Beredskabsplanlægning for din virksomhed

Har du deltage i beredskabsplanlægning for din virksomhed? Hvis du ikke gør det, så du forlader din virksomhed er udsat for en enorm mængde af unødvendig risiko. Din virksomhed kan være små, måske du kun har en eller to personer, der arbejder for dig, men uden beredskabsplanlægning, er du dybest set tager en "alt eller intet" tilgang til succes. Med andre ord, er du sætte din virksomhed op til fiasko, hvis tingene ikke går i nøje overensstemmelse med planen. Din plan.

I Business World, ting sjældent gå planmæssigt
verden af ​​erhvervslivet er en interessant og virulent skabning. Mænd og kvinder har ofte brugt måneder, endda år omhyggeligt at planlægge for deres virksomhed åbning. De går i detaljer og dybde, og når de tror, ​​de har alt på plads, de åbner deres døre eller slå på deres hjemmeside. Planlægningen var ikke problemet med de fleste af disse virksomheder, der ikke før det første år er overstået.
Det var det faktum, at de ikke havde nogen beredskabsplaner på plads. Alt man skal gøre er blot se til den seneste recession, der har holdt den globale økonomi nedsunket i slow forretning og mindre udgifter. Utallige virksomheder åbnede lige før og i begyndelsen af ​​denne recession, og de fleste af dem har siden lukket deres døre.
Fleste af disse virksomheder, i virkeligheden, havde ikke noget valg. Når forbrugerne ikke bruger penge, så virksomheder kan ikke være rentabel. Det er en kendsgerning, almindelig og enkel. Men der var stadig masser af virksomheder, der har haft mulighed for at foretage justeringer i deres planer og den måde, de gennemførte deres anliggender, der kunne have givet dem en fordel i forhold deres konkurrence. Disse virksomhedsejere simpelthen ikke kender til dem, eller tænke over dem, fordi de ikke engagere sig i beredskabsplanlægning.

Forberedelse til det værste, og det bedste
Når mange virksomhedsejere åbne deres døre for første gang, de er bekymrede, nervøse, og alligevel fortrøstningsfuld. De ser på fremtiden og se den succes, der bør komme deres vej. Efter alt, ville de ikke investere hele denne tid og penge i noget, der er i sagens natur dømt til at mislykkes, ville de? Selvfølgelig ikke. De har planlagt for nogle langsomme måneder i begyndelsen; det er, hvad de har lært.
Men de har ikke planer om hvad man skal gøre, hvis tingene ikke fungerer ud, men en anden mulighed byder sig. Charles Howard blev en auto industri førende under den store depression i USA. Han startede fastsættelse cykler som biler bare tager på gaden. Med erhvervslivet langsom, han havde en mulighed for at fastsætte en bil, men han vidste intet om dem. Så han tog det fra hinanden, bestemt hvordan det fungerede, og sat sit præg på hans virksomhed.
Dette kan ikke have været en beredskabsplan, men i det væsentlige, han beskæftiger sig med beredskabsplanlægning ved at lede efter den næste mulighed for at komme og når det gjorde, tog han fordel af det. Beredskabsplanlægning er afgørende for succes i enhver virksomhed i vores moderne samfund
.