Copycat Innovation: Din hemmelige våben til at trounce din konkurrence

Introduktion

Innovation er blevet vedtaget en tryllestav, et universalmiddel universalmiddel for verden &'; s problemer. Men gør innovation tilbyde den bedste vej til personlig udvikling og vækst i virksomheden? Svaret er “ ja &"; og “ nej &" ;. Ja, hvis du har tid, ressourcer og evnen til at absorbere store risiko. Nej, hvis ønsker at optimere din succes ved at minimere risikoen, tid og ressourcer.

I vores urokkelige søgen efter innovation, vi har ignoreret eller negligeret magt efterligning. Det var godt til udtryk i en artikel i Boston Globe med titlen, og" efterligning Økonomi &"; af Drake Bennett

“ Men uvurderlig selvom innovation kan være vores utrættelige fokus på den kan tilsløre værdien af ​​dens meget udskældte slægtning, efterligning. Imitation har altid haft en svagt berygtet klang – præsidenter normalt ikke giver taler extolling dyder copycat. Men hvor innovation bringer nye ting ind i verden, efterligning spreder dem; hvor innovatører bryde den gamle skimmel, efterlignere perfekt den nye; og mens innovatorer kan vinde stort, efterlignere ofte vinde større. “

Prof Oded Shenkar i hans meget revideret nye bog “ Copycats: Hvordan Smart Virksomheder Brug Imitation til Gain en strategisk Edge “ udgivet af Harvard Business Publishing i juni 2010, nævnt en undersøgelse over en periode fra 1.948-2.001 som fandt, at 97,8% af innovation værdi går til efterlignere!
Det er ikke bare efterligning, men en kombination af efterligning og innovation. At &'; s hvorfor Prof Shenkar opfandt udtrykket “ imovation (efterligning = Innovation) &";

Copycat Innovation skabt af Dr.YKK i det væsentlige svarer til Imovation. Forskellen er, at Dr.YKK har udviklet en 7-trins proces for det mens Prof Shenkar eller nogen andre forfattere på efterligning eller copycatting er kommet ud med ethvert system eller proces for dens gennemførelse.

Hvad er Copycat Innovation?

Copycat Innovation handler om at tilpasse en gennemprøvet løsning til at komme ud med en nyskabelse, og derved minimere risikoen og optimere succes. Kort sagt handler det om at tage, hvad der fungerer bedst og forbedre på det.

Copycat Innovation handler ikke om en fuldskala efterligning af et eksisterende produkt, service eller proces. Kreativitet og innovation er påkrævet. Det har en struktureret metodologi.
Copycat Innovation ikke udfordre ophavsret. Heller det indebære betyder patentkrænkelse. Copycat Innovation udnytter R &D udført tidligere og involverer låntagning og udvikle de eksisterende produkter, serviceydelser, marketing systemer og teknologier til at skære en konkurrencedygtig niche på markedet.

Hvorfor Copycat Innovation

Kommer ud med &';? banebrydende ideer &'; og &'; helt nye &'; innovationer er både fristende og glamourøs. Efter alt, kunne succesen betyde markedsdominans. Men en sådan strategi bærer, big risici. Desuden er det som regel kræver en massiv indsats og ressourcer. Det er en aktivitet, der er komplicerede, dyre, og ofte viser meget lidt løfte om et afkast på investeringen. Arbejdet med efterfølgeren af ​​den succesfulde produkt har til at starte med det samme. Det betyder, at den successive forskningsbudget skal være mere og højere end den oprindelige innovation. Eksempler på denne fremgangsmåde er Intel, 3M og P &. G

Med globaliseringen og fremkomsten af ​​internettet, er der en lettere, enklere og gennemprøvet ny vej til at minimere risici og optimere succes. Denne sti kaldes “ Copycat Innovation &" ;. Eksempler på denne fremgangsmåde er Apple i udviklingen af ​​iPod, iPhone og iPad serie af produkter, bogen serien om Harry Potter, og filmen, Paranormal Activity.

