Den høje risiko for leje af Professional Talent

Ledere bruger en masse tid på at tale om talent. Dette er en aktiv, der driver enhver virksomhed. Spørg enhver CEO, hvis de don &'; t har en proces for at fastholde og udvikle talenter, de vil hurtigt begynde at gå i panik og klager over, hvor svært det er at holde talent. Eller vil de starte i en serie af sound bites fremhæve deres talent initiativer

På trods af at der er for meget tilgængelig talent på markedet i dag, når medarbejderne interviewes de indrømme følgende:.

30% mener, at de skal arbejde et andet sted inden for 12 måneder

40% don &';. t respekterer deres chef

50% har andre værdier end deres arbejdsgiver

60 ^ don &'; t føle deres karrieremål matcher planerne deres arbejdsgivere har for dem

70% føler sig ikke værdsat af deres manager

Der er et ordsprog &'; Medarbejdere don &'; t holde op at arbejde for en virksomhed . De holder op at arbejde for en chef &"; Medarbejdere, der er udfordret og engageret både følelsesmæssigt og intellektuelt sjældent holde op. De udfører også på højere niveauer. Alle ønsker at blive hørt og værdsat. De ønsker at føle, at deres arbejdsgiver plejes

Hvis du forstår grundene talent efterlader så du kan bruge disse oplysninger til at forsikre administrerende direktører, som du vil være en &';. Lav risiko &'; ansætte. Først kan du skrive cv for at gøre det til at lyde som om du ikke vil være høj vedligeholdelse. For det andet, kan du markere, at du er i stand til at fastholde medarbejdere, i stedet for at være en af ​​de restaurant ledere
der genererer et højt niveau af omsætningen

En af de største &';. Høj risiko &'; medarbejdere er de over lidenskabelige professionelle, der sætter 110% i deres karriere. Denne person er høj risiko, fordi de har tendens til at ramme et loft, og derefter gå starte deres egen virksomhed. Selskabet investerer penge i uddannelse dem, at kun se dem blive i konkurrencen.

Hver Hr Leader står over for den vanskelige udfordring at forsøge at redde høj risiko, nøglemedarbejdere, der har svært arbejde i teams, eller med underordnede. Nøglemedarbejdere har typisk en loyal følgende andre ansatte og kunder, eller de kan resultere i høje omsætning satser.

Krybber brug for at præsentere sig selv som talent. De har også brug for at fokusere på arbejdsgiveren &'; s behov. Der er særlige ting, du har brug for at fremhæve at sænke din &'; risikofaktor &'; i HR manager &';. sind

Troværdighed – Er du opfattet som troværdig

Trust – har du været betroet i fortiden

Kompetent – har du med held startet og gennemført programmer

Experience – kan du undgå og løse problemer

Implikationer - du vil koste selskabet penge, eller spare penge

Omkostninger – Hvad Return On Investment (ROI) kan du tilbyde virksomheden
.