Sådan Lever på din Deadline

Deadlines vil altid være en del af din virksomhed. Og du skal vide, at i informationsteknologi
virksomhed, vil du nødt til nøje at opfylde dine deadlines. Dette gør hele forskellen i at få den B2B fører
du bliver nødt til at støtte din forretning. Efter alt, når det kommer til at holde strøm Det fører
, er du nødt til at udføre, hvad du lover at dine kunder. For at du at lysne op din IT leadgenerering
proces, det betaler sig at være god på din tjeneste. Nu, hvis du tror at møde deadlines er lidt af en udfordring for dit team, så er du måske nødt til at tage et kig på, hvordan du gør tingene på. Det ville også være en god ide for dig at identificere nogle centrale punkter, for at du kan nå dine deadlines, hele tiden.

1. Komme ind i detaljerne – blot fortælle dem at passere noget ved udgangen af ​​ugen er ikke nok. Du er nødt til at fortælle dem, hvad tid det forventes, hvad du forventer som resultat, samt at afgøre, om de opfylder dine (og din klient &'; s) forventninger. På denne måde bliver det klart alt, og dine folk er mere fast besluttet på at levere, hvad du spørger.
2. Lær at forhandle – nogle gange, klient frister er for urealistisk. Det vil være til din egen godt, hvis du kan tale dem til at give alternative datoer, eller måske en proces, hvor (om muligt) resultater, der skal leveres, kan være forskudt. Hvis ikke, så er du måske nødt til at spørge dem, hvad andre opgaver eller projekter, der skal sættes i venteposition for at overholde fristen.
3. Bryde opgaven ned i mindre stykker – medarbejdere, der er involveret i IT leadgenerering
, især dem, der bruger telemarketing
, ofte føler sig intimideret af store opgaver. Du kan gøre det lettere for dem at sluge ved at nedbryde målet i flere mindre opgaver. Dette er ikke blot forenkle arbejdet, det hjælper også dig med at overvåge effektiviteten af ​​dine folk.
4. Skær nogle slæk – prøve at flytte fristen et par dage tidligere. Nogle gange kan det være en god idé at få dine folk farende så, når de er færdig, kan de tage tingene lidt langsommere. Ikke blot vil dette hjælpe dem med at få nogle udsættelse, men det kan også hjælpe dem med at forberede sig til den store dag, hvor den egentlige deadline nærmer sig. Dine kunder vil være tilfreds med det, så godt.
5. Lad dine folk ved, at de kan bede om hjælp – dårlige ledere ofte sende et signal til deres folk, at de er nødt til at klare sig selv, når projektet er startet. Det er et stort nej. Du er nødt til at lade dem vide, at det er okay at bede om hjælp. I modsat fald vil ikke kun skabe flere problemer i sidste ende, og det kan også gøre kunderne mister tilliden til dig.
6. Begynd arbejdet straks – dette er ikke tidspunktet til at fuske rundt. Når mødet er gjort, er du nødt til at fastslå, hvad der skal være færdig i slutningen af ​​dagen. Fortæl dine folk, hvad de skal gøre, og håndtere dem, så godt som du kan

Det er, hvordan du bedre kan opfylde dine deadlines og holde din .. IT salgsemner
< . br>