Theres mere end én slags forretningsplan?

Her er en interessant og informativ uddrag fra entrepreneur.com taler om de forskellige typer af forretningsplaner og når de finder anvendelse. Ved du, hvad type virksomhed plan du brug for? Hvem vil være at se det? Hvad skal det bruges til? Hvis du har brug for hjælp at besvare disse spørgsmål, eller udvikle en plan kalder Coastal Business Strategies for din gratis forretningsidé konsultation, hvor vi vil lede dig på rette vej til succes.
Forretningsplaner kan opdeles groft i fire separate typer. Der er meget korte planer eller miniplans. Der er arbejdsplaner, præsentation planer og endda elektroniske planer. De kræver meget forskellige mængder af arbejdskraft og ikke altid med forholdsmæssigt forskellige resultater. Det vil sige, en mere omfattende plan er ikke garanteret at være bedre end en forkortet en, afhængigt af hvad du ønsker at bruge det til
• Den Miniplan. En miniplan kan bestå af en til 10 sider og skal omfatte mindst overfladisk opmærksomhed på sådanne vigtige spørgsmål som forretningskoncept, finansieringsbehov, markedsføringsplan og regnskaber, især cash flow, indkomst projektion og balance. Det er en fantastisk måde til hurtigt at teste et forretningskoncept eller måle interesser hos en potentiel partner eller mindre investor. Det kan også tjene som en værdifuld optakt til en fuld-længde planen senere.
Vær forsigtig med at misbruge en miniplan. Det er ikke hensigten at erstatte en fuld-længde plan. Hvis du sender en miniplan til en investor, der er på udkig efter en omfattende én, er du kun kommer til at se noget dum
• Arbejdsgruppen planen. En arbejdsplan er et værktøj, der skal bruges til at drive din virksomhed. Det skal være længe på detaljer, men kan være kort på præsentationen. Som med en miniplan, kan du sikkert råd til en noget højere grad af åbenhed og uhøjtidelighed ved udarbejdelsen af ​​en arbejdsplan.
En plan beregnet udelukkende til intern brug, kan også udelade nogle elementer, der ville være vigtige i den ene rettet mod en person uden for virksomheden . Du har sikkert ikke brug for at inkludere et appendiks med CV'er af ledende medarbejdere, for eksempel. Ville heller ikke en arbejdsplan især gavn af, siger, produktbilleder.
Pasform og finish er tilbøjelige til at være helt anderledes i en arbejdsplan. Det er ikke afgørende, at en arbejdsplan blive trykt på papir af høj kvalitet og indesluttet i en fancy bindemiddel. En gammel tre-ringbind med "Plan" kradsede på tværs af det med en filt-tip markør vil tjene ganske godt.
Intern konsistens af fakta og tal er lige så afgørende med en arbejdsplan, som med én rettet mod udenforstående. Du behøver ikke at være så forsigtige, men om sådanne ting som stavefejl i teksten, perfekt overensstemmelse med business stil, være i overensstemmelse med datoformater og så videre. Dette dokument er ligesom et par gamle khakis du bære ind på kontoret på lørdage eller at en gammel varevogn, der aldrig synes at bryde ned. Det er der for at blive brugt, ikke beundret
• Den Præsentation Plan. Hvis du tager en arbejdsplan, med sin lave vægt på kosmetik og indtryk, og drej knappen til at øge mængden af ​​opmærksomhed til dens udseende, vil du vind op med en præsentation planen. Denne plan er velegnet til at vise bankfolk, investorer og andre uden for virksomheden.
Næsten alle oplysningerne i en præsentation planen kommer til at være den samme som din arbejdsplan, selv om det kan være stylet noget anderledes. For eksempel bør du bruge standard business ordforråd, udelade den uformelle jargon, slang og stenografi, der er så nyttigt på arbejdspladsen, og er passende i en arbejdsplan. Husk, at disse læsere vil ikke være bekendt med din operation. I modsætning til den arbejdsplan, der er denne plan ikke bliver brugt som en påmindelse, men som en introduktion.
Du vil også nødt til at inkludere nogle ekstra elementer. Blandt investorernes krav til due diligence er oplysninger om alle konkurrencemæssige trusler og risici. Selv hvis du overveje nogle af kun perifer betydning, du har brug for at løse disse problemer ved at give oplysningerne.
Den store forskel mellem præsentation og arbejdsplaner er i detaljerne i udseende og polsk. En arbejdsplan, kan køres ud på kontoret printer og hæftes sammen i det ene hjørne. En præsentation planen skal udskrives af en høj kvalitet printer, sandsynligvis ved hjælp af farve. Det skal være bundet sagkyndigt i et hæfte, der er holdbart og let at læse. Den bør omfatte grafik såsom diagrammer, grafer, tabeller og illustrationer.
Det er vigtigt, at en præsentation planen være nøjagtige og internt konsistent. En fejl her kunne opfattes som en vildledning af en usympatisk outsider. I bedste fald vil det gøre dig ser mindre end forsigtig. Hvis planen resumé beskriver et behov for $ 40.000 i finansiering, men cash flow fremskrivning viser $ 50.000 i finansiering kommer ind i det første år, tror du måske, "Ups! Glemte at opdatere denne oversigt til at vise de nye numre." Investoren du spørger til pony op kontanter, er imidlertid usandsynligt, at være så velgørende.
Elektronisk planen. De fleste af forretningsplaner er sammensat på en computer af en slags, printes ud og præsenteres i papirudgave. Men mere og mere forretningsoplysninger, der engang blev overført mellem parterne kun på papiret er nu sendt elektronisk. Så du kan finde det hensigtsmæssigt at have en elektronisk version af din plan til rådighed. En elektronisk plan kan være praktisk for præsentationer til en gruppe ved hjælp af en computer-drevet overheadprojektor, for eksempel, eller for at opfylde de krav, som en diskriminerende investor, der ønsker at være i stand til at dykke dybt ind i de fundament for komplekse regneark.
.