Business Strategy - adgangsbarrierer

starte en ny virksomhed? Indførelse af en ny vare eller tjenesteydelse til din nuværende virksomhed? Før der iværksættes på enten bør strategisk overvejes at potentielle hindringer for indrejse til markedet – og hvordan du vil placere dig selv og udvikle en konkurrencedygtig strategi for at overvinde dem. Porter &'; s 5 kræfter model af brancheanalyse er et fremragende værktøj, der kunne hjælpe dig med at træffe beslutning om strategi og undersøge, om din virksomhed kan opnå succes og lønsomhed i en bestemt industri

Potentiale adgangsbarrierer der skal overvejes, omfatter:

  • Capital Udgifter
  • Brand Loyalty
  • omkostningsfordele

    Capital Udgifter
    kan sabotere virksomheder før de selv begynder. Har du den nødvendige kapital til at trænge din branche valg? Størrelsen og omfanget af din virksomhed vil spille sin rolle her. Hvor meget vil det koste i opstart udgifter, fx udstyr, lokaler, distribution, osv? Hvis du går ind i en lav barriere industri, såsom etablering af en efter-skole aktivitet, vil kapitaludgifter være minimal. Opsætning af et busselskab på den anden side, ville blive betragtet som en høj adgangsbarriere som en stor del af anlægsudgifterne vil være forpligtet til at købe busser, beskæftiger chauffører, mekanikere og andre medarbejdere, omkostningerne ved at købe en licens, og så videre.

    Brand Loyalty
    kan gøre det meget vanskeligt at trænge etablerede industrier, selvom du overveje dit produkt eller tjeneste til at være overlegen i forhold til, der allerede udbydes på markedet . Dog kan kunderne være ekstremt loyale over for deres foretrukne mærke. De kan have brug for en hel del overtalelse at selv prøve dit produkt pyt opgive deres favorit prøvede og betroede en. Markedsføringsomkostninger kan vise sig dyrt!

    omkostningsfordele
    af store virksomheder kan hjælpe med at opretholde deres konkurrencefordel i branchen. I stand til masseproduktion og /eller leverer tjenester til en enorm kundebase, de kan nemt underbød nye virksomheder ved at sænke deres priser, således effektivt modarbejde potentielle nye poster til industrien. Nye virksomheder afskrækkes, fordi de har lidt håb om at være rentabelt at forsøge at matche eller slå disse lavere priser. Kan du råd til at indgå i en priskrig med de større spillere? Husk, vil de efter al sandsynlighed har ressourcer og kapacitet til at absorbere eventuelle kortsigtede tab, de måtte pådrage sig, indtil du ikke længere kan konkurrere

    Når man overvejer din virksomhed potentiale og strategi, huske på, at &';. Barrierer til indtastning &'; er blot en af ​​Porter &'; s 5 kræfter brancheanalyse og bør ikke betragtes isoleret fra de andre: konkurrencedygtig rivalisering
    , leverandør magt
    , købermagt
    , og truslen om erstatninger
    .

    • business networking

    1. Jimmy Choo Outlet almindelige udseende og kunne bevæge sig for en
    2. Valg af det rigtige Patent Advokat
    3. Coach Pusletaske du søger at afdække, hvis du afdække
    4. Erfarne Database Udviklere Most Wanted for brugerdefineret Database Development
    5. USENET til forskningsprojekter
    6. Logo design - hvorfor har brug for et design til logo
    7. Vvs Services i Miami
    8. Reducer Beskatning Indsigelser af kursgevinster Skat og forbedring Skat Appel og reduktion
    9. Hvorfor overveje Sydney removalists
    10. Coach Håndtasker ressourcer, der anvendes i produktion indeholde såvel som
    11. Online gruppe køber fordele og ulemper
    12. Få dine hænder på de bedste tilbud ved hjælp værdikuponkoder for billetter
    13. Hold dig cool med udendørs kølesystemer
    14. Kvalifikationer for en Aged Care arbejdstager
    15. Tre bedste måder at sende bagage
    16. Processen med at fremme online-forretning eller tjenester via web-søgning
    17. Undgå fejl i Twitter Marketing
    18. Finde den rette balance, når man bruger sociale medier til rekruttering
    19. Ring Blast Feature at underrette brugerne i stor skala
    20. Hvorfor vælge ASP.NET Application Development