Bygning Drøm Teams dag

Hvis ledelsen inden for nogen organisation ønsker at udnytte mest muligt ud af alle i deres drift, må de indse, at de personer inden for hver deres hold, er de mest værdifulde aktiver deres virksomhed har. Den største værdi kan kun realiseres fra hvert hold medlem, hvis der er tilstrækkelig investering, til at konvertere alle de eksisterende og nye individer til lidenskabelige, produktive bidragydere, der tilfører reel værdi til holdet &'; s. Business synergi
Dette kan lyde barsk, men hvis nogen eksisterende eller ny medarbejder, modtager al den støtte er muligt, men nægter at ændre sig og blive en værdifuld bidragyder til holdet, så er det bydende nødvendigt, at du som ledelsen har fremsyn til at vurdere dette, så snart muligt og så skal du have modet og sjælsstyrke at erstatte disse personer med nye medlemmer, der er mere egnet til holdet dynamik. Disse er virkelig svære valg at træffe, men til tider er den eneste mulighed, hvis du ønsker at udvikle og tiltrække de rigtige kaliber af mennesker, der vil opfylde dit team &'; s behov, performance kriterium og team dynamik. Et råddent æble i en tønde perfekt friske æbler vil snart forårsage hele tønde for at begynde at rådne
Som du bygger, støtte og investere i at skabe et team af passionerede, produktive og drevne mennesker med et fælles mål og vision, dig. har sat en “ DREAM TEAM &"; Hvert medlem af ldquo &; DREAM TEAM &"; ikke blot bliver en magtfuld bidragsyder til den samlede succes af holdet, men også får lov til at virkelig nyde hvad de gør, og derved opnå rigere og dybere karriere tilfredshed undervejs.
at udnytte det maksimale ud hver person i hver af dine hold, er det bydende nødvendigt, at hver leder er kvalificeret til at lede holdet. Det betyder, at hvert team leder skal være et perfekt eksempel på den produktivitet, lidenskab, drive og resultater, de forventer af den enkelte medarbejder. Hvem du er meget sigende, stræber efter altid at være det eksempel, du ønsker at følge. Hver leder skal også have en indviklet kendskab til hvert teammedlem &'; s styrker, svagheder, færdigheder og viden. Dette vil udstyre lederen til at udnytte hvert teammedlem så effektivt som muligt, og for at tilbyde den rigtige støtte til at hjælpe teammedlemmer udvikler de rigtige færdigheder og viden
Action Idé:. Investere tid til at foretage revision på hvert hold medlem og omhyggeligt vurdere deres styrker og svagheder. De resultater, du vil nyde fra dine teams, er begrænset af det svageste led i hvert hold, så forstår styrker og svagheder i de enkelte medarbejder. Investere tilstrækkelige ressourcer i at udvikle alle i dine teams, så du kan sikre, at hver eneste arbejder ved den krævede standard nødvendig for at lykkes.
Oplysninger, du indsamler om styrker og svagheder i hver enkelt i dit team, skal der anvendes klogt at sikre, at du altid tilstedeværende opgaver til den enkelte &'; s område af styrke. Denne måde vil du altid få mest fra hvert hold medlem og sikre, at hver medarbejder leverer på deres fulde potentiale.
Under revisionen, også forsøge at vurdere, om der er nogen ledelse, viden eller andre færdigheder, som kan være nødvendigt at forbedres i dit team medlemmer, som enhver manglende færdigheder eller viden på disse områder dramatisk vil reducere effektiviteten af ​​dit team. Sørg for, at disse spørgsmål hurtigst muligt behandles og korrigerende foranstaltninger straks at rette op på eventuelle mangler. Du kan ikke nogensinde har en “ DREAM TEAM &"; uden at folk med tilstrækkelig dygtighed, viden og uden hvert medarbejder fungerer som et godt eksempel for alle andre medlemmer
Hvis du ønsker at være en stor leder, som leder en gruppe af inspirerede og drevne medlemmer af en “. DREAM TEAM &"; , så har en klar vision, der er tydeligt kommunikeres og forstås af alle teammedlemmer, skabe et trygt og støttende miljø i din organisation, hvor du fokuserer på de få lederskab basics jeg har fremhævet ovenfor, og stræber efter at føre dit hold med et godt eksempel. Dette vil give dit team til at blive en magnet for de bedste hoveder og utrolige teamwork. Holdet &'; s processer bliver organisk, rutine og ubesværet, så holdet til at arbejde som en synergistisk enhed til at realisere alle deres mål
Som du vokse som en autentisk leder, der anerkender dit ansvar mod at tilskynde til reel entusiasme inden for dit team. og du stræber efter at hjælpe hver enkelt medarbejder udvikle en egentlig, følelse af stolthed og motivation, hvor du konsekvent inspirere alle dine teammedlemmer med din perfekte eksempel, har du skabt en “ DREAM TEAM &" ;.
http: //www.andrewhorton.co.za
.