Interviewing Autentisk

Målet med samtalen er at fremvise dine resultater samtidig udvikle et forhold til den ansættende leder. Kvaliteten af ​​forholdet afhænger jobsøgende evne til at opbygge troværdighed for deres kandidatur og effektivt vinde leje manager tillid.

På trods af dette, mange jobsøgende fortsætter til "spin" deres svar at interviewe spørgsmål. Dette er ofte takt, at jobsøgende tage, når de bliver bedt om spørgsmål med en negativ drejning til dem som "Hvad er din største svaghed?" eller "Fortæl mig om en fejl, du har lavet" Måske kandidater spinne deres svar i et forsøg på at nedtone eventuelle pletter i deres baggrund eller måske fordi det er den strategi, at så mange interview forberedelse bøger undervise. Uanset hvad, kandidater, som mangler autenticitet er nemme at få øje på og resultatet af interviewet er alvorligt kompromitteret, når jobsøgende valgte at spinde deres svar til hårde spørgsmål i et interview.

Som en kendsgerning, i en nylig Society for Human Resources Management-undersøgelse, personalekonsulenter og ansætte ledere rapporterede, at en af ​​deres største pet peeves inden for rammerne af interviewsituationen var kandidater, der reagerede på vanskelige spørgsmål i et interview med svar, der forsøgte at spinde en hård situation til én med kun positive resultater. Nedenfor er et par af de mest almindelige spørgsmål i et interview, at jobsøgende forsøger at spinde deres svar til

Hvad er din største svaghed
Rød flag svar:.? "Jeg er perfektionist og jeg får frustrerede, når folk ikke er så engageret i jobbet som jeg er "

Problem
:. Kandidaten er at besvare spørgsmålet om en svaghed ved at reagere med et svar, der tyder på en styrke. Sådanne svar er tilsnigelse og er ikke godt modtaget ved at leje myndigheder. Kandidaten også antage, at perfektion betragtes som en ønskværdig egenskab i organisationen. Nogle ansætte ledere vil opfatte en perfektionist som en, der bliver så fanget i de detaljer, som de ikke kan nå projektets mål

Justeret respons
:. Tidligere i min karriere, da jeg var softwareudvikler, min stærke opmærksomhed for detaljer var et aktiv, fordi jeg hurtigt kunne spotte og rette systemer fejl. Men efter at jeg blev forfremmet til projektleder, denne styrke blev lidt af en forpligtelse, fordi jeg var nu ansvaret for at uddelegere arbejde og føre tilsyn med det store billede aspekt af projektet. Jeg kæmpede i første omgang, fordi det var min natur at ville løse alle fejl. Mens jeg stadig har denne tendens, nu stole jeg på den tekniske ekspertise i mit team, og det giver mig mulighed for at koncentrere sig om at levere projekter til tiden og inden for budgettet.

Fortæl mig om en situation, hvor du ikke gjorde komme sammen med en vejleder
Rødt flag svar: ".. Jeg har været meget heldige, og jeg har aldrig arbejdet for en person, jeg ikke komme sammen med"

Problem
: Alle har haft situationer, hvor de var uenige med en chef og ved at sige, du har ikke tvinger intervieweren at sætte spørgsmålstegn din integritet. Det kan også sende et signal om, at kandidaten ikke er krydret nok eller ikke har været i situationer, der kræver ham til at udvikle en hård hud eller beskæftige sig med konfrontation

Justeret respons
:. " Det er naturligt for mennesker at have forskellige meninger. Når dette er sket i fortiden, har jeg præsenteret mine grunde til min stilling og åbent lyttet til min vejleder mening så godt. For nylig min vejleder anbefalede en ændring af en rapport, der efter min mening gjort det rapportering mere besværlig og tidskrævende. Jeg udtrykte mine bekymringer, men også stillet mange spørgsmål til at afgøre, hvilke oplysninger min chef er nødvendig for at fange, der ikke var aktuelt i rapporten. Når jeg forstod hendes behov, var jeg i stand til at tilbyde en antydning af, at tilfredse hendes oplysninger behov og faktisk strømlinet eksisterende rapport og gjort det lettere at bruge "

Beskriv en situation, hvor et initiativ du var en del af mislykkedes
Red flag svar:".. Jeg har aldrig haft en projekt, der mislykkedes, og mine vejledere har altid rost mit arbejde "

Problem
:. Hvis du ikke kan diskutere et svigt eller fejl, kan intervieweren konkludere, at du ikke besidder dybden af oplever nødvendigt at gøre jobbet. Intervieweren er ikke på udkig efter perfektion. De forsøger at bedre at forstå dit niveau af ansvar, din beslutningsproces, din evne til at komme sig efter en fejl, hvad du har lært af erfaringerne, og hvis du kan tage ansvar for dine fejltagelser.

Justeret respons
: "Alle laver fejl Jeg vil gerne tro, at jeg har lært noget værdifuldt fra alle fejl jeg har lavet i min tidligere rolle som marketing direktør, jeg lanceret et produkt og blev skuffet i de første salgsresultater.. . Jeg indså, at vi havde lanceret for hurtigt og havde brug for at gøre yderligere markedsundersøgelser for at fastslå behovene for flere demografi inden for vores marked. Efter forskningsinitiativ, blev markedsføringen udrettet med en niche demografisk og salg fordoblet inden for et år. "

Ved at udvikle og praktisere reaktioner på vanskelige spørgsmål i et interview, der viser ærlighed, eftertænksomhed, god vilje, og fejlbarlighed du vil skabe en realistisk og autentisk portræt af dit kandidatur og udvikle en stærk rapport med den ansættende myndighed. Dette vil hjælpe dig videre til næste runde i interviewet processen og føre dig et skridt tættere på at sikre positionen

Ophavsretligt beskyttet -. Barbara Safani. Må ikke anvendes eller gengives uden udtrykkelig tilladelse
.