Bringe Frivilligt tilbage!

jeg læser en fascinerende bog kaldet Management rewired
(http: //www.amazon.com/Management-Rewired-Feedback-Surprising-Lessons/dp /...), som anvender ny viden kognitiv videnskab til ledelse. I går på toget hjem fra New York Jeg læste et kapitel, der blæste mig væk. Undersøgelser viser, at folk ikke er motiveret af penge (eller afskrækket af straf). Hvis du forsøger at få børn til at stoppe med at spise slik ved at true dem, vil de ikke lære at holde sig ude af kagedåsen, men snarere at behændigt undgå at blive fanget! Hvis du incitament folk ved at betale dem ekstra penge, vil de i sidste ende komme til at forvente de penge og tror det er, hvad jobbet er værd. De kan endda begynde at nyde det arbejde mindre som den ekstra ydre motivation (penge) undertrykker den indre en (deres personlige kærlighed til arbejde)

buddhistiske “. Tankerne videnskab &"; ville ikke finde disse opdagelser overraskende, men jeg gjorde. De har nogle dybtgående konsekvenser. Det mest interessante for mig er, at, måske for at virkelig elsker at gøre noget, du behøver at gøre det gratis! Da ydre motivation undertrykker indre motivation, måske den bedste måde at elske noget uløseligt er at fjerne ydre motivation helt

Med andre ord, frivilligt – Intent fokus for ugen – er vejen til indre lykke

Bare don &';. t fortælle mine klienter denne eller de kan foreslå jeg skal løslade endnu mere kærlighed til mit arbejde. ; .)