Tillidsvækkende at blive førende

Inspire tillid til andre til at kommandere respekt og loyalitet. Udvikling af selvstændige tro og tillid er nødvendig for at være en leder.

En af de bedste måder at måle succes er at se på os selv gennem andres øjne. Er vi så op til? Er vi respekteret? Nogle af os er ledere, andre er tilhængere. De højere niveauer af succes kommer fra at blive en god leder. For at komme til toppen, vi har brug for respekt for andre til at udføre vores vilje. Ingen har nogensinde nået toppen udelukkende ved at forlade sig på sig selv. Derfor er vi nødt til at kigge grundigt over den type forhold, vi beslutter at danne med andre. Vi er nødt til at skabe tillid.

Så hvad er ingredienserne i ledelse? Blandt de vigtigste er self tro. Det bør være temmelig indlysende, at du er usandsynligt at få andre til at følge dig, hvis du ikke har tillid til dine egne evner. Visningen af ​​tillid er afgørende for flere grunde. Først og fremmest, det giver en klar fysisk tilstedeværelse af lederskab, et samlingspunkt for andre. For det andet, det inspirerer tillid til andre, vel vidende, at der er en stærk hånd på rorpinden. Kan findes ingen finere eksempel på dette end den tradition blandt 18. og 19. århundrede kaptajner til at forblive en synlig tilstedeværelse på dækket af et skib midt i kampens hede, en tradition, der kostede den store Lord Nelson sit liv, men inspirerede sine mænd til sejr og videre. For det tredje tillid skaber en aura af uovervindelighed i forhandlinger og andre højt tryk situationer. Hold din cool, og nyde de fordele, selvsikker, klar beslutningstagning vil bringe.

Selvfølgelig ville det være naivt at antage, at de fleste ledere i verden af ​​erhvervslivet er motiveret af at hjælpe andre. Alligevel de bedste bly virksomheder forstå, hvem de bedste folk til at gøre forretninger med, er. De har begge en atmosfære af gensidig respekt og anstændighed og omfatter lyd og blot moral blandt deres vigtigste styrende principper. At være en god leder kræver hårdt arbejde. Men det vil være det værd, fordi folk vil være langt mere tilbøjelige til at gå den ekstra mil for dig, hvis du tillidsvækkende, således at de respekterer dig og dine principper.

En god leder er i stand til at kommandere respekt med ud at være en tyran eller et skub forbi. En god leder finder, at mennesker og muligheder tiltrækker sig til ham. Dette skyldes, at den gode leder har fundet den rette balance for at være retfærdig, men fast og hårdt ledes efter behov. På samme måde, som den første prioritet for enhver kaptajn er at sætte interesser skibet som helhed, før noget andet, så også gør en succesfuld forretningsmand eller leder lægge interesser deres virksomhed eller et projekt før noget andet. En god leder skal ikke være bange for, hvad andre mener om ham for denne er negativ tænkning og vil påvirke hans selvtillid og lederevner.

Du skal have viden om alle aspekter af dit erhverv eller virksomhed. Der må ikke være et enkelt aspekt af din organisation, som du ikke ved noget om. Du skal være parat til at stille spørgsmål, læse og forske. Være på forkant med alle de mest aktuelle emner. Sørg for at der ikke er en del af din rolle eller organisation, som du ikke kan rådgive om eller kommentere på. Vismænd sagde engang, at viden er magt, og det er sandt. Med viden, du får gearing blandt andre. Eksperterne du holde kontakt med vil respektere dig for den ulejlighed, du har taget i at kende ting, du ikke forventes at forstå. Jo flere strenge du føjer til din bue jo mere sikker bliver du i alle dine daglige aktiviteter. Dette sætter også et eksempel for alle andre, du er forbundet med. Den skal skabe tillid i andre til at blive større
.