Gøre alle de virksomhed, du kan

Mens jeg kører på motorvejen, jeg ofte finde min kompakt bil klemt ved høj-drevne sportsvogne skrider godt under fartgrænsen, trods motorer, der let kunne fremskynde til 140 miles i timen. Hvad er med det?

Nå, mange mennesker er mere interesseret i at sætte på et show end i rent faktisk at udføre mere. Disse drivere sikkert gerne have den hurtigste se på kantstenen, snarere end på vejen.

Tænk i stedet, at der i mange forretningsaktiviteter præstationer i sidste ende tæller for meget mere end udseende.

Hvis du har arbejdet i en virksomhed i længere tid, har du sandsynligvis har masser af gode ideer til at forbedre det. Men mange sådanne ideer aldrig gennemført. Det er fordi nogle mennesker er helt tilfreds med bare at vide, at de potentielt kunne gøre noget bedre end deres ledere.

Andre mennesker kan lide at få en lille kredit for deres tænkning. De kan dele et par af disse indsigter end kaffe eller en øl efter arbejde med familie og venner.

Mere eventyrlystne folk rent faktisk vil fortælle en kollega, og de kan nyde et godt grin eller to ved at påpege noget dumt, at chefer gør.

Lejlighedsvis, nogen kommer der gerne vil se, hvad der kan opnås, og deler hans eller hendes synspunkter om forbedringer med en vejleder. Det er et vigtigt skridt, som ofte føler sig ubehageligt.

Det er svært for den enkelte at vurdere, hvad en vejleder vil gøre som følge af en sådan samtale, og der kan være ubehagelige konsekvenser såsom modtagelse af en vred hørelse ... eller selv at blive disciplineret på en eller anden måde.

Selv når foresatte er nedslående, nogle få mennesker holde gør nye forslag. Når en af ​​ideerne tiltrækker support, kan noget magisk begynde at ske: I stedet for bare at være en person, der gør et job på den foreskrevne måde, bliver medarbejderen en person, der ser jobbet som leverer potentiale for at gøre noget langt bedre
.

Nogen der holder identificere vellykkede forbedringer vil på et tidspunkt blive set som en person, der kunne hjælpe med at lede ønskede ændringer. Sådanne mennesker er svære at finde, og organisationer, der som regel værdsætte dem.

Til sidst kan en sådan forbedrende indse, at mange organisationer har brug for hjælp med at identificere nødvendige ændringer, og fører dem ud i livet ... og vil konkurrere om at få den hjælp de har brug for. Hvorfor ikke starte en virksomhed at gøre det?

Mens søger flere muligheder, en sådan person bliver hurtigt opmærksom på værdien af ​​at tilføje viden, færdigheder, erfaring og legitimationsoplysninger for at tiltrække mere forretning. Med nok af disse ekstra ressourcer, kan en levende karriere blive lanceret som selvstændig professionel. På det tidspunkt, kan en person, der er ophidset af dette arbejde søger at gøre alle de forretninger, han eller hun kan håndtere.

uddyber denne vej ind i en bedre forretning karriere, mener jeg ikke at antyde, at kun nogle få udvalgte kan lykkes. Snarere tror jeg, at næsten alle, der kan få øje på en nyttig måde at forbedre kan have sådan en karriere ... ved blot at følge de rigtige skridt.

For at hjælpe demonstrere gyldigheden af ​​min overbevisning, lad mig fortælle dig om baggrunden og erfaringer Mr. Andrew Scotchmer, en nylig MBA kandidat fra Rushmore University. Som ung i Det Forenede Kongerige, blev han tiltrukket af at tegne og male. Forlader gymnasiet på 16 efter en halvdårlige akademiske karriere, fandt han fornøjelig arbejde som designer for engelske sko fabrikker.

Når lokal produktion blev afløst af asiatiske planter, han i stedet tjente en levende som en dårligt betalt landarbejder. Har brug for flere indtægter, læste han en bog om freelance skriftligt og begyndte at skrive og sælge artikler. Ironisk nok var hans første salg til en artikel der fortæller eleverne, hvordan man bedre forberede deres eksamener.

Søger bedre muligheder, lærte Mr. Scotchmer at lave mad og arbejdede i køkkenet på et hotel og på visse restauranter. Efter at potentialet i at tjene en større, stabil lønseddel trak ham til ubehageligt arbejde plating brød dåser.

College begyndte at ligne noget værd at overveje, men der var regninger at betale. Trods disliking arbejdet, fortsatte han med tinplating i tre år.

I mellemtiden Mr. Scotchmer blev interesseret i computer programmering. Han blev dygtige til dette arbejde ved at lære på egen hånd og dannede en del tid hobby forretning med et par venner designe hjemmesider.

