Intraprenørskab SUCCES: Den WL Gore succeshistorie oversigt

intrapreneurship SUCCES: Den WL Gore succeshistorie oversigt

intrapreneur skal lære at komme rundt vejspærringerne af virksomhedernes struktur og en stodgy leder, eller den traditionelle virksomhedernes bureaukrati. En succesfuld virksomhedsledelse iværksætter eller intrapreneur skal først overbevise mellemlederne at give dem mulighed for at dele med den øverste ledelse deres idé eller koncept. Efter håndtering af mellemledere, så håbefulde intrapreneur (corporate entreprepreneur) skal overbevise den øverste ledelse deres nye og unikke, "ud af boksen" produkt, service eller idé har reelle fortjeneste, et levedygtigt marked, og ville være både rentabel og synergistisk til virksomhedens mission.

Intraprenørskab har med succes været anvendt af selskaber, partnerskaber og non-profit virksomheder i USA, Canada, Europa, Asien og Afrika.

En intrapreneur, eller corporate iværksætter, der virkelig være iværksætter, der har mindre risiko i en ny venture. Han har også meget mindre kontrol over når, eller endda om, at produktet vil blive lanceret. At være en intrapreneur tager et unikt sæt af færdigheder uden kreativitet, herunder være villig til at tage nogle risici ved deling og skubbe til en unik idé, at have udholdenhed til at vente på den øverste ledelse godkendelse til at oprette og lancere den vare eller tjenesteydelse, og drevet for at se det igennem til at bære frugt, uanset hvad.

De vilkår og grundlæggende begreber i intrapreneur eller intrapreneurship har eksisteret og været effektive udnyttes i virksomheder i årtier før TIME Magazine artikel i februar 1985: "Her kommer de intrapreneurer." Steve Jobs, Apples bestyrelsesformand dengang og nu, brugte ordet "intrapreneurship" i en september 1985 artikel i Newsweek om Apples brug af intrapreneurship til effektivt at få Apple "MAC &handel;" team, "gå tilbage til garagen."

I 1985, tre år efter Dr. Haller banebrydende akademiske studier blev offentliggjort, de store nye medier som TID og Newsweek offentliggjorde artikler, og en bog blev offentliggjort den Intraprenørskab af ledelsen konsulent Gilford Pinchot III.

Tilbage i 1982, Dr. Haller skrev, med held forsvarede sin speciale og blev offentliggjort i juni 1982 som det første akademiske casestudie om intrapreneurship, specifikt på emnet i Intraprenørskab Succes PR1ME Computer Inc.

Dette er en sammenfatning af den intraprenante succeshistorie af WL Gore (producent af Gore-Tex &handel;) - Elixer &handel; Guitar Sting linje.

Et eksempel på intraprenante succes blev fundet i WL Gore Associates, Inc. (skaberne af Gore-Tex regn gear), som ikke tage så lang tid som de 12 år, det tog 3M at gå fra idé til produkt, som det tog 3M til at oprette, omfavne, markedsposition, fremstilling, og distribuere det er "Post-It" linje af produkter. W.L. Gore har en vellykket Intrapreneurship program til fremme sine medarbejdere til at udvikle nye ideer til virksomheden. W.L. Gore kalder sin inspirerende intrapreneuring program, "fuske Time Policy." Dette W.L. Gore intrapreneur fremme program giver medarbejderne til at afsætte 10% af deres tid på arbejde for at deres kreative intraprenante projekter.

I midten af ​​1990'erne, Dave Myers og John Spencer fællesskab skabt, placeret og lanceret en helt ny produktlinje ved hjælp af materialer, teknologi, og hvem, hvordan, at de WL Gore Associates, Inc. anvendes til fremstilling af deres vigtigste linje af unikke produkter, herunder deres linje af Gore-Tex regn gear og andre produkter fremstillet med deres proprietære Gore-Tex materiale.

Resultatet blev den vellykkede oprettelse af en hel ny produktlinje, og hvad der blev Elixer guitar snor. Myers var et produkt skaberen og Spencer var markedsføring geni. Sammen hjalp W.L. Gore lancerer det nye brand af ELIXIR Strings, som er blevet en af ​​de mest solgte mærker i guitarstreng markedet over hele verden!

Dette blot en af ​​snesevis af Intraprenørskab Succeshistorier som vil blive præsenteret i artikler på SelfGrowth.com af Intraprenørskab Institute.

Dr. Howard Haller nye bog fortæller den fulde historie om den vellykkede anvendelse af intrapreneurship beskriver, hvordan en lille OTC børsnoteret selskab voksede til at være # 1 udfører bestand på NYSE i bare fem år er præsenteret i "Intrapreneurship Succes: En PR1ME Eksempel" udgivet af VDM Verlag Dr. M ü ller AG & CoKG
.