Self Development Vs. Team Udvikling - Eller kan de kombineres

Self udvikling – eller personlig udvikling, hvis du kan lide – er blevet meget populære, og anses for at være en hel industri i dag. Nogle mennesker har dog erklæret, at mennesker involveret med selvudvikling er selvstændig centreret og ikke underkaste sig det fælles bedste for alle mennesker. Er det virkelig så

Først og fremmest, ligesom jeg påpege i min SelfGrowth.com artiklen “? Hvorfor har vi brug Personlig udvikling at være vellykket &" ;, blive involveret med personlig udvikling betyder ikke, at du? er self centreret. Tværtimod betyder det, at du er ved at udvikle dig selv til gavn og glæde for al menneskelig art.

Men det faktum, at sagen er, at selvudvikling og teamudvikling kan kombineres, og for at være ærlig, udvikling team kan ikke være komplet, hvis den ikke omfatter selvstændig udvikling.

To centrale elementer i en effektiv team er de delte holdets formål og team mål. Før en medarbejder kan forpligte sig til teamet &'; s formål eller mål, skal han eller hun sørge for, at hans /hendes individuelle formål og mål er i overensstemmelse med dem af holdet. Det betyder, at en medarbejder, der ikke har gjort en indsats for at finde ud af, hvad hans /hendes eget formål og mål er – mening, ikke har lagt en indsats på selvudvikling – vil ikke være i stand til fuldt ud at forpligte på holdet &';. målsætninger

Yderligere om en person, der er bedre klar over hans /hendes egne værdier, talenter og potentialer, der er i konstant udvikling hans /hendes egne færdigheder og evner, og som har udviklet hans /hendes egne personlige kvaliteter som disciplin, beslutsomhed, konsekvens, tålmodighed, mod og tilgivelse, er for visse mere i stand til at udstyre til fordel for holdet.

En person, der er klar med hans /hendes egne behov og evner, og som finder passende med dem i et team, er absolut en mere engageret medarbejder, end en person, der er usikker på ham- /hende selv og hvem er “ bare &"; et medlem af holdet. Et engageret team medlem tæller ikke timerne. Han /hun måler resultaterne.

Derfor teamudvikling er ikke komplet uden tilstrækkelig mængde selvudvikling af de enkelte teammedlemmer. De går hånd i hånd, og de skal kombineres for at danne et hold, der nyder at arbejde sammen, har mindre uproduktive konfrontationer og går ud og producerer store resultater. Kom til at tænke på det – isn &'; t, at den form for et hold, der kaldes det vindende hold
 ?;