Faktum er denne tilgang er ikke ny. Det er blevet udført af utallige succesfulde virksomheder og organisationer. Men ingen havde givet det et generisk navn indtil nu. Dr.YKK, &'; Chefen Mind Unzipper, &'; har navngivet denne tilgang Copycat Innovation. Han har udviklet en 7-trins metode til Copycat Innovation, en metode, der vandhaner i den awesome magt Global Brain via internettet.
Kort sagt tilbyder Copycat Innovation sandsynligvis den bedste fremgangsmåde for din organisation i at fastholde og voksende din konkurrenceevne og strategisk positionering i Torvet fordi:

• Resultaterne er målbare
• Det er en etisk proces, der respekterer intellektuelle ejendomsrettigheder Salg • Den har en lav risiko, som du er ved at tilpasse eller raffinering en gennemprøvet løsning;
• Det er lave omkostninger, som allerede er blevet gjort forsknings- og udviklingsarbejde for dig, Restaurant • Det kræver minimal indsats, som du normalt don &'; t nødt massiv indsats og ressourcer, Restaurant • Det giver en kortere vej til kommercialisering
Eksempler på Copycat Innovation
• Apple iPad: Apple lancerede iPad i 2010 ved raffinering og tilpasse teknologier fra mange kilder. For eksempel blev den første tablet computer bygget af Microsoft i 2001. MIT skabte Touch Screen teknologi og de hånd motion systemer til at bladre sider eller flytte skærme. Selvfølgelig Apple introducerer mange nyskabelser til iPad også

• Harry Potter: Er historierne om Harry Potter ved JKRowlings, en Copycat Innovation af Ringenes Herre af JRRTolkien? Det ligner Rowlings gjorde, da der er så mange ligheder med plottet. Gå til: http://baheyeldin.com/literature/jk-rowling-borrowing-from-jrr-tolkien.html at se sammenligningen for dig selv. J.K. Rowling har en masse originale idéer af hendes egen, såsom begrebet Muggles, og spillet af Quiddich. Men i det store og der &'; s masse Tolkien i de vigtigste plot også
• Transportbånd: Først populariseret af Henry Ford bilproduktion, nu brugt som fortove og bagage transportbånd i lufthavne, rulletrapper og mad-transportører i restauranter. Bemærk, at det ikke kun handler om kopiering som hver brug kræver sin egen innovation

• Facebook: Facebook opfandt ikke social networking. Social networking tog fart i en stor måde med Friendster i 2001.This blev efterfulgt af LinkedIn og MySpace i 2003. Facebook &'; s succes ligger i sin mindeværdige, beskrivende og et væld af let-adgang funktioner – som alle er nyskabelser i deres egen ret

• Banker: Commerce Bank er en af ​​Amerikas bedste resultater finansielle institutioner, med en bestand, der voksede mere end to tusinde procent i 10 år. Ja, 2.000%! Commerce Bank &'; s strategi er at ansætte Copycat Innovation fra detailhandlen. Det er den mest bekvemme bank, med en fanatisk forpligtelse til at "imponere" sine kunder. Commerce Bank er berømt for sin “ Penny Arcade og" hvor børnene har en masse sjov på en interaktiv skærm, mens deponering deres opsparing i mønter

• Groupon: Lanceret i 2008, Groupon (gruppe + kupon) er den hurtigst voksende virksomhed i erhvervslivet historie. Det er også den mest kopierede model i verden, med over 1000 kloner. Groupon &'; s grundlægger og administrerende direktør Andrew Mason fik sin inspiration fra The Point, en social aktivist hjemmeside. Ideen bag The Point er, at alle kampagner har en “ vendepunkt &"; – folk lover at give penge eller gøre noget, men ingen gør noget, indtil betingelserne er opfyldt for at yde bidrag umagen værd. I juni, Groupon annonceret en IPO (Initial Public tilbud) værdi på $ 30 milliarder!

7-Step Metode til Copycat Innovation

7-trins Copycat Innovation proces blev først skabt af Dr. Yew Kam Keong (Dr.YKK) i Mindbloom Consulting i 2010. Det er blevet indgivet varemærkebeskyttelse i Australien og Malaysia.

