IT som et strategisk værktøj

Vi har alle hørt udtrykket information er magt. Når vi hørt denne sætning i B-skoler eller forretningsmæssige magasiner eller i en virksomhed diskussion, vi alle nikke vores hoveder i aftaler. Lad os se det i øjnene. Dette er langt fra sandheden, når det kommer til it-afdelingen i vores egne selskaber.

Virkelig i de fleste virksomheder IT-afdeling er at gøre noget end en læbe tjeneste. De fleste CxOs bruge det som om det er et nødvendigt onde. De fleste “ C &"; og “ V &"; niveau mennesker investere i IT, som om de investerer i papir. “ Vi er nødt til at investere 2% af vores omsætning i IT sidste år. Lad os skære det til 1% i år. Vi kommer til at have et hårdt år &"; eller “ Jeg kender Jack har købt et nyt ERP eller et ratingsystem. Hvad kan vi gøre &"; (Under budgettet på denne måde i sig selv er en fejl, men det er en diskussion til en anden gang.)

Jeg er sikker på du har alle hørt ting som dette. I de sidste næsten 20 års arbejde med forskellige virksomheder i alle mulige forretningsområde og alle mulige sted i verden, har jeg indset, om ting sikker, at virksomheder, der tænker som dem, jeg har nævnt ovenfor, don &'; t nødt til at bekymre sig om længe plan. . Fordi hver en af ​​de virksomheder, der har tænkt på denne måde er døde en forfærdelig død

Du skal tænke “ Vrøvl! Det er bare Techy snak &" ;. Nå, lad mig fortælle dig den anden side af mønten. Jeg har set flere virksomheder bogstaveligt gå konkurs, fordi de fik fanget i opbygningen elfenbenstårne ​​med teknologi eller sammenknebne teknologi for meget

Nu skal du tænke “. Hvad i alverden ?? !!! Så hvad er det rigtige svar &"; Det er meget simpelt. Du følger de trin, der er nævnt nedenfor, og du vil uvægerligt komme ud forude

Sigtbarhed:.

Forkæl IT og IT-folk for hvad de er. IT og IT-folk er værktøjer, som kan give dig synlighed af, hvad der sker i du handler gulv (uanset om du er i Tjenesterne eller Manufacturing sektorer). Som eksempler kan nævnes: Transaktion-system, workflow-systemer, Dashboards og beslutningsstøttesystemer Salg

beslutningsstøttesystemer:.

Fra &'; det omkring Processer &'; til &'; Processer muliggjort af IT &'; tankegang. En af de største fejl, vi har set folk gøre igen og igen er at bygge automatisering omkring, hvad de gør i dag. I stedet giver det mere mening at se, hvad der er tilgængeligt med hensyn til teknologi og derefter beslutte, hvordan dine processer kan strømlines til bedre at tjene dine kunder med disse it drevne processer. Med andre ord kan du bruge beslutningsstøttesystemer for at aktivere, at din it udfører som en differentiator. Luftfartsindustrien har været at optimere indtægter for de sidste 20 år gennem bedre software og hardware løsninger på deres problemer.

Elektronisk Supply Chains
Connectivity eller

Hver industrien har en forsyningskæde. Kig på det område, forsyningskæden, der gør den største forskel din slutkunden og hele forsyningskæden. Derefter bygge en løsning ved hjælp af i dag let tilgængelig teknologi til at hjælpe med at reducere den flaskehals og se, hvordan hele branchen kan ansporet med bedre teknologiske løsninger.

Lad os ikke tage et kig på forsikringsområdet og se, hvad der sker der i hensyn til teknologi Salg

Eksempel 1:. Gennemsigtighed og tilslutningsmuligheder i forsikringsbranchen forsyningskæden: Kampen over uafhængig agent /mægler er vundet gennem brugervenlighed, gennemsigtighed af regnskaber og kompensation, samt produktivitetsfremmende værktøjer . Teknologi spiller en afgørende rolle i aktivering og integrere agentur distributionskanal. Tilsvarende er den direkte-til-forbruger distributionskanal defineret ved bedre brug af teknologi. Dette er et klassisk tilfælde af Regel # 3 ovennævnte Salg

Eksempel 2: Forretning analyse kapaciteter i P & C bærere:. P & C bærere, business analytics og prædiktiv modellering bliver stadig vigtigere ydeevne synlighed og kontrolmekanismer . Derfor hjælper vi virksomhederne til at implementere førende praksis og at værdsætte den tilknyttede virksomhed effekt.

Denne video fortæller om it-forbrug og de områder, hvor forsikring spillere er tilbøjelige til at bruge læs mere ...

Konklusion:

Som konklusion er det vigtigt for dig som virksomhed at have den rette indstilling og bruge IT som et strategisk værktøj end at gøre det af hensyn til det. Dette kan ikke kun have en positiv indvirkning, men har et spil skiftende indvirkning på din virksomhed og branche.

Hvis du vil vide mere om, hvordan du kan bruge det som et strategisk værktøj kan du kontakte nogen af ​​os på VA.
.