Denne sidste etape af Lederudvikling

Denne sidste etape af Lederudvikling er en, hvor Leader har en følelse af formål og mening for deres rolle i organisationen og deres liv som helhed. De har en følelse af virksomhedernes og individuelle ansvar, fordi de kan se, at alt er tilsluttet, og at den enkelte har et ansvar for helheden. De har en måde at være, at andre finder attraktiv og folk vil naturligvis følge denne Leader, selvom de ikke er i en Senior lederrolle. De er stærke indflydelsesrige, godt kunne lide, men måske frygtede af ledere, der ikke er så højt udviklede. De er inspirerende for andre, der ubevidst vil begynde at kopiere den måde, denne Leader gør tingene, derved kan denne Leader forbedre hele kultur i området på den organisation, de fører

• Deres mantra er &'; hvem er jeg? Er jeg gå min tale &'; &'; Hvad er mit formål &'; &'; Er jeg stadig energi ved, hvad jeg &';? m gør /på min rette vej i livet &' ;.

• De har et helt system Mindset dvs. deres fokus dækker ikke bare coaching /mentoring deres eget hold, men også bane vejen for deres hold gennem påvirke andre i organisationen og potentielt se, hvordan en radikal ændring i et større område kunne forbedre virksomheden som en Hele

• De har også en positiv tankegang dvs deres generelle syn på verden, andre mennesker og sig selv er positivt. De har medfølelse for folk og se deres potentiale, de mener, deres team /virksomhed vil lykkes

• De har den &'; store billede &'; vis fordi de ser hele systemet, og hvordan den er forbundet. De ser sig selv, deres hold, hvordan deres hold interagerer med andre hold, virksomheden og hvordan virksomheden handler i verden og dens virkninger

• Denne Leader er meget bevidst, betyder det, at de forstår, at vores tanker skaber virkelighed og er meget bevidste om deres egne tanker. De forstår, at følelser er &'; smitsom &'; så de er godt praktiseres i at bringe sig tilbage til en rolig tilstand. De ser deres krop som feedback-systemer, så også høre budskabet deres krop signalerer til dem og handle på dette. Dette hjælper dem med at træffe særdeles gode beslutninger. De forstår de universelle love tiltrækning og bruge dette til at tiltrække nye virksomheder /personer /muligheder

• De føler brænder for forandring til det større gode. De føler sig opfyldt af resultater, de kan opnå, samt beføjelse til at gøre en forskel. Fordi de har en positiv tankegang, kan de står over for store udfordringer, og forblive centreret og rolig hele

• De vil tiltrække folk, der ønsker at arbejde for dem og med dem. Hvis dette Leader er i en klient overfor rolle, vil de tiltrække kunder automatisk snarere end at skulle til &'; arbejde &'; at få nye kunder. Hvis dette Leader er en iværksætter eller CEO, de vil føre virksomheden til succes. Jo mindre virksomheden jo hurtigere skift, men til sidst alle direktører i denne fase af Lederudvikling vil skabe meget succesrige organisationer

Progressing gennem stadier:.

For dem fast i fase 1, kan det være umuligt for dig at forestille sig at være en leder i fase 3. Selv beskrivelsen kan være svært at forstå og ofte Ledere i fase 1, kan sige ting som &'; Fase 3 er bare drømme verden, det er ikke muligt &' ; eller &'; den kommercielle verden gør ikke &'; t har brug for inspirerende ledere, de er bare gør-gooders eller verdens fredsstiftere &' ;. En anden almindelig reaktion er ofte hån af eller irritation med, at begrebet fase 3. At &'; s. Fint, fordi du ikke kan blive en inspirerende leder uden først at blive en strategisk leder og strategiske ledere i sidste ende vil stræbe efter at blive inspirerende ledere

Ledelse og Management Coaching:

Uanset hvilken branche du er i, hvis du lede andre, så den mest slagkraftige udvikling værktøj, du kan bruge, vil være Ledelse og Management Coaching. Hvis den administrerende direktør og hans /hendes team forpligte sig til at udvikle sig som ledere gennem til fase 3, vil derefter alt, hvad de gør og siger fra dette sted i inspirerende lederskab skabe en stærk high performance kultur i deres organisation en en kraftfuld &'; buzz &'; inden for markedet. Dette vil uundgåeligt føre til højere faktiske produktion af engageret, fyldt med energi personale og en attraktion af en overflod af kunder til virksomheden.

For mere information om hvordan man går fra fase 1 til fase 2 eller fra trin 2 til trin 3 kontakt Rebecca Watson på Brompton Associates, www.bromptonassociates.com
.