Hvordan at værdsætte en mangfoldig arbejdsstyrke

At sikre din arbejdsstyrke udfører så meget som muligt for dig er integreret, især i dag, hvor der er flere virksomheder, der opererer i alle sektorer end nogensinde før. Med butikker lukke på high street hele tiden, er det let at antage, at hvis du stadig lykkes så er du en af ​​de heldige få, men med cyberspace fyldt med millioner af virksomheder af alle slags, er der faktisk mere konkurrence end nogensinde for en svindende niveau af sædvane.

Derfor uanset hvilken branche din virksomhed er i, er det vigtigt at få mest muligt ud af dine medarbejdere, hvis du ønsker at konkurrere og trives, og til gengæld medarbejdermotivation er kommer til at være afgørende. Men der rejser sig et problem med denne i det forsøger at holde en mangfoldig arbejdsstyrke glad og belønne dem på en måde, der vil appellere til alle, kan være næsten umuligt. Nogle virksomheder vælger at belønne gode arbejde med ture væk eller personale oppakning, men igen dette kan faktisk føre til argumenter og frustration snarere end harmonisk arbejdsmiljøer og følelsen af ​​at blive værdsat, da personalet vil ofte skændes, hvad der udgør et godt personale belønning.

, når det kommer til at øge medarbejdernes motivation, er ofte bedst Derfor er det at belønne enkeltpersoner separat, der tilbyder en bred vifte af incitamenter for personalet at vælge imellem, og sikre, at de belønninger, du tilbyder vil tage højde for enhver smag.

Der er virksomheder, der specialiserer sig i personalets incitamenter og finde en, der forstår forskellen i generationsskifte respons er integreret. Mens yngre medarbejdere kan være motiveret af digitale belønninger, er ældre medarbejdere forventes at favorisere en mere fysisk præmie.

Smager vil også ændre grundet placering og en bevægende tidsånd så sørg for, at den virksomhed, du vælger, er i stand til at imødekomme internationale forskelle og er opmærksom på skiftende tendenser på alle tidspunkter
.