Anthony charles scs bureau | Anthony charles scs forsikring - SCSinsuranceinc

SCS forsikring agentur er velkendt forsikringsmægler i Great Neck NY. Anthony Charles administrerende direktør for SCS agentur har god erfaring inden for kommerciel, personlig, Life samt finansielle tjenesteydelser.

Jeg vil gerne starte en samtale med kunder og medarbejdere. Emnet er Disaster Recovery og hvordan det relaterer til din virksomhed.

De fleste ejere såvel som ledere af virksomheder, vi handler med har hørt udtrykket.
Hvornår stillede spørgsmålet om, hvorfor en plan har ikke blevet sat på plads jeg hører flere årsager .De to mest gentagne indvendinger er vi ikke ved hvor du skal starte, og vi har ikke en eksponering, så hvorfor skulle vi spilde tid og økonomiske resurser.
Virkeligheden er, at verden har ændret og spørgsmålet er, hvordan du kan tillade sig ikke at have en plan på plads.

Planen dækker kritiske henvendelser i din virksomhed. Disse omfatter din fysiske anlæg og inventar, markedsandel som kan oversættes til indtægter og menneskelig kapital.
Disse områder drev de numre, der udgør din finansieringsoversigt. Så igen spørger jeg, hvordan du kan tillade sig ikke at sætte en plan på plads.

I nordøst vi nu har oplevet en snestorm, jordskælv, en tropisk storm og oversvømmelser. Alle disse katastrofer indtraf på et år

Så lad &'; s. Snak om, hvordan man starter,

Det første skridt er at gøre en Beredskab Evaluering. Dette er en gennemgang for at hjælpe dig med at identificere de engagementer, som er unikke for din virksomhed Salg

Områder omfatter følgende:.

Har jeg et hold på plads? Så simpelt som spørgsmålene lyder svaret er ikke ja eller nej. Det virkelige spørgsmål er, hvilke medarbejdere i virksomheden skal involveres i processen.
Når holdet er på plads den første diskussionsemne er at identificere mulige driftsforstyrrelser, der ville påvirke din virksomhed.

Den næste emne er, hvem der er ansvarlig for hvert område, der er identificeret som en eksponering

Nu hvor du har identificeret eksponeringer, du har brug for at gennemgå følgende områder.
1.. Har vi en evakueringsplan på plads til at håndtere en katastrofe?
2. Er min anlæg tilslutning til og ekstern strømkilde, såsom en generator?
3. Har vi en beredskabsplan til midlertidig plads til at drive vores forretning, mens vores plads bliver repareret?
4. Har vi en plan på plads for at hente data og etablere IT.?
5. Har vi fjernadgang sat op for vores medarbejdere?
6. Har vi en kommunikationsplan på plads.

Det er nogle af de spørgsmål, for at starte processen. Jeg har vedhæftet et spørgeskema med en rating skala fra 1 til 10. (One er den højeste prioritet)

Det centrale er ikke at blive overvældet, men at starte en dialog.
Mit næste diskussion vil fokusere på at udvikle planer for specifikke hændelser, der påvirker evnen til din virksomhed til at fungere
.