Livet, Virksomhed og stræben efter lykke: gøre mere af det du er bedst

Hvorfor er nogle mennesker trives i det arbejde, de gør, mens andre synes elendige

Gennem mine år som business coach og? en konsulent, dette spørgsmål altid fascineret mig. På det praktiske plan, jeg altid forsøgt at placere folk i ldquo &; højre &"; job for dem. Men afdække “ højre &"; var en trial and error proces med hverve input fra folk om, hvad de ønskede, og derefter observere deres fremførelser.

Det var ikke &'; t indtil min partner Gary og jeg udviklet Sanselig Style vurdering af, at jeg opdagede en pålidelig måde at hjælpe folk passer deres talenter med opgaver på hånden. Sammen opdagede vi en naturlig sammenhæng mellem en given person &'; s medfødte evner og talenter – som afsløret af deres Perceptual stil, og en række tilknyttede faktorer –., Og hvor denne person naturligt udmærkede sig i arbejde og erhvervslivet

Over de sidste 30 + års arbejde sammen – coaching virksomheder og teams spænder fra Fortune 500 virksomheder til start iværksættere – Gary og jeg opdagede en organisk forbindelse, ikke blot mellem lykke og disse medfødte evner, men mellem utilfredshed og manglende sætte disse evner til at arbejde .

Der er to væsentlige grunde mennesker oplever en modsætning mellem deres naturlige evner og deres dag-til-dag handlinger: for det første ved at fokusere på at udvikle, hvad de don &'; t gøre godt, og for det andet, at undlade at udvikle, hvad de gør

Vi har alle en masse kræfter i vores liv, der tilskynder os til at prøve hårdere på, hvad vi don &';. t gøre godt. Du kender ordsproget: Hvis først du don &'; t lykkes, så prøv, prøv igen. Det &'; s alt sammen meget godt at demonstrere vedholdenhed og stick-til-det-iveness, men alt for ofte, bruger vi vores tid på at forsøge at blive bedre til det, gør ikke &'; t kommer naturligt til os, i stedet for at udvikle, hvad det er, vi rent faktisk gør godt.

For det meste dette skyldes gode intentioner på den del af mennesker og institutioner, der ønsker det bedste for os – vores venner og familie og vores skoler og arbejdsgivere: de ønsker at hjælpe os til at blive godt afrundede mennesker. Paradokset er, at i at få os til at hælde vores energi i at forbedre færdigheder, som don &'; t kommer naturligt, vi skubber ofte vores sande talenter i baggrunden. Dette skaber en masse frustration og utilfredshed for de fleste mennesker

Hvilket fører til vores anden vigtig faktor:. Når folk får så fokuseret forsøger at tilegne sig nye færdigheder, de ender undervurderede de ting, som de er naturligt begavet. Folk undlader at sætte pris på, hvad de er i stand til at gøre nemt og påtage sig det isn &'; t noget særligt. Intet er længere fra sandheden. Men alt for ofte, holdningen til gaver og talenter synes at være “ Hvis jeg kan gøre det virkelig nemt, må det ikke være noget værd &"; Det synes at være en del af menneskelige tilstand til at tro, at hvis det isn &'; t “ hårdt arbejde &" ;, der isn &';. T-værdi

På baggrund af disse to faktorer, det &'; s ikke svært at se, hvorfor så mange mennesker ender fast i job, de don &'; t nyde, eller iført hatte i deres virksomheder, der virkelig don &'; t passe, hvem de er.

Den enkle kendsgerning er, folk er lykkeligste og mest tilfredse i livet, når de er involveret i aktioner og aktiviteter, der trækker på deres naturlige evner, færdigheder og evner.

Vores erfaring gennem årene har vist os, at folk, der bevidst udvikle deres naturlige evner opleve mere glæde, tilfredshed og succes i livet. Vores motto er “ Gør mere af det du er bedst &" ;. Det er kernen i vores filosofi om styrker-baserede coaching – bygning på hvad hver enkelt naturligt brillerer ved
.