Det Tak Kultur

Det er den tid på året, hvor vores tanker går til dem, der har hjulpet, arbejdet hårdt, været tankevækkende og hensynsfuld, trådte til side, så andre kunne lykkes, var loyale og engagerede, motiverede og så videre. Enhver oprigtig vejleder ville føle sig tvunget til at sige "tak."

Utvivlsomt, flere ledere siger "tak" i feriesæsonen end på noget andet tidspunkt. Der er toasts, taler af taknemmelighed, knus og frokoster, der fejrer det hårde arbejde med det forløbne år. Der er ingen forskning, jeg har opdaget, at validerer mine observationer, men jeg vil vædde det hus, jeg har ret.

Men nu kommer en undersøgelse, der siger, at ikke nok folk siger "tak" på kontoret. (Jeg vil antage, at dette ikke gælder for feriesæsonen.) Kun 10% af de voksne siger "tak" til en kollega hver dag, og kun 7% udtrykkelig taknemmelighed dagligt til en chef, siger nyere forskning af Society for Human Resource Management (SHRM). Hvis spørgsmålet var: "Har du ofte takker dine kolleger for et veludført stykke arbejde?" procentdelen er højere (40%) ... men stadig langtfra flertal. Er der nogen der siger "tak" og udtrykker taknemmelighed hver dag? Det er klart, at inden for kontor taknemmelighed er ikke, hvad den burde være.

På samme måde, som folk ikke smiler naturligt i kontorer, "tak" ikke er på spidsen af ​​deres tunger. Så hvad skal vi gøre ved denne situation? Ledere nødt til at tænke på fordelene ved at udtrykke påskønnelse; de er nødder, hvis de ikke. Artikel efter artikel har bemærket, at medarbejdere, der føler sig værdsat er mere loyale og produktive. Vejledere skal acceptere dette som evangelium. De bør være så bevidst om at sige "tak", da de er for at anmode om, at arbejdet skal gøres på tid ... eller på overarbejde. De skal se lønseddel som modydelse; "tak" er prikken over i'et. Vejledere bør også tilskynde, og endda orkestrere, at frontlinjen chef sige "tak" til dem på forskellige niveauer. Jeg er generelt sende fødselsdagskort til alle medarbejdere og altid skrive en note tak; det er noget, jeg virkelig gerne gøre. Men jeg er ikke efterlyser fosser, falsk påskønnelse. Jeg opfordrer til oprigtige påskønnelse udtrykt til dem, der fortjener.

Du har enten et "tak" kultur eller du ikke har et meget godt. Hver CEO ved det. Hver direktør kan sætte tonen. Hver direktør kan sorteper undersøgelser, der viser, at arbejdspladsen rangerer døde sidste blandt de steder, som folk udtrykker taknemmelighed. Fyrre-ni procent af lederne mener, at "tak" kultur øger overskud. Det burde køre hver administrerende direktør og leder med ansvar for bundlinjen

Besøg vores blog for opdateringer og mere information om Top PR Firms
. &Nbsp.;