Hvordan kan man foretage markedsundersøgelser Konkurrenter

Markedsundersøgelser er en kvalitativ søgning og informationsindsamling kvalitative informationsbehandling med efterfølgende analyse af oplysninger i forskellige områder af forretningen til at identificere og løse forskellige forretningsmæssige problemstillinger, der gælder for både forbrugerne og de produkter og tjenester.
Forskning arbejde, der udføres på følgende: hvis kunden er interesseret i kvantitativ forskning, såsom undersøgelser, spørgeskemaer, er de data, generelt indsamlet i personlig kontakt med intervieweren respondent. Efter denne information opsamles i et regneark, og ty til Kunden i form af diagrammer for hvert punkt i spørgeskemaet med den obligatoriske visning af resultaterne som en procentdel af det samlede antal svar
Kvalitet projekter, såsom markedet forskning konkurrenter er dybdegående og overflade. Teknologi markedsanalyse består af tre faser: den første fase - udvikling af pålidelige legender til at indsamle de nødvendige oplysninger til kunden, den anden fase - tanken om at indsamle oplysninger om punkter af interesse for kunden, i tredje fase udarbejdet en rapport af de indsamlede oplysninger, og leveres til kunden i den form, hvori det er belejligt.
Konkurrent analyse er afgørende for at identificere svagheder og styrker konkurrencen, identificere konkurrencemæssige fordele, sporing markedstendenser. Ved hjælp af disse data kunden kan lære at betjene sine konkurrenter, hvilke ordninger og muligheder for samarbejde, kan de tilbyde deres kunder og deres finansielle forbindelser med kunder (betalingsbetingelser), hensyn til service, på hvilket niveau de er placeret på internettet Hvad er kompetence deres medarbejdere, og så videre. Kunden vælger interesse dens værdi konkurrencesituationen skalaen.
At få succes, er du nødt til at udføre en kvalitativ undersøgelse af sine konkurrenter. Konstant kontrol over dem kan gøre det muligt for virksomheden at imødekomme specifikke kundebehov bedre og tidligere end resten. Lære de styrker og svagheder ved konkurrenternes virksomheden kan vurdere deres mål og potentiale, i virkeligheden, nuværende og fremtidige strategi. En sådan viden vil give os mulighed for at fokusere på svaghederne i konkurrenternes strategisk rigtige. Den eneste måde at maksimere deres egen fordel på markedet og konkurrencen
.