Enkle tips til Gennemførelse af en vellykket interview

Desværre de seneste år har vores samfund blevet meget proceslysten hensyn beskæftigelsesmæssige spørgsmål især dem end spørgsmål stillet ved en jobsamtale. Dens næsten som om du ikke kan bede noget om en kandidat til frygt for at blive bragt for retten. Som en leder eller virksomhedsejer, har du intet andet valg end at foretage interviews med potentielle kandidater, hvis du har holdninger til at fylde.

De fleste virksomheder har en interviewguide, der indeholder et sæt liste over spørgsmål at stille, samt en objektivt kriterium. Brug det! Ingen tvivl om at selskabet har brugt en masse tid og penge på det, så de kan beskytte sig selv fra enhver retssag, der måtte opstå. Hvis din virksomhed eller forretning gør ikke &'; t har en, skrive en, men få det kontrolleret af Deres HR-afdelingen først, før du begynder at bruge det. Det vil vise din leder, at du har initiativ og tage din rolle meget alvorligt. Hvis du don &'; t allerede kender din virksomhedskultur og vælg kandidater i overensstemmelse hermed

Der er rigtige og forkerte spørgsmål at stille.. Enhver pris undgå spørgsmål om alder, race, fødeland, religion, seksuel præference, handicap, hvis de har indgivet for eventuelle arbejdstagere erstatningskrav, hvor mange dage, var de sygemeldt sidste år, har de sagsøge nogen af ​​deres tidligere arbejdsgivere . Spørger aldrig en kvinde for eksempel om hendes mand, børn, eller hvis hun har planer om at blive gravid snart. Alle disse typer af spørgsmål kan og er blevet fortolket som diskrimination.

Før du kalder en kandidat i en ansigt til ansigt samtale, screene dem på telefonen first.Dont spilde din kostbare tid i en ansigt til ansigt samtale med nogen, der er helt klart ikke egnet til rollen. Du kan normalt fortælle, hvis personen er interesseret eller egnet blot ved en kort samtale over telefonen.

Aldrig nogensinde give nogen form for langsigtet sikkerhed for, at hvis de får stillingen, kan de blive for evigt, hvis de gør en godt arbejde. Dette kan tages som en verbal kontrakt, og det ville være op til dig at bevise, at de didn &'; t gøre et godt stykke arbejde. Meget rodet og dyrt, så undgå ligesom pest

Hør hvad isn &';. T sagde. Kropssprog siger en masse om, hvad en person virkelig mener. Du don &'; t nødt til at være en kropssprog ekspert. Et par simple ting som, hvad slags håndtryk har de giver dig? En slatne én, hvilket normalt betyder lavt selvværd og ligegyldighed eller var det et fast håndtryk, hvilket betyder tillid? Hvad med øjenkontakt under interviewet? Var de ser ned på et punkt over dine skuldre eller stirre på dig? Alle dem, der generelt mener de ikke var sandfærdig om, hvad de fortæller dig. Ting som en ludende kropsholdning mens siddende, ben krydset over det ene knæ og hænder krydsede bag deres hoved er normalt aggressive tegn. Mens jeg gennemført interviews, holdt jeg en ivrig øje for disse typer af tegn.

Den måde en person kjoler fortæller dig en masse om deres egnethed også. Hvis en mandlig kommer med en dokumentmappe polerede sko, ren skjorte og slips og en tør frisk renset kulør, der er lig med en solid professionelt udseende. Hvis en kvindelig kommer i en jakkesæt eller kjole, lys make up og ikke bære for meget parfume, der ville vide en fugl ud af sin rede i parken på tværs af vejen, så at &'; s også en solid professionelt udseende. Hvis en person går på med beskidte fingernegle, scuffed sko, rodet hår og listen kan gå på; ville du leje denne person og sætte dem foran dine kunder? Jeg don &'; t tror det. Jeg havde fyre dukkede op til interviews, der ligner de hadn &'; t sov hele natten, ubarberede, deres ånde ildelugtende af alkohol, krøllede jakker og hvide skjorter, der var gul omkring kraven. Ligeledes med hunner, nogle vender med at ligne de var interviewe til at pole dancing job rundt om hjørnet. Ah ja, du får alle mulige.

Hvis du er ansvarlig for ansættelse af personale til din afdeling, så er du nødt til at sikre, at du ansætte den rette kandidat til jobbet. Hvis du er nødt til at interviewe den samme person mere end en gang, så må det være. Sit bedste for ikke at ansætte en person, der &'; s ikke egnet i første omgang, end forsøge at slippe af med dem, når de er blevet ansat. Det &'; s spild af din tid og virksomheden &'; s penge, og det gør du ser meget inkompetent til din leder
.