Ti skridt til at outsource din virksomhed

Outsourcing er anerkendt som en af ​​de moderne dag business mirakler. Jeg tror, ​​at outsourcing er en kunst hver eneste forretningsmand skal forstå Salg

I dag virksomhedsejere; ligesom du og jeg, tage på, så flere ansvarsområder. Outsourcing giver en mulighed for os til at få vores aktiviteter udført i mindre tidsrum.

Jeg kender ordet selv synes kompliceret, men ingen bekymringer, vi vil gå over 10 trin til at outsource din virksomhed.

Lad &'; s starter med nummer et skal vi?

1. Definer

Det første du skal gøre er at definere, hvilke opgaver, du vil outsourcing. Identificere, hvad du gør, og hvad du ikke kan lide at gøre. Selvfølgelig, du &'; ll nødt til at outsource sidstnævnte. Lad &'; s ansigt det, hvis du ikke kan lide at gøre dem nu, meget mere i fremtiden ret? Outsourcing er en mulighed, man kan tage for at få de afsluttede projekter

Dernæst får et ark papir og opdele det i de 4 kategorier nedenfor:.

  • “ Hvad jeg gør &";
  • “ Hvad jeg gør, at jeg don &'; t lyst til at gøre &";
  • “ Hvad jeg ønsker at gøre, &";
  • “ Hvad kan jeg uddelegere &";

    Start med den første linje, så lidt efter lidt fylde de efterfølgende linjer. Før du går videre til fjerde kolonne, begynde at krydse ting ud fra den anden linje. Vælg derefter et par, som du kan overføre til "delegerede" linje. Denne teknik arrangerer også dit ansvar fra den mest produktive ned til det mindst produktive

    Denne tabel vil udvikle sig, når du bevæger tværs af det; før du ved af det dit job vil være mere praktisk, da opgaverne er udpeget. Selvom du måske ikke være i stand til at outsource bestemte segmenter af din virksomhed med det samme, bør det ikke være et problem. Disse ting skal bare have tid.

    2. Beslut

    For det andet, skal du oprette en prioriteret liste for de job, du planlægger at outsource. Vælg mindst en af ​​dem, som du føler temmelig komfortabel at tildele det samme. Så skitsere de handling trin, som du ville tage, og derefter bryde dem ned enklere vilkår. Dette vil gøre det muligt for dine outsourcede medarbejdere til at følge med præcis den måde, du vil have dem til
    Så der &';. S også spørgsmålet om, om det &'; s teknisk opgave, og du don &'; t ved hvordan man gør det meget godt, så bare give dem information og de resultater, du &'; re leder efter fra denne særlige opgave, og de &';. ll håndterer det derfra

    3. Identificer

    Det tredje skridt er at identificere de kvalifikationer og vigtigste ansvarsområder for dine outsourcede medarbejdere. Husk, du kun får din foretrukne kandidat, hvis du bestemme præcis, hvad du har brug for

    Brug følgende spørgsmål om nødvendigt:.?

  • Hvilken type færdighedsniveau har de
  • Hvor mange timer i en uge er de på jagt efter
  • Hvilken type kvalifikationer gør de besidder
  • Er de gode til at tale engelsk??; kan de kommunikere godt

    Budget er også afgørende, hvis du don &'; t har den rigtige budget, og de beder om en masse flere penge, at du har så du &';. re spilder din tid

    4. Indsend dit job

    Nu, uploade dit job online. Nå, har du flere muligheder om hvor man uploade disse outsourcing job stillinger. Så du er nødt til at oprette et dokument, der skitserer alle de kvaliteter, du har brug for fra en medarbejder. Husk at undgå at skabe generiske stillinger; holde sig til “ specifikke og koncis &" ;.

    5. Søge

    Næste skridt, søger. Det er, når du begynder på jagt efter de ansøgere, der matcher dine kvalifikationer. Du får en lang liste af jobsøgende og du måske tænke på at tage den første sagsøger på, fordi det er helt sikkert mindre krævende. Så igen, anbefales det, at du refererer til din jobbeskrivelser bare for at sikre, at alle matcher det.

