Outsourcing - hvordan de første 30 minutter hver dag påvirker din fortjeneste

Med en lille virksomhed at bygge, kan strømline din dag fra første øjeblik betyde produktivitetsstigninger, fred i sindet, og ja, endog skjulte overskud. At finde overskud i skjulte steder kan være meget lettere end du tror, ​​det lover jeg. Som en lille virksomhed ejer, hvad du gør i starten af ​​dit arbejde dag – bogstaveligt talt den første 30 minutter – kan gøre hele forskellen i verden til din rentabilitet. Tro det eller ej, dine vigtigste mål for hver dag afhænger af, hvordan du administrerer de første tredive minutter.

Hvorfor? Fordi det &'; s meget sandsynligt, at som en lille virksomhed ejer, du &'; re iført alt for mange hatte. Start hver dag i denne uge ved nøje øje de første tredive minutter og spørge dig selv, hvad du kan (og bør) være at uddelegere til en medarbejder (eller outsourcet leverandør). Med recessionen er der et væld af freelance talent til rådighed for små virksomheder, der blot didn &'; t eksistere før – og du kan nyde frugten af ​​andres &'; s arbejdskraft, bedre bruge din egen tid, og øge din bundlinje bare ved at undersøge, hvad du gør, og hvad der kan få til opgave andetsteds.

Når man ser nærmere på starten af ​​din arbejdsdag, får du viklet ind i problemer, der er fremført fra dagen før – der kunne have været outsourcet til en betroet, veluddannet medarbejder? Hvad med e-mail? Sikkert en stor assistent (eller virtuelle assistent) kunne håndtere rutinemæssige spørgsmål og problemstillinger. Telefonopkald? Drop-ins? Nettet? Du får billedet. I &'; m sikker på svaret på de fleste (hvis ikke alle) af disse eksempler er ting du kan uddelegere til en vis grad

Løb din lille virksomhed tager lederskab.. Det tager ledelsesværktøjer. Det tager informeret beslutningstagning. Hvad der er på din tallerken for i dag? Hvis en anden kan gøre det, så ved alle midler uddelegere. Hvis det er en gentagen opgave, hvordan kan det automatiseres? Hvis det kan outsources, kigge ind i denne mulighed. SYSTEMS er den vigtigste del af at skabe mere produktivitet (og mere profit) i din lille virksomhed. Uden dem, det &'; s sandsynligt, du vil træde vande, indtil du drukner.

I spise, Frog, Brian Tracy anbefaler, at du gør det hårdeste job først og få det bag dig for dagen. Min tage på det er, at du gør det mest strategiske opgave først - noget, som kun du kan gøre.

Tænk over det. I dag, hvad der vil gøre den største forskel i din virksomhed? Har du brug for at arbejde på salg? Kunde service? Noget andet? Beslut, så gør det.

De første 30 minutter af dagen sætter tonen for hele dagen. Ikke kun for dig, men for alle dem, der arbejder sammen med dig. Vælg med omhu. Sætte din tid og opmærksomhed til din rentabilitet og gøre den bedste brug af din tid. Og ikke kun for de første 30 minutter af dagen ... men hver time på dagen. Tænke strategisk om din arbejdsdag timer; det er den mest værdifulde ressource for din virksomhed.

Den måde, du bruger din tid er et direkte link til din rentabilitet.

Donna Marie Thompson
Oprettelse dine bedste profit-løsninger er min højeste prioritet
http://www.expertprofitsolutions.com

PS:. For mere information kan du klikke ovenfor og få min Særberetning: "3 Profit Faldgruber og hvordan man kan undgå dem."
.