Hvordan man opbygger din Dream Team

Af Ken D. Foster

Jeg har talt med mange små virksomhedsejere i det sidste årti om, hvordan man driver en succesfuld forretning og sammensætte dynamiske teams til at fremme deres vækst. Mange hævder at vide, hvordan at sammensætte et hold, men jeg er altid at spørge dem, hvad slags resultater, de får, og for det meste, at resultaterne deres hold producerer, er dystre.

For de fleste, teambuilding er tomme ord, eller værre, en øvelse i tomhed. Selv gode intentioner er indstillet og målsætninger etableret, iværksætteren mislykkes igen og igen at samle en gruppe, der er dedikeret til arbejdet, der producerer ensartede resultater med ringe omsætning på holdspillere.

Mange virksomhedsledere nødt til at begrænse impulsen til command-and-control, og flertallet ikke lykkes meget godt. Du kan &'; t få en udøvende hold top ved at bruge en pisk eller gennem falske løfter. Hvis integriteten mangler eller nogen forsøger at kontrollere udfald, vrede, frygt og kaos eksisterer. Vi har alle arbejdet i situationer som denne, og hvad der er værre om dem er, at "opmuntrer" ofte tror han er en godgørende leder, som ved, hvad der bare hans holdkammerater behov og ønsker.

Selv om jeg har været involveret i mange teams i fortiden, jeg fik en god lektion i ægte teambuilding, når jeg så en mester hold bygherre Helice Bridges sammensætte et nationalt bedst sælgende bog “ hvem jeg er gør en Forskel &" ;, fra start til slut i ca 8 uger. Denne dynamiske dame fandt ud af, hvad der var i centrum for hendes team, forbundet holdet til hendes sag, antændt den lidenskab af holdet ved klart at definere formålet med projektet, og derefter gennem en frivillig proces hver person tilmeldt en af ​​flere klart defineret projektets resultater.

I den atmosfære, nogle mennesker uudviklede, og nogle trivedes. De af os, der benyttede lejligheden til at gøre nye ting var glade arbejder hårdt endnu uden at føle vrede. Helice tilladt os frihed til at begå fejl, selvom hun ville fortælle os i utvetydige vendinger, når vi havde. Jeg havde en fantastisk tid og lærte mange værdifulde erfaringer om at sammensætte teams.

Så hvad er nøglen til at sammensætte et succesfuldt team? Først og fremmest er at oprette klart definerede resultater for holdet. Disse er resultater, der er specifikke med målbare tid linjer. Klarhed er magt, og bedste måde at vælge et godt team er ved at arbejde med en business coach, der kan stille de rigtige spørgsmål for at finde ud af, hvem den ideelle holdspiller ville være, og hvor man kan finde dem.

Mange gange det bedste sted at finde et nyt hold er gennem deltage Business Networking begivenheder med ligesindede iværksættere. En gruppe vil jeg anbefale er www.womenswisdom.net. Når du har valgt dit team medlemmer, finde ud af, hvem de virkelig er. Hvad er deres kerneværdier, deres styrker og svagheder, og hvilken rolle gør de ser sig selv spille i teamet. Det er også vigtigt at finde ud af, hvad hver person &'; s engagement i teamet, og hvad de forventer at modtage som en del af holdet.

Med engagement kommer sikkerhed for en periode. Det er afgørende for det hold, der alle spiller fuld ud. En af de bedste måder at sikre dette er det at have en vælge i, eller vælg ud dato, så holdet medlem kan deltage fuldt ud at vide, at de har lidt tid til fuldt ud at vurdere, om opholder sig i gruppen vil være den højeste og bedste valg for dem, og teamet. Af grove ingen hold vil trives medmindre hver medarbejder føler, at de bliver hørt, så ære hver person &'; s bidrag ved at give dem ubetinget støtte gennem aktiv lytning, vil medvirke til at sikre succes.

For originalitet tilskynde teamwork og opbygge dit team gennem netværk processen, vil jeg anbefale du kigger på: http://www.premiercoaching.com eller http://www.greatestyearever.com eller ring Ken Foster, Master business coach på 760-798-4193 for en virksomhed evaluering
.