Tolv trin til at forhandle en bro til pensionering

Faktisk CASE HISTORIE: Alex havde været ansat i Informationsteknologi ("IT") afdeling af et stort forsikringsselskab i 20 år. På 54 år gammel, blev han ser frem til pensionering på blot et par år. Hans kone, Barbara, havde for nylig pensioneret som skolelærer i en privat skole, og de to så frem til at rejse og tilbringe mere tid sammen med deres børnebørn. Alex var kun 11 måneder ude fra at kunne gå på pension med fuld pension og, vigtigere at Alex og Barbara, hans arbejdsgivers Retiree Medical Plan, som gav for levetid sygesikring på minimal udgift. Barbara havde ikke en sådan plan på hendes skole, og Alex havde alvorlige nyreproblemer, der foreslog, at han ville stå over for store medicinske regninger i fremtiden.

Desværre, Alex blev valgt til at være blandt omkring to hundrede ansatte bliver Giv slip som en del af virksomhedens outsourcing af it funktioner til et selskab i Pakistan. Alex vidste, at hans væsen valgt til nedskæringer var ikke noget personligt imod ham, da hele afdelingen blev opløst som en del af et hele virksomheden flytter til lavere lønomkostninger. Det bare syntes at komme på det værst tænkelige tidspunkt. Alex spurgte straks dennes repræsentant menneskelige ressourcer, hvis der var nogen måde, at han kunne få pensionist medicinske fordele. Hendes svar var så hurtig som det syntes sikkert: ". Nej, jeg er ked af, der er absolut intet overhovedet, der kan gøres" Han og Barbara konsulteret vores firma fra deres hjemstat Iowa for at se, om vi kunne være i stand til at hjælpe.

Hvad Alex havde brug for og sikkert fortjente oftest kaldes en "bro til pensionering," det er, nogle mekanisme - enhver mekanisme - for at få ham fra "ikke-kvalificerede" til "kvalificeret" status for fuld pensionist behandling. Vi ser dette problem med betydelig frekvens.

Efter at have gennemgået med Alex og Barbara alle relevante fakta, begivenheder og omstændigheder, sendte vi dem på en søgning for mere information. Hvad de har lært holdt nøglen til at forhandle for at få Alex det fulde pensionist fordele, han og Barbara søgte. Først lærte de, at to ledende medarbejdere (den ene en executive vice president, den ene en senior vice president) havde modtaget deres egne "broer til pensionering" i løbet af det sidste år. For det andet, de har lært, at et par af Alex kolleger blev opbevares om bord af selskabet, men igen tildelt forskellige afdelinger. Vigtigst er det, Alex lært det voksede mere sandsynligt, at selskabet i Pakistan, der skulle overtage hans arbejdsgiver IT funktioner er måske ikke klar til at gøre det for yderligere seks måneder.

Vi bistået Alex med at forberede en e-brev til sin arbejdsgivers Chief Operating Officer, skitserer Alex argumenter om, at han skulle modtage fordelene ved fuld pension status. Hans brev med fokus på tre emner: (a) virksomheden er nødvendig i det mindste nogle IT fagfolk til at blive på længere tid end oprindeligt anslået; (b) virksomheden havde brug for i det mindste nogle I.T. fagfolk til at fortsætte med at arbejde, men overdraget til forskellige afdelinger, og (c) selskabet anerkendte naturligvis konceptet og rimeligheden af ​​at give en "bro til pensionering" til dem, der havde givet langsigtet og tro tjeneste, som demonstreret i hvordan de behandlede de "højere op s."

Selvom det tog et par uger at få svar, har Alex modtage besked, at hans afrejsedato ville være senere end oprindeligt troede, faktisk 12 måneder senere, hvilket giver ham præcis, hvad han havde brug for . Han og Barbara var overrasket over, hvor forholdsvis let det syntes at nå deres "bro til pensionering" mål, efter hvad der var kun få uger tidligere virkede som en håbløs, tabt sag. Vi var ikke overrasket, fordi vi har mange gange hjulpet klienter forhandle deres egne "broer til pensionering." Vores erfaringer i forhandlingerne "broer til pensionering" har fået os til at konkludere, at det vanskeligste aspekt i at gøre det bare er at modvirke menneskelige ressourcer «insisteren på, at det ikke er muligt, og overbevise vores klient, det er. Mens opnå bygge bro til pensionering er ikke altid let, med så meget på spil, er det skammeligt ikke at forsøge

