Tre Tips til mere effektiv Performance Management

Når du &'; re vil på en tur, at det vigtigste at gøre for at nå frem til din destination er at planlægge. Effektiv resultatstyring er meget ligesom planlægger en tur. Du skal give medarbejderne en klar vej til at få dem fra punkt A til punkt B, og give dem de værktøjer, de har brug for at hjælpe dem med at nå deres bestemmelsessted. Giver en medarbejder med klare mål og forventninger, hvilket giver en meningsfuld resultatanalyse erkendelse en medarbejder &'; s. Bidrag og udnytte performance management software til at strømline processen kan slå en under gennemsnittet ansat i en, der opfylder og overstiger forventningerne

give klare mål og forventninger

"Performance Measurement, Management, og Appraisal Sourcebook" rapporterer 70 procent af ledelsen undlader at give medarbejderne klare mål og retninger. En medarbejder skal vide hvilke opgaver at udrette, instrueret om, hvordan at fuldføre dem, og hvordan opfyldelsen af ​​opgaverne kan gavne organisationen. Desuden skal en medarbejder instrueres på hans forventede adfærd. En arbejdsgiver, der bare giver ordrer, men undlader at give meningsfuld undervisning kan hurtigt bringe ned moral.

Meningsfulde Performance Reviews

"Performance Measurement, Management, og Appraisal Sourcebook" rapporterer også 70 procent af de ansatte klager over, at ledelsen undlader at give dem en årlig gennemgang, der realistisk afspejler deres præstationer og giver dem måder at forbedre. Mange udviklingssamtaler bruger numeriske klassificeringssystemer at bedømme en medarbejder &'; s præstationer. Dette er en subjektiv system, som har tendens til at klassificere en medarbejder mod en anden

Et bedre system er en, der &'; s. Ligner atletisk coaching. Ledelsen bør coache en medarbejder i hele den betragtede periode, lade dem vide, hvis de opfylder målene, og rådgive dem på indsatsområder. De bør give en slagplan for en medarbejder at følge og strategier og uddannelse for at hjælpe dem med at forbedre. Kommunikation er en integreret del af performance management og resultaterne af en resultatanalyse bør aldrig være en overraskelse til en medarbejder. Arbejdet i den kommende revision periode bør aldrig besluttes af ledelsen uden først at diskutere det med medarbejderen. Dette kunne føre til en mangel på buy-in og nedsat moral. Det &'; s vigtigt at konsekvent følge op på medarbejderen &';. Fremskridt i hele den betragtede periode

Medarbejder Anerkendelse

Medarbejdere har brug anerkendelse for deres indsats. Over 70 procent af medarbejderne føler ledelsen ikke sætter pris på dem, og de job, de gør. Belønning en medarbejder for et veludført stykke arbejde lader ham vide, at han har bidraget positivt til organisationen, hvilket kan motivere ham til konsekvent overstiger forventningerne. Undlade at anerkende en medarbejder &'; s bestræbelser kan slå en ekstraordinær medarbejder til en, der bare begynder at komme på arbejde bare for at indsamle en lønseddel. Anerkendelse er ikke altid at være den monetære; et simpelt "Tak" kan ændre en medarbejder &'; s holdning til sit job. Uanset om en medarbejder er gået ud over forventninger, eller han blot mødte management &';. Forventninger med en god attitude, en del af en effektiv performance management er at lade medarbejderen ved, at han er værdsat

Ved hjælp Performance Management Software

Effektiv performance management omfatter kommunikation, undervisning og anerkendelse af en medarbejder &'; s præstationer. En god performance management software kan binde alle disse individuelle enheder sammen, i høj grad at strømline processen for HR-afdelingen. At finde den rigtige performance management software gør nå et fælles mål meget lettere, fordi det giver medarbejderne en måde at spore deres egen præstation.

Det giver også medarbejdere og ledelse til at indstille meddelelsesadvarsler at holde opgaver på sporet - en virtuel to-do liste, der sikrer intet bliver overset. Ved hjælp af performance management software til at kommunikere med medarbejdere og track ydeevne fremmer ansvarlighed og øger ydeevnen. Det hjælper med revisionsprocessen ved at sikre alle oplysninger er til rådighed for både ledelse og medarbejdere og hjælper med HR beslutninger, såsom uddannelse, udvikling og erstatning.

Taleo &'; s performance management system bruger talent intelligens til at køre bedre forretningsresultater og fastholde toppræstationer ved at omdanne den typiske ydeevne gennemgang i en løbende dialog mellem ledere og medarbejdere. Det integrerer med desktop produktivitet værktøjer, der gør det muligt medarbejdere og ledere til at levere regelmæssige og rettidige opdateringer og feedback. Kontinuerlig medarbejder ydeevne evaluering samtaler sikre, at medarbejderne bliver jævnligt vurderet og coachet snarere end blot at automatisere den årlige MUS-processen
.