Uafhængig Consulting: Anvendelse 80/20 Princip for din virksomhed

Du &'; re sikkert bekendt med Pareto &'; s Princip, også kaldet 80/20 Princip. Hvad er ideen bag 80/20 princip?

Det &'; s om at fokusere på, hvad du &'; re god til, og hvad du kan lide.

Hvad gør du godt? Hvor er din passion? Gøre, at fokus på, hvad du gør, og derefter uddelegere de opgaver, du ikke gør godt, eller det ville bare suge væk din tid. Det &'; s at være smart om, hvordan du kører din forretning.

For eksempel, så spørg dig selv dette spørgsmål: Er du god til bogholderi? Gør du det bogholderi eller har du hyre en bogholder til at tage sig af det for dig?

Er det værd mig at bruge timer og timer forsøger at finde en enkelt fejl i checkhæfte eller er det mere hensigtsmæssigt, og fra et forretningsmæssigt synspunkt en bedre udnyttelse af tid og dollars, at have en anden tage sig af det der kan gøre det mesterligt, hurtigt og effektivt uden besvær?

Et andet eksempel er, at jeg elsker gadgets og jeg elsker internettet, men er det værd at mig at bruge fem timer at finde ud af, hvorfor noget ikke fungerer, når jeg kan ringe til Microsoft?

Tænk over, hvordan du investerer din tid og hvordan du bruger din dollars til virkelig flytte din virksomhed fremad. Brug 80/20 nærmest som et mantra. Det vil hjælpe dig med at identificere, hvad du gør godt, og hvad der er værd at tage fra din plade og uddelegere til en anden.

En advarsel til dette, og det er en stor en, er, at du ikke kan outsource dit salg og marketing. Dette er en service virksomhed, og det er et forhold forretning.

Hvad du bygge med mennesker, du kan ikke dyrke ud. Kemien, du opretter med kunder og kundeemner er så vigtigt, kan du ikke give det væk. Det er virkelig i hjertet og sjælen i, hvad du er ved.

Hvis du sælger et fysisk, håndgribeligt produkt, det er en lille smule anderledes, men som konsulent dette er en service industrien og folk køber dig. Det er den ene side af din virksomhed, som jeg tror, ​​du kan &'; t outsource til nogen.

Andre ting vedrørende driften – strukturen, finanserne, IT, administrative – disse er ting, du kan uddelegere. Lad andre gøre, hvad du don &';.. T gør bedst, så din tid er bedst investeret i at bringe i nye forretningsområder og opbygge relationer