"Crafting" de job vi har i Jobs We Want

Vil du ændre de job dine medarbejdere har i de job, de ønsker? Prøv et nyt koncept kaldet job crafting – en nem måde for dine medarbejdere til at skabe de job, de ønsker fra de job, de allerede har. Det bedste er, at din organisation kan høste frugterne af et lykkeligere, motiveret, og mere fuldt engageret medarbejder.

Denne seneste måned, Harvard Business Review offentliggjort en artikel om et nyt og voksende koncept kaldet job crafting. Job crafting er en bemyndigelse måde for medarbejderne at omlægge deres job i dem, mere engagerende, meningsfuld og tilfredsstillende. Det &'; s metode, som medarbejderne kan bruge til at kortlægge deres interesser, lidenskaber, og styrker, og hvordan de kan tilpasse sig deres daglige opgaver og realiteter for at gøre arbejdet mere engagerende. Det sætter engagement i hænderne på medarbejderne (versus ledere, HR, eller organisationen) ved at tilskynde medarbejderne til …

• definere eller identificere deres interesser, lidenskaber, motivationer, og styrker Restaurant • kortlægge de opgaver, de er involveret med sammen en tid kontinuum (tilbringer mest tid, tilbringer mindst tid) samt en betydning kontinuum (vigtigst /kritisk; mindst vigtige /kritiske)
• undersøge, hvordan opgaver, relationer og opfattelser kan ændre eller re-organiseret inden realiteterne i deres nuværende job for bedre at afpasse med deres interesser, passioner, motivationer, og styrker
Job crafting handler om bemyndigelse en medarbejder til at nytænke sin rolle ved at tage på mere, færre eller forskellige opgaver, ekspanderende eller ordregivende opgave omfang, ændring af metoder, hvor der udføres arbejde, der søger nye muligheder, bygning eller skaber nye relationer, eller blot ændre en &'; s opfattelse af formålet med deres arbejde (Wrzesniewski, Berg, & Dutton, 2010).

Mens job crafting ansvarsområder falder primært på medarbejderen, organisationen spiller en afgørende rolle i at yde klimaet er nødvendig for en sådan adfærd. Klimaer, der lægger vægt selvstændighed, udvikling, selvevaluering, og kreativitet support job crafting. Medarbejderne skal have nok uafhængighed til at kunne foretage subtile ændringer i deres opgaver og relationer. Desuden vil de fleste medarbejdere skal tilskyndes til at se på deres job forskelligt.

Forskning på tværs af en række organisationer i alle brancher og størrelser har vist, at medarbejdere, der bruger job crafting er mere engagerede og tilfredse og opnå højere resultater. Det kan endda hjælpe dine dårlige performere. Gennem job crafting, kan medarbejderne dreje det job, de har i det job, de ønsker (Wrzesniewski, Berg, & Dutton, 2010)

Kilde:.

Wrzesniewski, A., Berg, JM & Dutton, J.E. (2010). Vend det job, du har i det job, du ønsker. . Harvard Business Review