De mange former for Insight i en virksomhed

Uanset din branche, din konkurrencemæssige position i morgen bestemmes af din evne til at generere indsigter i dag. Hvordan din organisation spotte de tendenser, der er lige uden for horisonten? Hvordan hverve dine medarbejdere i analysen af ​​data af morgendagens konkurrencemæssige landskab? Ligegyldigt hvilken rolle en medarbejder spiller i din organisation, de er alle i stand til at generere indsigt i den skiftende natur af din markedsplads

Ved første øjekast, udtrykket "indsigt" vises lastet med tvetydige betydninger; konsulents jargon med lidt konkrete anvendelse i ledelse praksis. For at oversætte udtrykket for handling vilkår, er det værd at se på flere af de definitioner, der leveres af Dictionary.com:

1. En forståelse af relationer, som kaster lys over eller hjælper med at løse et problem.
2. Et eksempel på pågribe den sande natur af en ting, især gennem intuitiv forståelse.
3. Penetrerende mentale syn eller dømmekraft; fakultet for at se ind i den indre karakter eller underliggende sandhed.
4. En forståelse af de motiverende kræfter bag ens handlinger, tanker eller adfærd; selverkendelse

For at forstå indsigt rolle i din organisation, så lad os først tage et kig på den første definition ovenfor citerede. Nøgleordet i denne definition anvendes ofte som synonym for "indsigt":. forståelse
En kollega har en "indsigt", når han har en forståelse, der hjælper virksomheden nå sit mål. I denne forstand, bogstaveligt talt enhver medarbejder i din organisation – fra fabriksgulvet til C-niveau suite – kan og bør have "indsigt", som hjælper dem med at gøre deres job

Forståelse dette princip er det første skridt til at maksimere din indsigt produktivitet:. hver enkelt medarbejder i din organisation skal hele tiden finde nye indsigter, der hjælper dem med at gøre deres job. Arten af ​​disse indsigter afhænger af arten af ​​denne persons rolle i organisationen. I diskuterer virksomhedernes ledelsesmæssige praksis med ledere, bliver det klart, at der er tre praktiske typer
indsigt, at en medarbejder kan have

Proces Insights
– enhver medarbejder, til enhver position i virksomheden, kan have proces indsigt. Fremgangsmåde indsigt stammer fra den første definition der er anført ovenfor. Proces indsigt er back-office orienteret, der repræsenterer den "interne knowhow" vedrørende de processer i din organisation. Det er den uudtalte praksis forståelsen af ​​som lader medarbejderne optimere effektiviteten af ​​din arbejdsgang. Proces indsigter bruges ofte, når re-designe interne systemer for at tilpasse dem med din organisations måde at gøre tingene

Interaktion Insights
– interaktion indsigt ligge i området for organisationens front-office, herunder salg, kundesupport, supply-chain management eller professionelle services. En interaktion indsigt stammer fra den fjerde definition opført. Det er denne forståelse af hvilke faktorer, argumenter eller tilgange kan levere det optimale resultat i en en-til-en interaktion med nogle uden parti. Uanset om det er en sælger indsigt i hvilke argumenter vil overbevise en kunde til at købe, eller en logistikchef indsigt i hvilke pakhus operatørens cross-docking operationer har brug for større optimering, interaktion indsigt er en mikro faktor: at få dem lige i hele din virksomhed vil i sidste ende føre til outsized makro afkast

Market Insights
– marked indsigt ligge på et mere makroniveau af strategisk forståelse, bygge bro tredje og fjerde definitioner, der er anført ovenfor. Marked indsigt er strategiske eller virksomhedernes indsigter, der typisk ligger i hænderne på virksomhedernes ledelse, marketingafdelingen og produkt eller mærke ledere i din forretningsenheder. Et marked indsigt er forståelsen af ​​udviklingen i konkurrencesituationen og kunden markedsplads, og hvordan de påvirker din virksomhed. Eksempler på marked indsigt omfatter fastlæggelse muligheder eller trusler mod varierende produktlinjer inden for din organisation eller identificere uudnyttede branding positioner.

Ledere søger at maksimere indsigt produktivitet på mikroniveau og makroniveau bør sætte den enkelte medarbejder i virksomheden for nemt generere og anvende deres indsigt til deres arbejde. Må ikke undervurdere effekten af ​​mikro-niveau indsigt i din organisation. Den lange hale af mikro-indsigter kan levere stærke makro afkast for din virksomhed. Ledere bør spørge sig selv, hvilke typer af indsigter gælder inden for deres forretning og skabe et miljø, hvor disse kan blomstre.

Om ChartSearch
Denne artikel blev leveret af ChartSearch. ChartSearch er en nyligt lancerede virksomhedens teknologi selskab, der hjælper virksomheder med at maksimere indsigt produktivitet gennem brug af en første-of-its-kind numerisk søgemaskine og real-time business intelligence platform. Med ChartSearch kan virksomheder finde og udtrække forskningsdata on-demand, derefter automatisk visualisere det i en let tilgængelig form. For mere information, besøg venligst www.chartsearch.net
.