Er Strategisk planlægning Recssion Proof?

Er Strategisk planlægning Recession Proof?

Strategisk Planlægning er en køreplan for at lede en organisation eller en enkelt iværksætter fra hvor de er nu, hvor de gerne vil være i fremtiden

Fair nok – men er det recession bevis? Svaret er eftertrykkeligt ja! Strategisk planlægning er den ene værktøj, som hvis det gøres rigtigt, kan gøre din virksomhed hovedsagelig immun over for konjunkturer. Den centrale del af denne sætning er “ hvis det gøres rigtigt &" ;.

Strategisk planlægning er, på sin kerne, en metode til at forudsige fremtiden. Strategi er spillet plan om at skabe din fremtid – at vinde – selv i lyset af ressourcemæssige begrænsninger, eller intens konkurrence. Strategi:

Maksimerer belønning, og minimerer risikoen
Udnytter ressourcer
Giver sammenhæng, mening, værdi, retning og tilpasning til taktiske handlinger
fører til langsigtet succes

Tænk over det: I næsten alle brancher i dag, er der to typer af organisationer. Det første er der dem, der ligesom Microsoft, Google og Dell, der ændrer spillet; de forme &'; regler &'; til deres fordel. For det andet, er alle de andre organisationer i de industrier, der er tilbage til at følge i deres fodspor. Når de konkurrencemæssige regler ændres, og de vil ændre, skal tilhængere gøre alt de kan for at tilpasse sig, bare for at bo i erhvervslivet. De er i en vis forstand, i defensiven, og det er ikke en særlig fordelagtig sted at være

&';. Game-skiftere &'; have en betydelig fordel, fordi, da de forlod start porten før deres konkurrence, de får første crack på markedsandele, og sind aktie. Simpelthen sætte, når du laver reglerne, er det let at vinde spillet.

En stor fordel ved strategisk planlægning er at hjælpe din virksomhed se det store billede, især fra et marketing synspunkt. Ved at skabe gode strategiske planer, vil du være bedre i stand til at forstå behovet for rettidige ændringer i din markedsføring tilgang og produktmix. Strategisk planlægning kræver at sætte klare mål og målsætninger, og at opfylde disse mål og målsætninger i bestemte tidsrammer.

Hvorfor? – som jeg sagde tidligere, strategi handler om at forudsige fremtiden, hvilket gør antagelser om, hvad der kommer til at være, og gøre tilsagn baseret på disse antagelser. Hvis fremtiden du forudsige er forkert, vil alle dine rigtige handlinger stadig doom dig til at mislykkes

Der er måder at sikre dig don &'; t gætter så galt, at du bringe din virksomhed:.

1) grundigt forstå dit marked og din virksomhed miljø, og afgøre, om enhver potentiel “ Market Stoffer &"; er i horisonten.
2) Opret en strategi, der har den virkning at ændre markedet i din favør.
3) Opret Strategisk Fleksibilitet i din virksomhed og marketing planer.

Strategisk Fleksibilitet er nøglen. Du ønsker at være i en position, hvor, selv om nogle af dine antagelser er forkert (og de vil være); din virksomhed stadig er levedygtig.

En måde at skabe fleksibilitet, er at tænke som en skak mester. Du er nødt til at mestre begrebet “ Down Board Tænkning &" ;. Verdensklasse skakspillere ikke bare tænke på deres egne bevægelser, de ser &'; down bord &'; og overveje deres modstandere (konkurrencer) mulige reaktioner på deres bevægelser, og planlægge en række alternative træk forude. Denne form, hvis tankegang er særlig relevant, både i at skabe din strategi, og i forvaltningen og overvåge gennemførelsen af ​​din strategi.

En anden måde er at have nok aktioner (taktik) foregår på nogenlunde samme tid (parallelt), så selv om nogle af dem don &';. t vise sig så godt som du forventede, vil du stadig trives, fordi du har nok rigtige handlinger sker

Den virkelige formål med strategi derefter, er at have en række foranstaltninger på plads i overensstemmelse med din opfattelse (r) i den ønskede fremtid. Når du har disse handlinger på plads, med systemer, processer, målinger og exit planer (fordi alle strategier ende), kan du begynde at styre den strategiske usikkerhed, overvinde konjunkturer, og forberede din virksomhed til at være den, der blomstrer, selv i nedgangstider
.