LEKTION AT LÆRE:. Hvis lige før du er planlagt til at opnå fuld optjening i en virksomhed pension, eller indtjening pensionist medicinske fordele, eller nogle andre væsentlige personalegode - du er fyret, nedprioriteret eller afskediget, ikke antage du er ude af held og uden regres. Tværtimod er der al mulig god chance for, at du kan forhandle for at modtage, hvad, ellers var du planlagt til snart at modtage. Ved at anmode indkvartering af en "bro til pensionering", og støtte denne anmodning i en af ​​de følgende tolv (12) måder, kan du ofte opnå, hvad du har fået at vide er ikke mulig. Og huske på, også, at i at gøre en anmodning om en "bro til pensionering" du har intet at tabe og alt at vinde

HVAD DU KAN GØRE:. Gennem årene har vi fundet følgende tolv (12) skridt og foranstaltninger til at være særligt nyttigt i at få "bro til pensionering" for vores kunder:

1. Er alle beregninger Korrekt? Når man står med "bro til pensionering" spørgsmål, den første ting, vi overveje, er "Hvad er de korrekte tal?" Du kan finde det svært at tro, men vi har set fejl begået i at regne ud hvor mange år medarbejderen har arbejdet for arbejdsgiveren, fejl begået i hvor gammel arbejdstageren faktisk er, og fejl begået i at tilføje de to sammen. Mens en sådan aritmetiske er på niveau med de erfaringer i tredje klasse, der ikke udelukker fejl. Mere komplicerede beregninger vedrørende års tjeneste, endelig eller gennemsnitlig kompensation og lignende er fælles, også. Du kan ikke engang gå ud fra, at beregninger foretaget af en computer er korrekte, fordi tallene input til computeren kan, selv være i fejl.

2. Hvad er det planen sige om Beregninger? Vores andet trin i analysen er at gennemgå ordlyden af ​​alderspensionen eller pensionsordning selv. Vi gennemgår omhyggeligt Plan bestemmelser for at afgøre præcist, hvor mange dage, uger, måneder eller år er der behov for at "krydse broen." Mere end én gang vi har konstateret, at Human Resources og vores kunder har begge forregnet.

For eksempel kan en pensionsordning bestemme, at en medarbejder modtager "kredit" for et års ansættelse, hvis han eller hun arbejdede fra januar 1 til den 31. december i det pågældende kalenderår. Alternativt kan en pensionsordning bestemme, at et helt års "kredit" er fuldt fortjent, så længe medarbejderen var ansat i 180 dage i kalenderåret. Og det er muligt, også, at en pensionsordning kan bestemme, at en medarbejder skal arbejde kun 1000 timer for at tjene et års kredit mod pensionering. Vær forsigtig i din læsning, og lige så omhyggelig i dit aritmetiske.

3. Er "Plan," i sig selv, Sørg for Bridging? Nogle pensions- og pensionsordninger har udtrykkelige bestemmelser om, hvem, under hvilke omstændigheder, og hvor de ansatte er berettiget til at bygge bro. De mest almindelige Plan bestemmelser ser vi bestemme, at hvis en medarbejder er inden for to (2) år at nå fuld pension status, bygge bro af en slags vil blive fremlagt. Andre planer giver, at for eksempel, hvis din alder og dine års tjeneste sammen tilføje op til et bestemt antal, såsom 65 eller 75, vil derefter bygge bro være tilladt. Læsning pensions- og pensionsordninger kan være kedeligt, men læse dem kan give en levetid på finansiel sikkerhed, også. Gennemgå din Planlæg omhyggeligt, og derefter læse den grundigt, igen. I øvrigt har de fleste planer ikke bruge ordet bro, så du skal ikke lede efter det; i stedet er begrebet præciseres i ord som "tilladte opholdsrum", "fleksibilitet i beregningen," eller "udtynding" af den endelige beskæftigelse.

