Hoppende Ud af denne recession

De ting om business bøger er, at de har tendens til at være praktisk, appellerer til venstre-hjerne tænker, der kan bruge et system eller en proces for at gå videre frem med "trin", der kan følges på en logisk måde at få et bestemt resultat .

Nå, efter min mening, Barry Moltz bryder fra formen med sin bog,

Bounce:. Fejl, Resiliency og tillid til at nå dine Næste Great Success

Bounce
er en bog om håndtering af prøve tider og udvikle erhvervslivets tillid og elasticitet, så du blive stærkere som følge af de udfordringer, du står overfor.

En af de virkelig pæne ting om Barrys stil er, at han skriver om - og taler om i hans offentlige taler - hans fiaskoer. Barrys store pointe er, at nogle gange fiaskoer lære os værdifulde erfaringer - , men nogle gange er de ikke
. Sommetider fiasko blot almindelig stinker og har ingen lektie at lære.

Uanset hvad, det gør ikke noget. Den vigtige del er ikke at investere for meget tid på udkig efter den lektion i en hvilken som helst (eller en række) af fiaskoer. Pointen er, at livet og erhvervslivet ikke bevæge sig i en lineær retning - der er drejninger og pauser på vej til virksomhedens succes

Dagens økonomiske udfordringer er en pause -. Intet mere, intet mindre. Og være i stand til at have dette perspektiv holder dig fokuseret på de mere langsigtede mål for din praksis og holder dig bevæger sig fremad med tillid. Dette er sandt elasticitet. Og det er meget lettere sagt end gjort at tage disse skridt. Som jeg diskuterer nedenfor, hvis du ikke har været robust selv, så hvordan kan du hjælpe en virksomhed ejer at være så samtidig hjælpe dem med exit fra deres virksomhed?

ser du, da Barry glimrende diskuterer i hans bog, udvikler de reelle problemer ikke når vi står over for modgang, men når vi sidder fast i en negativ tankegang. Når vi tager de udfordringer, omverdenen og give dem mulighed for at påvirke vores beslutningsproces, begynder vi at bevæge sig længere væk fra vores mål. Vi bliver pistol genert, selvtilfredse, og ligefrem bange for at tage nogen risiko overhovedet. Nå, da Barry fremhæver, liv og erhvervslivet er risiko. Du kan ikke fjerne det, fordi du ikke ønsker at beskæftige sig med det mere - det er simpelthen ikke muligt. I stedet skal du udvikle elasticitet og begynder at "bounce" frem -. Til "Bounce" ud af denne tankegang

Barrys indsigter er sået i denne bog på en måde, trækker på eksempel efter eksempel af iværksættere, der har udnyttet de begreber - som Barry identificerer som Building Bands (ligesom dem på en kugle af gummibånd) - at udvikle skudsikre erhvervstillid. Barry identificerer 10 Bygning Bands, at man kan følge for at analysere deres situation og opnå denne tillid. Følgende Building Bands kræve nogle selvransagelse, så du kan identificere områder, hvor du kan blive fast og begynder at bevæge forbi dem:

  1. Din miljø og kulturel DNA
  2. Ydmyghed
  3. Facing [skjult] Frygten for fiasko
  4. At opgive skam
  5. Forståelse for, at fiasko giver dig valgmuligheder
  6. Hvordan laver smartere beslutninger for at blive en bedre risiko taker
  7. Værdsættelse proces over udfaldet
  8. Indstilling patient mål for, hvad succes og fiasko vil se ud
  9. Oprettelse af dit eget målesystem for succes
  10. Værdsættelse handling - næsten enhver aktionen [løbet sløvhed og besejre]

    Bounce
    dykker ind i hver af disse 10 Bygning Bands på en måde, der virkelig engagerer sindet til at undersøge, hvad der kan holde nogen tilbage.

    Ved at læse Barry bog og tale med ham, så jeg, at dette er uvurderlig rådgivning til rådgiver, der arbejder med virksomhedsejere til at få dem til at komme videre med deres exit planlægning (og det er også stor rådgivning for rådgiver, der er stadig føler stak sig selv).

    Husk, at en af ​​Pinnacle vigtigste kriterier for oprettelse af en exit plan for en virksomhed ejer er "mental parathed". Derfor Barry bog er et fantastisk værktøj, som jeg personligt vil bruge visse virksomhedsejere at supplere kapitel 3 i min bog - The Mental Game of virksomhed Afslutter -. Og for at få disse ejere til 'Bounce' i deres Exit Planlægning

    &kopi; John M. Leonetti
    .

business consulting

  1. Skære ned på omkostningerne med VoIP
  2. Coatesville Propan Virksomheder Hvad du behøver
  3. Hvorfor Video Conferencing anses for at være nyttig?
  4. Hvorfor Multi Monitor Trading Computere er anderledes end Gaming Computere
  5. Safeguard Business Data - Værdi Fordel Integration Logisk Access på en Medarbejder ID Badge
  6. Har din virksomhed brug VoIP?
  7. Obama panders Til kvinder ved at trykke 'lønforskel "Myte I New annonce
  8. Web Development Companies i Indien
  9. Hvordan man kan tiltrække Top Talent og fastholde gode medarbejdere - give dem tid-Saving Fordele
  10. Forskellige statslige Foundation Grants
  11. God kommunikation, anvendt mobiltelefon i B2B virksomhed
  12. Korrekt Forrude reparation og udskiftning
  13. Diversificere eller Fokus: The Sand Pail tilgang til stabil indkomst
  14. Konceptualisere Bevidst Kapitalismen
  15. Viden om intern kommunikation
  16. Hvornår skal du begynde at outsource?
  17. Hvad er modgift mod en syg B2B Lead Generation?
  18. Hey Hvor The Day Go? Hvordan man ikke at få suget ind i skinnende objekt Syndrome
  19. Sådan konstateres Når en e-mail marketing kampagne skal ende
  20. En Guide til at købe Dekorative Håndtag For bifolding Døre