BETYDNING af processer til et selskab

INTRODUKTION

En virksomhed &'; s resultat påvirkes af en række faktorer, som der er mange aktiviteter, der udføres for at opnå forretningsmæssige mål. Disse aktiviteter udgør de centrale processer i virksomheden &'; s forretning.

Processtyring og amp; KORTLÆGNING

Nøglen til en effektiv forvaltning er at kontrollere alle aktiviteter business og kanalisere dem passende til at nå forretningsmæssige mål på en effektiv måde. Dette er populært kendt som Business Process Control (BPC). Det første skridt i retning af BPC er proces kortlægning. Hver proces er undersøgt nøje og dokumenteret til at identificere dens betydning og ydeevne. Huller er identificeret og der træffes passende foranstaltninger til at fungere effektivt.

PROCES Metrics

En virksomhed &'; s proces er målt i målinger. Nogle vigtige målinger er
Effektivitet – Processen bør gøre optimal brug af ressourcer til at nå sine mål. Ineffektive processer fører til spild af tid og ressourcer i et selskab
Tilpasningsevne – Processen bør let tilpasse sig ændringer i forretningsmæssige scenarier. Flaskehalse er almindelige, hvor proces tilpasningsevne er lav. Implementering forandring bliver også vanskeligt
Forudsigelighed – Processen skal have en klart defineret struktur. Dette er nyttigt til at styre forskellige proceskomponenter og optimere ydeevnen
Goal-Orientering – Det er vigtigt, at processerne i en virksomhed er afstemt til sine forretningsmæssige mål.

procesforbedring & AUTOMATION

Det er vigtigt, at en virksomheds &'; s processer studeres fra tid til anden og forbedret, så de passer virksomhedens behov og omstændigheder. Derfor løbende forbedringer eller Kaizen bliver en vigtig del af arbejdet kultur.
Procesforbedringer føre til velfungerende, reducere fejl og forbedre produktiviteten i en virksomhed. I nogle tilfælde er det reducerer også manuelt arbejde og indirekte omkostninger. Dette kan opnås gennem automatisering.
Processer er også vigtigt at forbedre den generelle kvalitet af et selskab præstation. For eksempel gode HR-processer bidrager til god arbejdskultur, passende talent erhvervelse, bevarelse og medarbejdertilfredshed.

PROCESS MANAGEMENT STRATEGI

Business Process-strategien er et andet vigtigt aspekt af Business Process Management. Det er vigtigt, at de processer, der passer til den type aktivitet eller Business af organisationen. Nogle virksomheder er bedre egnet til stive processer, mens andre er velegnede til iterative eller agile processer. Dette sikrer jævn drift og nem business process management sammen med optimal udnyttelse af organisatoriske ressourcer som mand, penge og materiale

INTERNATIONAL OVERHOLDELSE

Det er vigtigt at sikre, at virksomhedens &'; s. Processer overholder med internationale standarder som ISO. Dette bidrager til internationale virksomheds- og kvalitet ratings sikrer godt ry inden for operationen. Nogle vigtige standarder er ISO9001, ISO27001, som er vigtige milepæle at opnå for enhver virksomhed. Faktisk har nogle højt profilerede virksomheder ikke overveje tjenesteydere, der ikke opfylder disse kriterier, selv om de kan være i stand til.

NOGLE vigtigste fordele ved effektive processer

1. Høj kvalitet
2. Høj troværdighed
3. Nem at administrere
4. Forhindrer flaskehals og andre operationelle glitches
5. Katastrofehåndtering & Business Continuity Management er let
6. Høj medarbejder & kundetilfredshed

KONKLUSION

Korrekt processer er afgørende for at sikre selskabet &'; s stabilitet og ydeevne. Kaizen er en praksis, hvorved processer overvåges og forbedres kontinuerligt. Derfor er det af afgørende betydning for virksomhederne at gennemføre og følge Kaizen praksis for at have effektive processer
.