Vi har alle Svagheder i Business - Hvad er Yours

År siden mange konsulenter, højttalere og forfattere lært, at vi skal arbejde på vores svagheder for at lykkes. Så var der den periode, hvor vi fik at vide at kun fokusere på vores styrker.

Faktum er, må vi kende både vores stærke og svage sider med henblik på fuldt ud at positionere vores tilbud til vores marked.
Det er afgørende at være helt og aldeles ærlig omkring dine styrker og svagheder. Don &'; t overse dette trin,

især når det kommer til svagheder, fordi du ønsker at finde måder at kompensere for dem for fuldt ud at tjene dine kunder. For eksempel, hvis din svaghed ikke er at have tid eller evner til at skrive din egen reklame kopi, kan du hyre nogen til at håndtere dette. Hvis du ikke er en techno guru, bør du få hjælp til det. I erkendelse hvor du mangler færdigheder, viden eller erfaring er mere produktive end at forsøge at være nogen, der bærer alle de hatte.

Hvis du lige er startet din virksomhed, kan du ikke har budgettet til at outsource de opgaver, du er svag på, men som du vokser din virksomhed, det bliver nødvendigt for at fortsætte væksten og forblive på forkant .
I nogle tilfælde, vi ikke kan være i stand til at ærligt vurdere, hvad vores svagheder er. Det er her, en stor mastermind gruppe eller en mentor kommer i. Med den rigtige gruppe af mennesker, hvor der er tillid og løftet om fortrolighed, du er i en god position til at afdække de ting, der kan blokere din succes.

Det &'; s det samme med en dygtig mentor og /eller coach. Finde en person, du kan betro sig, tillid og tillad dig selv at være sårbar med, kan gøre hele forskellen i verden.
Udfordringen for nogle kan opstå, når at lade sig at være sårbare, er deres svaghed. I dette tilfælde er det &'; s spørgsmål om at træde uden for en &'; s komfortzone.

For virkelig at lykkes på noget, vi er nødt til at trække sig tilbage gardinet og nøje undersøge det, der vil bevæge os fremad, og at der vil holde os tilbage.
En simpel proces er at få et stykke papir, tegne en linje ned i midten og mærke en kolonne styrker og de andre svagheder. For mindst en uge holde denne tæt på, og som du tænker på, hvad der kunne passe ind i enten kolonne, skrive det ned.

I slutningen af ​​ugen vurderer listen og bestemme, hvad du har brug for at arbejde på og hvad du har brug for at give slip på
For eksempel, hvis du har brugt tid på at forsøge at finde ud af et teknisk problem, og du er ikke teknisk dygtige, men du aldrig bedt om hjælp, blot fordi du er for stolt til at bede om hjælp. , og den tid du har brugt på det ikke var produktive, dette er et område, du ønsker at overveje outsourcing.
Sig du har fundet, at du mangler at give instrukser til andre, dette er et område, du vil være nødvendigt at få nogle retningslinjer i så du kan slå denne svaghed til en produktiv styrke.

Det &'; s virkelig et spørgsmål om at få virkelig ærlig overfor dig selv. Ærlighed, der vil gøre hele forskellen i verden til succes for din virksomhed
.