4. Har virksomheden en politik eller praksis Bridging? Det er en god idé at forhøre sig blandt dine kollegaer - især dem, der er gået på pension allerede - at afgøre, hvad din virksomhed kan have gjort for andre i din situation, det er, muligvis behov for at bygge bro. Argumenter for dit væsen givet bro er særligt overbevisende, hvis du har opdaget, at brobygning er givet til medlemmer af den øverste ledelse. Vi har konstateret, at en af ​​de stærkeste argumenter for "bygge bro" er, at selskabet har gjort det for andre, og så skulle gøre det for dig.

5. Er du blevet forsikret om, at du ville være "opbevares om bord" til pensionering (eller Vesting)? Det er ikke ualmindeligt for folk at begynde at bekymre sig om fuld optjening i pensionering eller pensions- år, før de er i "døren af ​​overgang." Hvis du tidligere har fået at vide, "Ikke at bekymre dig," eller "Må ikke ærgre sig ... du er sikker," eller ting af denne art, kan du have et overbevisende argument, at du har været i virksomheden i tillid på disse forsikringer, og så har optjent ret til enten at forblive ansat i hele perioden er nødvendige for at vest, eller at bygge bro for at blive behandlet på den måde. Faktisk vi altid råd dem i 47-52 aldersgruppe til at overveje at gøre henvendelser om netop dette emne - helst i email - at få netop denne form for gearing til brug i de senere år, hvis behovet skulle opstå
6. Er Timing for din afrejse Fast; Hvis ja, hvorfor? En ting du aldrig vil se "skrevet i sten" i en pension eller pension Plan er den nøjagtige dato, hvor du skal officielt ikke længere være ansat. Bestemmelsen af ​​din sidste dato for beskæftigelse er altid et spørgsmål om din arbejdsgivers skøn. Ved blot at udskyde din endelige dato for afrejse, kan du ofte nå dit mål - fuld optjening i pension eller pension. Så hvis du modtager meddelelse om din position blive elimineret 31. december, og din optjening finder ikke sted den 15. maj ikke være genert over at spørge til at forblive de nødvendige fire og en halv måned. Hvis vide, at dette ikke er muligt, altid spørge "Hvorfor ikke?" Mere end én gang vores kunder har bedt om, at meget samme spørgsmål, og derefter fået at vide, "Nu da du spørger, jeg gætte, vi kunne overveje det."

7. Måske et andet job være til rådighed? Selv hvis dit job bliver afsendt i udlandet, eller hele din afdeling bliver lukket ned, hver på en bestemt, fast dato, kan dine evner overdrages og anvendes af en anden afdeling af din virksomhed, selvom det er bare for et par uger eller måneder? På denne måde kan du opleve, at ekstra tid til at få dig bro, ikke af en bro indkvartering, men ved blot at arbejde for din løn og goder, og den ekstra tid og kreditter til at nå dette "store fordel", som ellers planlægges til snart optjenes.

8. Husk, at Retiree "Behandling" Kræver ikke Retiree "status". Bliv ikke forvirret mellem ordene "behandling" og "status". Sagde en anden måde, du kan gives den "behandling" gives til dem, der er berettiget til fuld pensionsydelser, selvom du ikke har nået den "status" af fuld pensionist. Med "behandling," mener vi, at du får fordelene af en fuldt optjent person. Med "status" mener vi du er, i virkeligheden, en fuldt optjent person. Det er ikke nødvendigt at være en fuldt optjent person for at blive behandlet som en. (Som en analogi, selvom jeg ikke er i virkeligheden en konge, jeg kan stadig bede om at blive behandlet som en, i hvert fald for en dag.) Human Resources repræsentanter er glad for forvirrende disse to begreber, og i den proces, overbevisende medarbejdere, at "man ikke kan blive behandlet som en fuldt optjent person, hvis du ikke er en fuldt optjent person." Det er præcis årsagen beder om en "bro": at have dig får fuld optjening eller pensionering "behandling", selvom, teknisk set, behøver du ikke kvalificere sig til den "status". Hold de to forskellige begreber i tankerne, og klart fra hinanden.