Efter at have tilbragt sytten år efter endt skolegang på sådanne aktiviteter, besluttede han at lancere en højere potentiel karriere. Som et første skridt, han var glad for at få et job med det britiske National Health Service (NHS) som assistent i mikrobiologi laboratorium af et hospitals patologi afdeling. Det var en ydmyg position ikke kræver nogen forudgående erfaring eller uddannelse, og arbejdet ikke betale godt. Han håbede, at forfremmelser fra dette job i sidste ende ville give mere tiltrækkende og bedre betalende arbejde.

I mellemtiden han havde brug for flere indtægter. Mr. Scotchmer var glad for at finde, at kunstgallerier var villige til at sælge sine malerier, en uventet indtægtskilde fra sine lange-holdt kunstneriske interesser. Han skrev også om kunsthistorie. Baseret på disse skrifter, blev han optaget i Sammenslutningen af ​​kunsthistorikere.

Efter et par år på NHS hospital, besluttede han at spille en mere synlig rolle og meldte sig frivilligt til en rolle i vurderingen kvalitetsstandarder og udføre kvaliteten revisioner. Han fandt det arbejde at være interessant og begyndte at studere ledelse, kvalitetssikring, og statistik på eget grund opmuntring fra patologi afdelingens kvalitetschef.

Til disse undersøgelser, Mr. Scotchmer oparbejdet et diplom og et certifikat i ledelse, en professionel certifikat i kvalitetssikring fra Institut for kvalitetssikring (IQA), og et fællesskab i Royal Statistical Society. Snart derefter, udgav han en artikel i IQA magasin, Kvalitet World.

Kort efter at få anerkendelse for hans nyerhvervede ledelse og kvalitet forbedring viden, den lokale NHS CEO anmodet forslag til forbedringer til gennemgang. Som svar, Mr. Scotchmer skrev et papir, der beskriver, hvordan kvaliteten forbedring metode Kaizen (den japanske metode til løbende at forbedre processer) var blevet anvendt i patologi afdelingen og hvordan dens anvendelse kan udvides til resten af ​​hospitalet.

Hans forslag Projektet blev godkendt, og han blev valgt til at hjælpe med at gennemføre det nye projekt.

Efter at have blevet ret interesseret i kvalitetssikring, besluttede Mr. Scotchmer at en MBA-grad kunne hjælpe ham uddybe sin forståelse af anvende Kaizen til at udvikle en organisation for at opnå de bedste resultater fra det. Fordi han skulle arbejde på fuld tid på dette udfordrende nye projekt på hospitalet, han havde brug for en måde at studere på deltid, på sin egen tidsplan, for MBA. Derfor valgte han en online MBA pensum.

Han valgte professor Richard Priestley som hans akademiske rådgiver, en person, der for nylig havde trukket sig tilbage fra at tjene som en CEO i NHS. I de første par måneder af hans MBA studier, NHS hospital valgte Mr. Scotchmer for en lederkarriere, og han blev forfremmet til at være en senior analytiker i forvaltningen intelligens afdelingen.

Efter at gøre godt i denne nye rolle , besluttede han at starte en freelance kvalitet høring praksis. Da det krævede en stor indsats for at finde og at tjene kunder, tog han et sabbatår fra MBA studier.

I de tidlige dage af denne praksis, Mr. Scotchmer vendte to af hans første MBA papirer i artikler, der var udgivet af britiske management magasiner. En af artiklerne blev også medtaget i en ny bog af den amerikanske Kvalitet Society.

Denne anerkendelse for hans forfatterskab om kvalitet opfordrede ham til at skrive en bog, 5S Kaizen i 90 minutter, som blev offentliggjort i 2008. Efter færdiggøre bogen, han fokuseret på efterbehandling sin MBA

tænkes på disse karriere-building oplevelser i 2011, her er hvad Mr. Scotchmer havde at sige:.

"Når jeg ser tilbage på fortiden fem år, synes det forbløffende, hvordan mit liv har ændret sig. Fra et ydmyg og anonym position i et stort hospital med nogle 6.000 ansatte og et liv, hvor det var en kamp for at opfylde de regninger hver måned, gik jeg til at sidde ved bestyrelseslokalet borde med chefen ledere og bestyrelsesmedlemmer.

"De sidste par år har helt sikkert taget mig på en betagende high-speed rejse, og jeg kan ærligt sige, at hvis det ikke var for online-MBA-uddannelse, tvivler jeg på, hvis nogen af dette ville have været muligt. "

Vil du gøre alt den virksomhed, du kan? Jeg er sikker på du gør. Bare tage et par øjeblikke til at overveje, hvilke færdigheder, viden, erfaring og legitimationsoplysninger du mangler til gøre meget mere ske. Så gå få dem

Hvad venter du på Restaurant  !?;