Betaling for resultater - virker det

Hvis din virksomhed har problemer med motiving sine medarbejdere til at nå økonomiske eller ledelsesmæssige mål, måske du nødt til at tage endnu et kig på, hvor du &'; re kompensere dit team?. For virksomheder, der betaler flad timeløn eller lønninger, er der et incitament på plads, der gør dine medarbejdere ønsker at gå den ekstra mil? Hvis ikke, kan det være tid til at overveje re-evaluere, hvordan du beregner dine lønsedler. I en nylig undersøgelse, 51% af de adspurgte sagde, at overskudsdeling eller anden kompensation baseret på præstationer ville motivere dem til at arbejde på et højere niveau. Betaling for ydelse er et stort incitament for dine medarbejdere til at arbejde bare en lille smule hårdere – efter at alle deres bestræbelser aren &'; t bare øge virksomhedens &'; s bundlinje, men deres lønsedler så godt.

Der er et par forskellige måder, hvorpå du kan betale for ydeevne, der spænder fra kontante bonusser til materielle ikke-kontante fordele. Hver form for kompensation kan passe ind i et andet område af din virksomhed – den plan, der er rigtige for dit salgsteam vil ikke være velegnede til øverste ledelse. Det centrale er at arbejde med din økonomiske team til at finde de bedste incitamenter til de forskellige stillinger i din virksomhed.

Tildeling bonusser

Den mest almindelige form for resultatafhængig løn kommer i form af bonusser. Disse kunne være månedligt, kvartalsvis eller årligt, men alle har generelt en ting til fælles – størrelsen af ​​bonus (eller endog, at det tildeles i første omgang) er afhængig af medarbejder når et mål eller nå et mål. Bonusser kan enten være et fast beløb for at nå en milepæl, eller varierende såsom en procentdel af den samlede omsætning. Pay bonusser er en ideel måde at kompensere medarbejderne ledelse niveau og for at motivere dem til løbende at vokse deres evner og nå nye mål.

Kommissionen aflønning

Kommissionen aflønning er en metode til at betale for ydeevne, som har trivedes i mange forskellige områder. Enhver type virksomhed med fokus på salg kan implementere en form for løn tidsplan baseret på provision. For nogle industrier, såsom fast ejendom, er sælgere ofte ikke givet en løn, men i stedet kompenseres fuldt ud af provision. Andre, såsom en række af høj værdi elektronik detailhandlere, tilbyde medarbejderne en konkurrencedygtig timeløn eller løn, samt en lille procentdel af deres salg i form af provision. Direkte kompensere medarbejderne for at bringe i omsætning er en meget effektiv måde at øge salget.

Ikke-Løn Fordele

Ud over direkte kompensere dine medarbejdere for deres præstationer, er der en række andre fordele, du kan tilbyde. Nogle af de mest populære ikke-løn fordele blandt medarbejderne er sundhedspleje planer og firmabiler. Ved at tildele disse ydelser baseret på medarbejdernes præstationer, er du stadig i stand til at tildele dit team for at nå deres præstationsmål, men også ofte i stand til at drage fordel af skattebesparelser eller andre finansielle fordele på samme tid. Ikke-løn fordele er stor, fordi de ofte kan anvendes som motivation for et utal af forskellige positioner.

At finde den rigtige erstatning skalaen for din virksomhed kan være en vanskelig proces. Der er mange forskellige typer af resultatafhængig løn, herunder bonusser, provisioner og andre fordele. Det trick til at maksimere dine medarbejdere &'; præstation er at identificere de fordele, der vil motiv dem, og derefter udvikler en klar plan, der skitserer, hvordan at nå forudindstillede mål kan lige de medarbejdere belønnes. Når identificeret, vil du sandsynligvis finde at holde dit team fokuseret er meget lettere, når deres økonomiske fremtid kunne få et stort løft af væksten i din virksomhed
.