes været anvendt af selskaber, partnerskaber og non-profit virksomheder i USA, Europa, Asien og Afrika.

Haller var grundlægger og administrerende direktør for den vestlige halvkugle Finance Datterselskab for USA baserede Anaconda-Ericsson (et joint venture mellem Atlantic Richfield-ARCO Anaconda og European Telecommunications gigant LM Ericsson).

Haller derefter fokuseret sine gennemprøvede marketing talenter og intraprenante ekspertise til bygget den betydelige Private Label IBM (Kompatibel) PC division Corona data Inc. Dr. Haller, som en direktør for Corona data, opbygge deres intraprenante Private Label Division, som med succes solgte Private Label IBM (Kompatibel) Pc'er til store computer selskaber i både Europa og USA. Haller s Corona OEM data Private Label IBM (Kompatibel) PC Division succes solgt 10.000 PC'er til Olivetti SpA (HQ-Italien), 10.000 pc'er til Philips Electronics NV (HQ Nederlandene), 20.000 PC'er til MICOM (HQ-Canada), 10.000 pc'er til Esselte (HQ-Sverige). Haller er kronen personlige præstation for Corona Data, var hans vellykkede salg af 43.000 Corona Data Systems OEM Private Label IBM (Kompatibelt) Pc'er til Sperry-UNIVAC (HQ-King of Prussia, PA).

Howard Edw. Haller brugte sin multiple succesfulde Intraprenørskab (Corporate Entrepreneurship) erfaringer i en række iværksætterprojekter herunder samarbejde grundlæggelse og hjælpe opbygge en teknologi firma, RETIX, der producerede et driftsresultat hvert kvartal startende med det &'; s første kvartal efter skabelsen, og byggede fast, så held sælge RETIX til en større fransk Bank i bare et par år
.