Leder du efter en Silver Bullet Quick Fix For likviditetsproblemer? Her er en mere realistisk tilgang

Unraveling likviditetsproblemer for små virksomheder kan være en vanskelig opgave, siger pengestrømme ekspert, Caroline Jordan, forfatter til Stop Cash Flow Roller Coaster, jeg ønsker at få rabat! Hun skal vide. Hun har hjulpet snesevis af små virksomheder med økonomiske redningsaktioner og cash flow makeovers. Jordan siger, "Virksomhedsejere fortæller mig ofte, at problemerne i deres virksomheder er forårsaget af dårlig likviditet. Den virkelige sandhed er, at dårlig likviditet skyldes problemer i branchen. Ofte virksomhedsejere kigge efter den nemme løsning, sølv kugle, der vil gøre problemet forsvinde. Cash flow er mere kompliceret end som så. "

Jordan anbefaler at tage et hårdt kig på alle aspekter af en virksomhed, før der iværksættes en cashflow genopretningsplan. "Cash flow forbedring starter med erhvervslivet nøgletal som kredit- og inddrivelsespolitikker, kreditorer ledelse og markedsføring. Derfra vil en diagnose af, hvor problemerne er med til at udvikle en plan for at forbedre alle områder, der har en negativ indvirkning på likviditet . "

I stedet for at lede efter en magisk pille svar, foreslår Jordan angribe problemet på en række fronter. "Cash flow-problemer er forårsaget af en række indbyrdes forbundne forretningsmæssige problemstillinger. Hvis du ikke har en markedsføringsplan, vil salget lide. Hvis du ikke har gode kredit praksis, vil du ende op med langsomme betalende kunder. Hvis du ikke bruger leverandør kredit klogt, vil du løbe tør for nødvendige varer til produktion. Problemerne er normalt systemisk og uden en systematisk tilgang til at løse de problemer, vil virksomheden fortsætte med at kæmpe. "

A systemisk tilgang kunne omfatte følgende konkrete skridt til en virksomhed med likviditetsproblemer:

1. Hæve priserne ved at fokusere på de behov, dine bedste kunder og tilføre værdi til hvad du tilbyder disse kunder.

2. Reducer tre unødvendige udgifter-vandkøleren, abonnementer, du ikke læser, produkter, du ikke har brug for eller ikke har brug for lige nu.

3. Udvikle en meget fokuseret markedsføring besked til formål at tiltrække og fastholde dine bedste kunder (dette virker også til at afvise de kunder, du ikke ønsker.)

4. Udvikle et realistisk budget og cash flow prognose.

Den gode nyhed for små virksomheder, siger Jordan, er, at en dårlig økonomi fungerer som et wake up call til den afgørende betydning af cash flow management. Ved at lære at forstå, hvordan cash flow fungerer, kan en virksomhed ejer opbygge et stærkere virksomhed, bedre i stand til at modstå barske økonomiske realiteter
.