Partnere er for Dancing, eller hvordan man laver det rigtige valg for Hvem du tager på i din virksomhed

Mange kunder er kommet til mig, (især i opstart af deres virksomheder), og spurgte mig, hvad jeg mente om dem at tage på en partner. Historien er altid meget ens. Partneren er at bringe penge, partneren bringer en stor dygtighed sæt, og han eller hun kan tage et stort pres fra. Min favorit er “ Jeg har brug for nogen til at hoppe ting ud af &" ;. De har altid spørger mig, “ Rob, hvad tror du &" ;. Jeg har altid fortælle dem de samme ting min bedstefar fortalte mig, “ Partners, er for Dancing &" ;.

Det meste af tiden, når jeg behandler et partnerskab, er det allerede eksisteret i nogen tid. Jeg mødes med begge parter, og jeg lytter til deres håb og drømme. Normalt i det første møde, jeg kan mærke spændingen i luften. Mange gange har jeg fundet, at partnerne har en samlet mangel på respekt for hinanden, til det punkt, det får ubehageligt. Når jeg ser på bøgerne i partnerskabet, jeg se resultaterne af den manglende respekt. Forretningen er ved at miste penge eller floundering i bedste fald. Når jeg graver lidt dybere jeg finde ud af, at hver partner er elendige, hver føler, at han eller hun gør hovedparten af ​​arbejdet, og deres partner er en doven skovsnegl. Hvis begge parter føler, at de arbejder så hårdt, hvorfor er virksomheden gør så dårligt?

Enkel, en virksomhed er ikke et demokrati. To mennesker, to personligheder, to forskellige retninger, indtil virksomheden bliver trukket fra hinanden. Dette er en formel for katastrofe. Der er en hytte industri opstår i psykologi forretning. De kalder sig selv, “ erhvervspsykologer &" ;. Du og din partner mødes med erhvervslivet psykolog, så du kan træne dine problemer, for det meste ved at tvinge dig til “ lyt &" ;. Psykologen tilbringer en masse tid på at besvare direkte spørgsmål ved at sige “ I don &'; t ved, hvad tror du &"; Opsplitning virksomheden er ligesom at blive skilt, ikke sjovt, hvad der så nogensinde.

Virksomheder, der har succes har én plan, en idé og en leder. Da de ikke er kørt ned med den konstante skænderier og andet gætte, de kan bevæge sig fremad hurtigt. Mange iværksættere kan leve med deres fejltagelser i slutningen af ​​dagen, hvad de kan &'; t leve med, er andre folks fejltagelser, der påvirker deres forretning. Du vil have nogen til at hoppe ideer ud af, hyre en konsulent. Hvis du don &'; t ligesom deres ideer, fyre dem. Det &'; s meget vanskeligt at fyre din partner

Af den måde, jeg har et par partnerskaber, der har været en succes.. Et særligt, især i starten, jeg har brugt mange timer arbejder med hver af dem individuelt, fortæller dem, hvorfor de ikke skulle sprænge virksomheden. Tak Gd de lyttede, de byggede sig en smuk forretning. Sandheden er, som virksomheden voksede de var i stand til at isolere sig fra hinanden. Dens sjovt nu, men ser tilbage på det, jo mindre interaktion de to af dem havde med hinanden, jo bedre virksomheden blev. Succes er bedst erhvervspsykolog
 !;