1. Identifikation af Core spørgsmålet
Copycat Innovation begynder ved at stille spørgsmål for at identificere det centrale spørgsmål – identificere årsagerne og ikke kun symptomerne. For eksempel, hvis der er et fald i indskrivningen i naturfagsundervisning, hvad er den underliggende årsag? Er det beskæftigelsesegnethed, undervisning, faciliteter, perception, etc. Vi kan gøre forskning om forskning, der er blevet gennemført på dette område, som praktisk næsten alle spørgsmål er blevet forsket før. Tal med folk på jorden, der er mest berørt. Hvis det er nødvendigt, skal du gøre en bekræftelse forskning. Det vigtige ting at undgå, er lammelse gennem analyse.

2. Tager Michelangelo tilgang
fælles tilgang er at starte fra, hvor vi er, hvor vi vil hen. En bedre måde er at Michelangelo tilgang, hvor han visualiseret billedet af David, før han befriede figuren ved flishugning væk de uønskede stykker til at skabe en marmor skulptur mester-stykke. Således denne tilgang indebærer startende fra destinationen og fjerne nuværende hindringer, der kunne hindre sin vej. Det handler om en vision, der begynder med slutningen i tankerne.

3. Søgning globalt for vellykkede løsninger
Før du prøver nye ideer, først gøre en søgning på, om et lignende problem er blevet løst før. Nogle gange det samme eller lignende problem var allerede blevet løst af enkeltpersoner, virksomheder, offentlige eller private organisationer eller et fællesskab. Mange innovationer er blevet præsenteret i magasiner, aviser og e-publikationer. Selv ubeslægtede kreative løsninger kan udløse nye idéer til en levedygtig og praktisk innovation. Nøglen til dette er evnen til at bruge de rigtige søgetermer og de relevante søgemaskiner. Dette vil spare en masse tid og reducerer risikoen.

4. Innovation af hjulet
Når succesfulde løsninger er blevet fundet, er næste skridt er at tilpasse løsningen på problemet ved hånden. Denne progression kaldes “ Innovation hjulet &"; da der &'; s ingen grund til at genopfinde en ny løsning, når du kreativt kan efterligne en gennemprøvet brugbar vellykket løsning. Kreativiteten ligger hos raffinement og tilpasningsprocessen.

5. Salg af Copycat Innovation
Dette er et vigtigt skridt for at få inddragelse af alle interessenter i formuleringen af ​​en løsning. Deres deltagelse vil sikre deres støtte til implementering og at afbøde indsigelser og protester. Desuden vil det dyrke en følelse af ejerskab og engagement af interessenter til Copycat Innovation. Selvfølgelig kræver det også de relevante tildelinger godkendelser, budget og ressourcemæssige.

6. Gennemførelse af Copycat Innovation
succes af et projekt afhænger af dets gennemførelsen detaljer. Det involverer menneskelige ressourcer, budgettildeling, logistik, salg og marketing samt overholdelse af regler, hvor det er relevant.

7. Erkender & fejrer
Der &'; s ikke noget som anerkendelse og fest på både lanceringen og fejringen af ​​projektet for at motivere dine medarbejdere og interessenter til at understøtte fremtidige projekter. Det vil indgyde en følelse af stolthed og ejerskab blandt dine medarbejdere.

De fleste almindelige fejl

Den mest almindelige fejl, er at tro, at copycatting er let at gøre. Copycat Innovation kræver intelligens og kreativitet. Det &'; s ikke om privatlivets fred eller forfalskning, men er fortsat en etisk proces, der respekterer de intellektuelle ejendomsrettigheder

For det andet, kan du ikke held kopiere uden at forstå den rette sammenhæng

For det tredje er der en tendens.. at kigge efter umiddelbare løsninger i din branche gruppe. Men ofte de bedste løsninger findes i en anden branche eller program, så at vide, hvordan du ser er en afgørende del af processen.

Endelig kan du ikke kassere eller ignorere principperne for innovation. Apple, Samsung og andre succesrige efterlignere ansøge den praktiske innovation til deres endelige produkter. Apple for eksempel gælder enkelhed, elegance og funktionalitet til deres designs.

Hvad du skal gøre
Den første ting at gøre, er at anmode om en kopi af min rapport om Copycat Innovation. Send en e-mail til mig på [email protected]
.