9. Kunne dit job Tab - blot måneder Short af Optjening - være resultatet af Forsætlig "Målretning?" Et spørgsmål til nøje at overveje, er, om du kan have været valgt til at blive fyret, nedprioriteret eller afskediget til selve formålet med at nægte dig din pensions- eller pensionering rettigheder. Det er undertiden bekymrende at overveje, hvor mange mennesker bliver behandlet i netop denne meget måde. Mens en sådan adfærd af arbejdsgiverne overtræder både føderale og statslige love, de enorme besparelser ved at reducere antallet af mennesker, der vil opnå fuld pension og pension er så stor, at friste mange arbejdsgivere. Hvis du tror, ​​at dette kan være tilfældet, skal du ikke være bange for at rejse spørgsmålet, og om nødvendigt søge en konsultation med en erfaren ansættelsesret advokat.

10. Overvej en appel til Basic Fairness, især "i toppen." Selv hvis du står med en plan, der ikke tillader "bygge bro", og selv om brobygning er aldrig blevet givet til andre ansatte før, og selv om du aldrig har været sikker på at du ville forblive på jobbet indtil pensionsalderen, kan du altid falde tilbage på begrebet enkle, grundlæggende, fundamentale fairness til anmodning om, at en "bro til pensionering" blive leveret til dig. Hver eneste pension eller pension Plan, jeg nogensinde har revideret indeholder en bestemmelse (normalt findes på meget bag på planen), der giver planen administrator, eller Vederlagsudvalget med fleksibilitet i udøvelsen af ​​deres hverv. Disse er normalt formuleret til at give planen administrator eller Vederlagsudvalget "ret til at foretage sådanne ændringer i anvendelsen af ​​de vilkår og bestemmelser i planen, som, i deres eget skøn, finder de nødvendigt eller hensigtsmæssigt under de givne omstændigheder." Dette er det tætteste, du nogensinde finde på at en åben invitation til at lave en inderlig anmodning, baseret på din egen unikke livsomstændigheder, at blive behandlet som et særligt tilfælde. For eksempel, hvis du gav ni og tyve års tjeneste til din arbejdsgiver, men missede optjeningsperioden fuld pension på grund af en simpel papirarbejde glitch, din bringe dette opmærksom på planen Administrator kan meget vel få dig den lille "bro" du kan have brug for.

11. Overvej, Too, Brug det, vi kalder "Lære af likvider." Ved at forhandle om visse arbejdspladsen fordele såsom pension "broer", vi er til tider står over for en ussel afvisning af at afvige fra de vilkår og bestemmelser i en fordel "Plan". Det er nogle gange præsenteret for os, at "Planen ikke tillader det, og vi bare ikke afviger fra planen." I disse tilfælde kommer vi tilbage med den mest effektive reaktion: "Nå, mon der er ingen grund til at du ikke kan gøre op tabet til vores kunde på en anden måde ... især ved at betale hende i" kontanter " en ækvivalent til hendes tab beløb. " I betragtning af, at "vil" dette er den nemmeste "måde" at komme til det samme sted en "bro" ville tage os.

12. Endelig Husk, at i Arbejdsplads Forhandling "E-mail er din trofaste ven." Én ting er at altid huske på om arbejdspladsen forhandlingsbordet er, at bruge e-mail til at kommunikere, er til din fordel. For det første er "for evigt." Det vil sige, det er næsten umuligt at slette eller miste en e-mail; uanset hvad nogen gør, eksisterer en e-mail spor altid. For det andet, folk ofte føler "ubevogtet", når du skriver e-mails, eller reagere på dem, og så er mere åben, ærlig og åbenhjertig i e-mail-korrespondance. For det tredje er de så meget let overføres, trykt og opbevares. Husk, at i modsætning, hvad du siger bruge dine læber kan let hørt forkert, benægtede, glemt, mischaracterized eller malplaceret. Uanset hvad du gør i forbindelse med forhandlingerne om en "bro til pensionering," gør det i e-mail

En bemærkning om vores faktiske sygehistorier:. For at bevare klient betroelser, og beskytte kundens identitet, vi ændrer visse kendsgerninger, herunder navn, alder, køn, stilling, dato, geografisk placering, og industrien for vores kunder. De væsentligste kendsgerninger, det punkt illustreret og den lektie, der skal læres, forbliver faktiske
.