De fem største fejltagelser Made når du starter en virksomhed

Det er en trist kendsgerning, erhvervslivet, at omkring halvdelen af ​​nystartede virksomheder mislykkes inden for det første år, og en betydelig yderligere andel mislykkes i de første tre år. Dette bør dog alarmerende statistik ikke udsætte du starte en ny virksomhed, som, med den rette planlægning og en sund forretning tilgang, er der ingen grund til hvorfor du bør ikke blive en succes. Du skal blot være opmærksom på de fælles fælder, at nye iværksættere kan falde i.

Ikke at have en ordentlig plan

En overraskende antallet af nye virksomheder har ikke en ordentlig forretningsplan. Dette er næsten en garanti for fiasko, da planen understøtter alt det, du gør i erhvervslivet. Uden det, vil du ikke vide, om din idé er sandsynligt, at arbejde, hvad du vil gøre, eller hvordan man skal gøre det. Det er ikke nok bare at have en oprindelige plan: du har brug for på mellemlang sigt og langsigtede planer samt at sikre, at du holder på sporet. Alle succesrige virksomheder har disse planer, og konsultere dem regelmæssigt, foretages justeringer efter behov.

Mangel på forskning

En del af din oprindelige planlægning skal undersøge markedet. Hvis du tilbyder et nyt produkt eller service, hvordan kan du vide, at folk gerne vil købe det? Hvis der er andre konkurrenter på markedet, hvad der gør dig anderledes? Hvorfor vil folk ønsker at købe fra dig og ikke fra deres eksisterende leverandør? Du er nødt til at være meget klar om din unikke salgsargument (USP), og om din konkurrencefordel. Hvis du går ind i en overfyldt marked, og du ikke har noget nyt at byde på, vil du ikke lykkes.

Defekte finansielle prognoser

Et andet fælles problem er ikke planer om grundlag af præcise beregninger. Du er nødt til at arbejde ud af, hvor meget du vil sælge dit produkt til, og hvor meget det vil koste at producere. Husk at faktor i alle dine faste omkostninger, herunder markedsførings- og rentebetalinger. Så har du brug for at gøre en godtgørelse for eventuel udskiftning af investeringsgoder, og til at sætte beløb til side til skat og dine egne leveomkostninger. Hvis dine fremskrivninger ikke viser et overskud, så virksomheden vil mislykkes, medmindre du kan finde en måde at øge din salgspris eller reducere dine udgifter. Der er yderligere to meget vigtige ting, du skal overveje i dine økonomiske fremskrivninger. For det første har du nok kapital til din start up udgifter og til at holde dig i gang, indtil du foretager en fortjeneste? For det andet har du sørget for likviditetsproblemer? Cash flow kan være et stort problem for nye eller ekspanderende virksomheder.

Utilstrækkelig markedsføring

Uanset hvor god dine produkter eller tjenester, vil folk ikke købe dem, medmindre de kender at du er der. De har også brug for at vide, hvad du gør, og hvorfor du er anderledes. Markedsføring handler ikke kun om salg og reklame: du har brug for en ordentlig markedsføringsstrategi. Det betyder, at vide præcis, hvilken del af det marked, du målretter mod, og den bedste måde at nå disse mennesker. Hvis du ikke gør dette, er du sandsynligvis opleve, at din annoncering har en scattergun effekt, kun tilfældigt nå dine sandsynlige kunder.

Start en forretning for sjov af det

En virksomhed er en forretning, ikke en måde at tjene penge fra havearbejde, eller bygge både, eller noget andet, du tror, ​​du kan nyde. Du helt sikkert brug for at vide, hvad du gør, og det er nyttigt, hvis du nyder det, men det er vigtigt, at du ønsker at køre en virksomhed og for at blive involveret i finansiering, markedsføring og alle de andre ting, som at drive en virksomhed indebærer. Men hvis du er sikker på, at du er forpligtet til at drive en virksomhed, og hvis du gør det ordentlig planlægning, du er meget mere tilbøjelige til at lykkes
.