Administrer dit projekt som en professionel (selvom du er nybegynder)

Kom ind i projektledelse kan være hårde, og hvis du &'; re nyt til dette spil chancer er du &'; re allerede føler lidt nervøs om dine første projekter. Nye projektledere nødt til at klare de mange krav fra projektledelse, samt at kunne gå på line mellem holde teammedlemmer, interessenter, brugere og ledere alle glade samtidig levere hvad der er blevet lovet.
Styring projekter er en færdighed du kun lære en del af fra bøger og kurser. Meget af din uddannelse vil ske på jobbet, så don &'; t forventer dine første projekter til at være præcision perfekt. Her er nogle tips til at hjælpe dig med at administrere dit projekt som en professionel, selvom du tilflugtssted &'; t havde meget erfaring, før

• Bly fra forsiden
Du skal være en leder, og gode ledere statuere et eksempel. Forestil dig de kvaliteter, du ønsker at se i dit team, og spørg dig selv, hvis du udstille dig selv disse kvaliteter? Hvis du ønsker en åben og ærlig linje for kommunikation med dine kolleger, skal du sørge for at være åben og ærlig selv. Don &'; t være bange for at indrømme, når en gamble didn &'; t betale sig; ved at se dig tage risici, lave fejl og lære af disse fejl, vil dit team føler beføjelse til at gøre det samme

• Balance deltagelse med en afgørende holdning
Du ved, du har brug for at involvere folk at få deres buy-in, og for at holde dem fokuseret og motiveret. Det betyder god kommunikation og åben høring har en rolle at spille i din succes. Men du don &'; t vil tingene forværres i en snakkeklub, så genkende, når det &';. Er tid til at træffe en beslutning, og gøre det med tillid til dine handlinger

• Hold dig fokuseret på problemløsning
styre projekter godt handler om at overvinde barrierer og finde løsninger på problemer. Vær ihærdige i din holdning til problemløsning, og arbejder i harmoni med dit team til at udvikle vellykkede løsninger

• Være fleksibel og tilpasningsdygtig
Ligegyldigt hvor godt du kan have planlagt dit projekt, noget altid sker, at kaster godt lagt tidsplanen ud af vinduet. Vær forberedt på forandringer, udfordringer og større tilbageslag, og sikre, at du er fleksibel og tilpasningsdygtig nok til at lande lige hvor du har brug for at være i slutningen af ​​projektforløbet

• Find win-win resultater
I ethvert projekt vil der være flere interessenter, som hver især vil tro deres problemer og dagsorden for at være det vigtigste. Brug din kreativitet og smidighed for at finde win-win-løsninger, der holder alle glade uden at kompromittere den overordnede struktur af dit projekt

• Få det bedste fra dit team
Projektledelse er en holdsport, og så meget som du måske tror, ​​du kan gøre det hele selv, du ikke kan. Dit hold er der for at hjælpe og støtte dig og være i stand til at uddelegere effektivt er lige så meget en del af en projektleder rolle som noget andet. Du har brug for tid til at administrere, så lad dem bruge deres færdigheder til at levere. Få at vide dit hold og deres styrker og svagheder til at hjælpe dig tildele opgaver til de bedste folk til jobbet
.