Hvordan man laver Produktiv belønning og anerkendelse programmer?

For enhver virksomhed at blive en succes, er det &'; s vigtigt, at de har dygtige medarbejdere, der er motiverede for at opnå og er engageret med en tilsyneladende vision om kort- og langsigtede mål. Det &'; s. Ikke overraskende, at i en nylig undersøgelse, mere end syv hundrede HR Executives erklærede, at 45% af lederne viste, at den største udfordring, de støder på, er som sikrer arbejdstagere forbliver produktiv og engageret

Bedste forskningspraksis bekræfter, at organisationer og virksomheder, der gennemfører belønning og anerkendelse programmer og fremme et højt niveau af medarbejdermotivation har en højere sats for medarbejder engagement og nå deres forretningsmæssige mål. Personalets motivation og medarbejderengagement er ofte de brummer ord for den samlede sum af hele elementer, der driver medarbejder output og fastholdelse i en virksomhed. Den Gallup forening forklarede medarbejderengagement som arbejdstager &'; s deltagelse med, dedikation til, og tilfredshed med arbejdet. AlphaMeasure, en anden forening, der tilbyder virksomheder i alle størrelser med en teknik til vurdering af medarbejderdeltagelse defineret engagement som graden af ​​engagement og deltagelse en arbejdstager har over for deres forening og dens principper. Den seneste forskning bekræfter, at medarbejderne højtydende, der er involveret ikke vil forlade virksomheden. Andre nyere undersøgelser tyder på, at når medarbejderne er beskæftiget, er de altid i top trin af job tilfredshedsundersøgelser, er mindre tilbøjelige til at forlade og de har tendens til at støde lavere stressniveau under arbejdet. Det betyder, at medarbejdere, der er givet produktive incitamenter eller anerkendelse også opleve højere niveauer af jobtilfredshed.

Forbindelsen mellem medarbejdernes engagement og medarbejdernes motivation er indbyrdes forbundne. Hay Group har oplyst, at højt engagerede medarbejdere var 42% mere effektiv end mindre engageret arbejdstagere. Forskellige undersøgelser har fastslået, at blandt andre aspekter, påvirkning af arbejdstagernes deltagelse, arbejdsgiveren &'; s tradition for belønning og anerkendelse programmer faktisk spiller en afgørende rolle i optimistisk påvirke medarbejdernes engagement, job tilfredshed og fastholdelse af talent. Incitamentsprogrammer skal være relateret tæt sammen med virksomheden &'; s forretningsplan, told, principper, ledelse og forretningsmæssige resultater. Du er nødt til at forstå de aspekter, der påvirker virksomheden &'; s strategi. Enheder eller teams, der fremmer mangfoldighed, inklusion og forbedring skal vægtes højt med hensyn til personalets motivation og belønning. Denne strategi bør meddeles til ledere og medarbejdere på alle niveauer. Beviser bekræfter, at virksomheder, der kommunikerer incitamentsprogrammer har effektive medarbejdere, der er meget tilfreds. Lav en belønning kombination, der flugter med performance som understøtter din virksomhed &'; s mål
.