Key Skills til Small Business Owners

Som ejer af en lille virksomhed, du skal finde balancen mellem en række forskellige roller. Du vil spille ejeren, manager, arbejdstager, revisor, sælger, sikkerhed officer, receptionist og mere. Alt dette kan være overvældende, især når der kun et eller to af disse positioner faktisk falder inden for dit rige erfaringer.

Der er en overflod af information til rådighed for virksomhedsejeren den lille, men vælge, hvilke bør gives oplysninger tid og opmærksomhed er simpelthen et andet punkt på &'; to-do &'; listen. Vores arbejde med små virksomheder har givet os mulighed for at kigge indenfor driften af ​​mange små virksomheder, og hvad vi har fundet er en konsekvens af de handlinger og adfærd af de succesfulde virksomhedsejere, der også har en balance i deres dagligdag.

1.Have en veldefineret forretningsplan – En forretningsplan vil tvinge dig til at sætte pen til papir og formalisere dine mål for virksomheden. Det gør en konkret rekord og en handlingsplan for succes. En forretningsplan kan være formel og detaljeret eller det kan simpelthen være en håndskreven hensyn til din aktuelle status, den ønskede status, og de handlinger, du hensigt at tage for at få der – og frister for opstilling dem Salg

2.Evaluate dine ressourcer &ndash!; Du er en begrænset ressource. Ejere simpelthen ikke har tid til at gøre enhver opgave – det isn &'; t produktiv eller rentabel. Når det kommer til regnskab, få en bogholder; for sikkerhedstræning, outsource til en e-learning uddannelsesprogram eller online e-learning løsning; og for at nå dit COR, søge hjælp hos en sikkerheds specialist COR. Betaling for disse ekstra ressourcer vil spare dig penge i det lange løb ved at frigøre din tid og forbedre dit samlede servicekvalitet Salg

3.Hold møder – Uanset om du er en person eller et hundrede, kommunikation er fortsat afgørende for succes i enhver bestræbelse. Beslutte, hvornår og hvor ofte du vil møde, sætte en dagsorden af ​​spørgsmål, at diskutere og holde mødet. Hvis du er alene til dit møde eller din partner er tålmodigt lytter til du taler, så stor! Dette er en måde at udvide på forretningsplanen med oplysninger om handling, der bliver truffet, og hvad den aktuelle status er. Dybest set, vil du følge op med dig selv

4.Indstil forfaldsdatoer og overholde dem – Det &'; s vigtigt tildele ansvar for handling sammen med en dato for afslutningen på alle opgaver. Uden dette vil du ende op med løse ender, uafsluttede sager og forvirring om, hvem der gjorde hvad, hvornår

5.Take afspadsering – Må ikke arbejde døgnet rundt. Selvom det kan virke fristende at stå til rådighed for dine kunder 24/7, er det ikke et fortilfælde, du vil indstille, og det &'; s ikke godt for dit helbred enten! Til hjem baseret virksomheder, skal du sørge for at definere det tidspunkt på dagen, som du vil ende arbejde. Sluk for computeren, og forlader kontoret for dagen. Ved at sætte definerede tider vil du oprette balance i dit arbejde og liv, som vil oversætte til et lykkeligere, sundere og mere rentable dig.

Du arbejder hårdt for at få din virksomhed op fra jorden og vellykket. Sørg for at du kan opretholde disse resultater ved at investere tid og energi i planlægningen af ​​såvel erhvervslivet. Ansættelse midlertidig hjælp og integrere ansvarlighed i din virksomhed vil frigøre tid og gøre handlinger SMART. Specifik. Målelige. Opnåelig. Relevant. Timebound
©.. Sotera Safety Inc.