Sådan Leje For Success

Så du &'; re på et sted, hvor du har brug for at ansætte medarbejdere. Fantastisk! Hvordan kan du forbedre odds, som du &'; ll leje godt? Følg nogle grundlæggende retningslinjer.

1. Vide, hvad du ønsker
fejl, vi gør er opmærksom på positionen og ikke folket. For at ansætte effektivt skal du have reel klarhed omkring hvad du ønsker i en medarbejder. Du kan undervise nogen en opgave. Du kan &'; t lære nogen holdning. Så sættes ned på papir, hvad du ønsker i et individ. Start med den simple ting som:

- De kommer til at arbejde på tid hver dag
- De er positive
- De er gode til at arbejde på deres egne
- De er holdspillere

Nu gå dybere. Hvad er det, du virkelig søger i medarbejderne. Vil du have dem til at træffe beslutninger på egen hånd? Vil du have dem til at være hold bygherrer eller bare holdspillere? Vil du have dem til at være kreative eller holde sig til manuskriptet? Jo mere du forstår om, hvad du ønsker i en medarbejder jo bedre du &';. Ll interview

2. Kend dig selv
Hvem du er, og hvordan du betjener virkelig betyder noget, når de ansætter. Hvis du er typen, der er meget hands-off, du don &'; t vil ansætte folk, der har brug for en masse retning. Se, hvad jeg mener? Hvordan kommunikerer man? Hvordan kan du lide at blive kommunikeret med? Hvor meget tid bruger du på kontoret? Hvor godt kender du de opgaver den stilling, du er leje for?

Personlighed er nøglen – din og deres. Så tage et stykke tid til at gøre en vurdering af din stil, overbevisninger og holdninger. Du ønsker at ansætte folk, hvem du mesh med. Don &'; t leje dem for opgaven og forventer dem til at ændre at passe til din stil. At &'; s bare beder om problemer.

3. interview til dybden
Jeg tror, ​​det &'; s kritisk vigtigt at udvikle en interviewe proces, der er solid. Det fortjener nogle reelle tid og opmærksomhed, før du nogensinde annoncere åbningen. Craft dine spørgsmål og sætte dem skriftligt. Disse spørgsmål bør ikke kun belyse kandidaten &'; s dygtighed, men på deres tro og personlighed. Du forsøger at komme til at kende dem på et dybere plan. Du ønsker at være sikker på at du ansætter folk, der vil passe med din kultur.

Har andre medarbejdere interviewe dem så godt. Opsamling perspektivet af andre, især dem, der skal arbejde med kandidaten, kan hjælpe dig med at træffe det rigtige pick. Hvis du don &'; t har i øjeblikket medarbejdere, så spørg dine rådgivere, betroede kollegaer eller coach til at deltage i interview processen.

Sørg for at give ansætte seriøs opmærksomhed. Hvem du leje vil have en enorm indflydelse på succesen af ​​din virksomhed. At gøre gode valg, når det kommer til personlighed, drev, dygtighed og pasform vil spare dig sorg og nedetid i fremtiden. Du don &'; t ønsker at bruge tid beskæftiger sig med personale spørgsmål, hvis du kan hjælpe det. Og du kan hjælpe det, når du opretter et system til at ansætte for succes
.