Trække på aftrækkeren til at køre din virksomhed ind i fremtiden

“ trække på aftrækkeren &";

Som organisation virksomhedsejere, vi har til at klare optioner på en hyppig basis. Nogle er store, livsændrende og organisation ændrer beslutninger; og andre er lidt og ikke så vigtigt

Når en option skal være konstrueret og jeg vælger at forbedring, siger jeg “. Let &'; s tage aftrækkeren &"; Når den udløsende er tiltrukket er der ingen vej kommer tilbage på indstilling. Det er blevet designet. Den eneste måde at stoppe række tiltag, der optionen i gang er ved at sænke sig projektet helt.

Under betydelig indsats og gå med min mavefornemmelse har styret mig i den rigtige vej det meste af masser af din energi og indsats. Men som med alle andre iværksætter derude, I &'; ve designet en masse utilstrækkelige muligheder

Det &'; s. Vil du af oplevelsen. Vinde nogle, mindske nogle

Når “. Aftrækkeren &"; skal tiltrækkes, tage alle de forhold, som du kender, alle dine overveje din erfaring og scenarieanalyser, og tænke over de fordele og ulemper … og nogle gange kan du selv ønsker at slappe af på mulighed for en nat

Men så … Spring i H2O, eller få dit tøj kommer tilbage på. Start dine søgemaskiner eller gå og parkeringsplads. Flytte eller sidde stille. Enten tage trigger eller ikke

“. Let Me Kom i kontakt med nogen smartere end mig &";

jeg finde ud af mig selv sige “ Jeg skulle kontakte nogen klogere end mig til at finde ud af dette, &"; alle så ofte.
Indse det, kan vi ikke være eksperter på alting, og hvis vi forsøgte, ville vi højst sandsynligt ender med at blive generelt hyppige ved en omfattende vifte af opgaver.

Som lille organisation ejere og organisation virksomhedsejere, kan vi gøre noget, vi sætter vores ideer til. Faktisk, i vore ideer kan vi sandsynligvis gøre det hurtigere og mere succes, end hvis vi bruger det ud

Det &';. Sa kompliceret mulighed for at identificere dig nødt til at bruge en CPA, men muligheden omkostningerne ved ikke at vælge det økonomisk konsulent vil næsten altid være bemærkelsesværdig. Tilbyder op af kontrol er ofte gange en af ​​de hårdeste forhold jeg har kendskab til at arbejde vores organisation. Det &'; s også en af ​​de primære teknikker vi kan skabe vores organisationer

At finde alternativer til de mest komplicerede spørgsmål er kompliceret.. Nogle gange er det &'; s også fornuftigt at nogen klogere end dig og ser, om de ville tage på aftrækkeren, hvis de var i dine sko. Ser man på et problem udefra giver dig et andet perspektiv end at se på det samme problem inderste
.