Er du en Corporate Mystic?

“ Hvis vi plante et frø i jorden ved vi, at solen vil skinne og regnen vil vande, og vi overlade det til loven for at bringe resultater … Nå, ønsket du billedet er frø, din lejlighedsvis lukning af øjnene i billedsprog er solen, og din konstante, men ikke ængstelig, forventningen er regnen og dyrkning nødvendig for at bringe helt sikker resultater … &";

Francis Larimer Warner, vores Invisible Supply: Part One ( 1907)

Jeg er sikker på, at hvis du tjekker pensum på Harvard Business School, Wharton eller London School of Economics, vandt dig &'; t finde et kursus om virksomhedernes mystik. Efter alt, lykkes i erhvervslivet er en konkurrencedygtig, tal-drevet spil, der bygger på hårde fakta, finansiel analyse og udnyttelse af markeder, isn &'; t det? Hvad en interesse mange af os har i denne tro. Efter alt, kunne vi faktisk lykkes i erhvervslivet ved at ansætte vores intuition, ved at udnytte en kollektiv bevidsthed om let tilgængelige tegn og pejlemærker at bringe vores tilsigtede resultat?

Tro det eller ej, siger beviserne ja. Selv om nogle af de metoder og strategier, der undervises på Harvard og andre beundrede institutioner kan være gode målinger af, hvor godt en virksomhed er i drift, den overvældende grund til, at virksomhedernes beslutninger skal træffes af de øverste ledere i de fleste organisationer er “ intuition &'; eller “ gut følelser &";.

Er du kidding me? Erhvervsmæssige beslutninger, der gøres af “ føler &"; snarere end kolde, hårde markedsdata? Tja, det helt sikkert er en stigende tendens. Beviserne er overalt omkring os. De fleste mennesker er fortrolige med “ ulige historier &"; Thomas Edison opvågnen fra en lur bærer løsningen på en tilsyneladende skræmmende problem. Eller Richard Branson “ bare sker &"; at være på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt til at få mest ud af en forretningsmulighed. Helt ærligt, disse tilsyneladende uafhængige mønstre eller sekvenser er så naturlige som solen stiger hver dag

tappe kollektive visdom

Så hvad er i dag &'; s. Ivrige virksomhedsejere og iværksættere “ aflytning i &" ; som driver dem til en succes efter den anden med ringe eller ingen modstand? De tappe den kollektive visdom, som er let tilgængelige for alle. I sin bog, visdom skarer, James Surowiecki påpeger, at denne kollektive visdom “ har uendelige forgreninger for, hvordan erhvervsfolk fungerer, hvordan viden er avanceret, hvordan økonomierne er organiseret, og hvordan vi lever vores daglige liv &"; Kort sagt, vi alle har kognitive kræfter, der kan anvendes (i meget virkelig forstand) for at bistå os i at gøre vigtige forretningsmæssige beslutninger. Efter alt, hvor mange gange har du sagt til dig selv i bakspejlet, “ jeg bare vidste det, &"; eller “ Hvis jeg kun lyttet til mig selv, og købte denne bestand &" ;?

Den kraftfulde sandhed er, du allerede ved, hvad de skal gøre (fast ejendom, osv.). De fleste af os har stærke intuitive sanser om forretningsmæssige beslutninger, men vi har en tendens til at tilsidesætte disse sanser med “. Rationel tænkning &"; Der &'; s tommelfingerregel anbefaler jeg i disse situationer; brug din intuition til at bringe dig til afgørelsen og anvende data til at hjælpe dig udføre strategien. Denne metode har været utrolig effektiv til mange af verdens &'; s store iværksættere. Steve Jobs brugte denne strategi, når lancerer iPod til Apple. Li Ka-Shing har udtalt, “ Faktisk, jeg don &'; t betragter mig selv en god forretningsmand, &"; på trods af hans utrolige evne til “ opsnuse &"; gode tilbud

At være en kilde

Der &';. s mere. I deres banebrydende bog, The Corporate Mystic- en vejledning for visionære med fødderne på jorden, Kate Ludeman og Gay Hendricks studeret hundredvis af iværksættere og virksomhedsejere fra virksomheder som Motorola, Dell og mange flere. Deres konklusion: “ Hvis du åbner op til at blive en kilde til integritet, vision og intuition i din organisation, du træder ind i ledelse uanset hvad niche, du indtager. Mange mennesker vente på at blive instrueret eller mindet om at tage det fulde ejerskab af disse beføjelser. Corporate Mystic ved, at reel magt og virkelig sjove kommer fra at være en kilde. Når du er kilden, du tager det fulde ansvar for at bringe til at være virksomhedskulturen, du ønsker. Alle kan være kilden, og når de tror, ​​de er, de er. Hvis du er villig til at give slip på din modstand mod at være en kilde, du hævder en type åndelig kraft, som andre kan føle &";.

Betyder det, jeg skal være den ldquo &; åndelige &"; leder af min organisation? Godt i en vis forstand, ja. Måden at drive virksomhed bliver gennemført i dag er under hastig forandring. I dag, erhvervslivet handler om samarbejde, ikke konkurrence. Det &'; s om at opbygge fællesskaber (af kunder) ikke bare bygge mærker. Dinosaurerne i erhvervslivet var nødvendige. De tjente deres formål. Men nu er de går uddøde. Hvorfor? Ledelsen i disse selskaber har glemt at være kilden. De gjorde beslutninger for kortsigtet profit, som undertrykker intuitiv og inspireret handling

Så beslutte, hvad det &';. Kommer til at være for dig. . Beslut hvad din vision for din virksomhed er, og bruge dine intuitive evner til at se dig gennem

Her &'; s hurtig køreplan fra The Corporate Mystic til at hjælpe dig sammen:

* Fokus på bidrag. Være dybt bekymret over den styrkelse af andre mennesker.
* Vær på en kontinuerlig rejse selverkendelse og anvende, hvad du opdage at dine forretningsmæssige beslutninger.
* Laugh en masse på din arbejdsplads.
* Kom til kender den rene essensen af ​​dine kunder og give dem, hvad de ønsker.
* Embrace forandring og bruge dine intuitive evner til at skabe den forandring, der er mest fordelagtig for din mission.

Sidste, huske på, at erhvervslivet formodes at være sjovt. Som iværksætter eller virksomhed leder, har du en utvetydig ansvar: at øge værdien af ​​liv gennem levering af din virksomhed mission. Vær evigt bevidst om og ære din personlige ånd. Derved vil du udvide muligheder for alle, du kommer i kontakt med
.