Skabe en stærk ultimo plan for din virksomhed

Har du en stærk, detaljeret plan på plads for din virksomhed? Har du planlagt fremad, at vide, hvad din ende af årets mål er? Må ikke bekymre dig, hvis du ikke helt har fået planen udarbejdet - hjælpen lige ved hånden! Retningslinjerne i denne artikel bør give dig mere klarhed.

Mange ejere af små virksomheder kan være en smule reaktivt, når det kommer til at beslutte, hvad de skal gøre næste. Vi er tilbøjelige til at se på kort sigt og hvad der er lige foran os. Og ofte, selvom vi lave en plan, det ender samler støv på en hylde, og vi ikke revidere det. Jeg vil være ærlig med dig - Jeg plejede at falde i denne kategori! Jeg var ganske godt ved årets udgang mål og have en ugeplan, men jeg var ikke at se på de seks måneds-, kvartals- og månedlig billede. Og lige så vigtigt jeg ikke se langt nok frem.

Hvis du vil have en overbevisende vision for din virksomhed, der vil trække dig frem, så ser længere ud i fremtiden til tre og fem år er afgørende. En stavekontrol af et år er simpelthen ikke længe nok til at få dig til at tænke "ud af boksen". Faren her er, at medmindre du går til en langsigtet vision, kunne i år ende med at ligne en kopi af sidste år.

Når du har arbejdet ud din årets udgang planen det betaler sig at gøre seks måned , kvartalsvise og månedlige planer til at bryde tingene i bide store, overskuelige bidder

Det er lyder simpelt -. men det er ikke nemt! Det kræver disciplin og planlægning til at huske at gense dig med at planlægge! Så for at spare tid - prøve at bruge den, jeg har udviklet:

Kig længere frem end blot i år - hvor vil du ønsker at være om tre år? Eller endda i 5 år? Denne længere strækning af tid kan virkelig hjælpe dig til at tænke større. Må ikke bekymre dig for meget om "hvordan" i denne længere sigt vision - brug langsigtet planlægning for at lade dig se, hvad der kunne være muligt for din virksomhed

få virkelig klar på dine år endelige mål.. Gør dem realistiske og målelige alligevel lidt af en Stræk. Din længere sigt syn kan hjælpe dig med at skabe helt nye mål

Devise overskrifter, der arbejder for din virksomhed - for eksempel:. Indtjening, antal nye kunder, nye produkter, der udvikles, netværksarrangementer deltog, foredrag booket osv vigtigste er at skabe målbare mål

Tag et kig på din nuværende forretningsmodel -. er det stadig arbejder for dig eller er der ændringer, du ønsker at gøre dette år? For eksempel, måske du ønsker at gøre mindre rejse, eller du ønsker at tilføje nye produkter eller tjenesteydelser. Måske ligesom mig du planlægger at gøre din virksomhed mere virtuel år ved at gøre mere arbejde telefonisk og på internettet. Måske du ønsker at oprette en dag om ugen, når du arbejder "på" din virksomhed og afsætte tid til forretningsudvikling og strategier for markedsføring - disse vitale opgaver, der bliver skubbet i baggrunden, når vi er optaget. Tag dig tid til virkelig at tænke over, hvad du vil have din typiske arbejdsuge og måned til at ligne.

Når du er tilfreds med dine årets udgang mål, begynder at arbejde baglæns. "Reverse engineering" dit år. Hvad skal der ske på seks måneder punkt af året for din plan til at lykkes? Så gør den samme øvelse for hvert kvartal. Skære dit år op i håndterbare projekt bidder.

Så er du klar til din månedlige mål og mere detaljerede planer. Du kan tage denne planlægning helt ned til den ugentlige og endelig den daglige niveau. Men - ikke overvælde dig selv ved at forsøge at gøre ugeplaner for langt frem. Bare husk at revidere din plan regelmæssigt - selv dagbog i aftaler med dig selv til at arbejde på det, så det bliver gjort

Jeg har engang hørt det om planlægning og det er så sandt: "Vi overvurderer, hvad vi kan få gjort i en. uge, og vi undervurderer, hvad vi kan få gjort i et år "

Lav regelmæssig planlægning en prioritet, og du vil slutte året tættere på dine mål og meget mere produktiv
 !.;