Arbejde menneskelige ressourcer godt at forbedre fastholdelse af medarbejdere

Mens regelmæssigt normen på arbejdspladser Gårsdagens, er det nu sjældent tilfældet, at medarbejderne arbejder for et selskab for liv, fra de forlader uddannelse til at indsamle deres guldur eller tilsvarende. De fleste virksomhedsejere og ledergrupper, af virksomheder i alle størrelser, der opererer inden for alle sektorer, ikke realistisk forvente, at deres personale til at blive hos dem for evigt og en dag. Beskæftiger sig med personale nedslidning er en del af at drive en virksomhed, eller er involveret i de menneskelige ressourcer i en virksomhed. Folk kommer, gør de job, som de er lønnede, og i sidste ende gå videre, hvilket gør vejen for nyt blod til at tage op tøjlerne. At &'; s liv. Men det er en dyr og meget forstyrrende liv for virksomheder, for hvilke en rimelig grad af fastholdelse af medarbejdere er et problem.

Hvis virksomhederne oplever en uventet tømmerflåde af fratrædelser inden hurtigt efter hinanden, er det vigtigt for dem at lokalisere årsagerne . Er medarbejdere blive fristet bort af konkurrerende virksomheder, der tilbyder pakker, der er mere attraktive? Nogen større ændringer i virksomhedens kultur og modus operandi forårsagede masse misfornøjelse blandt de menige? Har øget ansvar og arbejdsbyrder dikteret af bælte stramninger bliver uholdbar for selv de mest loyale medarbejdere?

At have en regelmæssig vurdering system er nøglen til menneskelige ressourcer side af enhver virksomhed. Det giver både arbejdsgivere og arbejdstagere med en to-vejs kommunikation kanal for at diskutere ydeevne, firma forretning, problemer, styrker og svagheder, uddannelsesbehov og karriereforløb. Mange virksomheder er også vedtagelse af exit-interviews som led i deres menneskelige ressourcer strategier, udnytte feedback af udgående team medlemmer, der er som regel villige til at tale åbent og ærligt efter deres afskedsbegæring er blevet accepteret.

Vi ved NorthgateArinso, giver ende til løsninger baseret på den forudsætning af at bruge de menneskelige ressourcer godt, sagkyndigt og lovligt personalet engagement, motivation og bedre fastholdelse
.