    Pris er også vigtigt. Du får en mangfoldighed af priser. Derfor være grundig, finde ud af hvorfor disse mennesker kræver disse satser, og hvor det er i dit budget. Givet de opkræver for høje, Udpeg årsagen til dette. Hvis dens alt for lavt, er mængden af ​​kvalitetsniveauet af jobbet ofret?

    6. Sortering på tværs af applikationer

    næste fase, begrænse din liste over ansøgere. Tjek deres genoptages for tidligere arbejdsgivere. Analyser, hvis de &' arbejdet; ve gjort for andre virksomheder er op til par. Brug ansøgningsprocessen som en evaluering taktik.

    7. Interview

    Efter sortering gennem din liste over ansøgere, er det tid til interviewet processen. Interviewe outsourcet ansøgere er ligesom enhver anden samtale. Men virkelige spørgsmål er; hvordan kan du interviewe korrekt? Nå, der er forskellige teknikker til dette. Først og fremmest, opbygge din interview spørgsmål i forvejen. Hvis du er nødt til, søge online for referencer.

    For det andet, måle deres færdigheder i forbindelse med de projekter, du vil tildele dem. Giv dem en skala til at bruge, når de svarer, en grad af 1-10 for eksempel. "Okay" er ikke tilstrækkeligt

    Hvis du &';. Re ansætte grafik kunstnere, så prøv at undersøge deres porteføljer. Er det den slags arbejde ville du forvente at repræsentere din virksomhed?

    En af de ting, jeg kan lide at gøre det så godt, er at sørge for, at de mennesker, jeg ansætter faktisk kan tænke selvstændigt. I dag, sund fornuft er ikke på alle, at almindelige. Så det er vigtigt at spørge forespørgsler og vurderer, hvordan de svarer.

    8. Prøveperiode

    Dernæst afprøve dem. Jeg gør det ofte. Jeg plejer give dem en opgave, men det er ufuldstændigt. Jeg ønsker at se, om de kan fylde hullerne af sig selv. De skal løse de problemer, der udvikler uden at spørge mig, hvad jeg vil have dem til at gøre. Det er den form for resultat jeg har brug

    For mig; at &'; s en gennemprøvet teknik. Vi ved alle, at online-verdenen er vært for personer, der forfalske deres genoptages. Derfor er du nødt til at være forsigtig. Validere alt, hvad du kan.

    9. Træning

    Træning er den niende trin. Udnyt screen capture-programmer, hvis du har detaljerne forpligtelser for dine medarbejdere. Denne teknik vil hjælpe dig med at træne dem i henhold til dine præferencer. Du kan også bruge værktøjer som DropBox til fildeling. På webbaserede datalagring på otehr side, kan du bruge GoogleDocs. Ingen bekymringer, GoogleDocs er gratis.

    10. Let Go!

    Sidste skridt, så lad gå. Lad dem gå ud og gøre arbejdet. Don &'; t micromanage eller andet, du &'; ll finde, at de vandt &';.. T gøre deres arbejde ordentligt

    • business networking

    1. En komplet guide til at få IT Services
    2. Anbefalinger om Detailing en bil - Inside
    3. Seneste Indsamling af mænds Designer Tøj
    4. Hvorfor vi ansætte de rigtige Construction Entreprenør
    5. Chanel Tasker krav købere indarbejde associerede direkte
    6. Hvordan forbrugeren Fordele af tilgængeligheden af ​​Dell Laptop Dele Online
    7. Bil Service
    8. At vælge en oversættelsestjeneste
    9. Coach Sko Du har måske særlig personskade Scenario
    10. Tror, du ved alt, hvad der er at vide om Network Marketing
    11. Fotografi Udstyr: Essential Fotografi Udstyr
    12. Burberry tegnebog Du kunne muligvis kigge efter for hver måling farve
    13. 3 måder at udvikle stærke Selling relationer med læger
    14. Sådan Konverter NSF til PST Emails, kontakter og amp; Kalender?
    15. Suzhou Convention Exhibition Association blev oprettet
    16. Pakkerier og movers Hyderabad, og hvordan man kan kontrollere pålideligheden af ​​initiativtagerne …
    17. Pakning og flytning fra et sted til et andet med professionelle Packers og Movers
    18. Sådan vælger du den rigtige type tilbehør
    19. Alipay til at give nye terminaler til B2C købmænd
    20. Optimering af hjemmesider Teknik