Hvad skal gøre, når din virksomhed vokser så hurtigt dit hår Fangster On Fire

Der &'; s øjeblik, hvor du kommer til vendepunkt i din virksomhed. Et vendepunkt er, at split sekund, når noget når kritisk masse. Det ses også når linjen på kortet begynder at skyde opad.

Når mine klienter systematisere deres markedsføring, de når dette vendepunkt hurtigt. Deres udsigten pipeline er fyldt, og de bringer i konsekvent indkomst. Derefter det sker. Den person, de hyret til at hjælpe dem beslutter at gå videre til en anden lejlighed. Ligesom det momentum starter, de har brug for at slukke en anden brand.

Når virksomheden vokser hurtigt, er der to hurtige spørgsmål til at få dig gennem de vokseværk. For at få styr på det hele, så spørg dig selv:

1. Hvad &'; s vigtigste?

dette enkle spørgsmål skærer gennem minutia og ind hvad der betyder mest. Som du liste hvad &'; s vigtigste, holde denne liste under kontrol efter bedømmelse hver opgave ved hjælp af 1, 2 eller 3, med 1 de vigtigste og 3 den mindst vigtige. Notere ned hver opgave &'; s forfaldsdato. Når du gør dette, skal du kontakte dine kunder. Dine tidsrammer kan være meget mere aggressive end deres tidsrammer.

Placer hver opgave i din kalender, som du ville enhver udnævnelse og arbejde gennem opgaven ved den tildelte tid. Dette vil give dig en visuel, hvis det er muligt at fuldføre opgaven, eller hvis du har brug for at justere dine forfaldsdatoer. Cross off afsluttede elementer til at se, hvor meget der er opnået og re-evaluere eventuelle resterende elementer.

2. Hvor er der gearing?

Hvis du &'; re udfører en opgave igen og igen, kan du have en mulighed for at automatisere din proces. Som min rækkevidde udvidet til 11 lande så gjorde anmodningerne om foredrag. Hvad jeg opdaget, er, at de fleste leje organisationer bede om standardoplysninger, når booking en engagement. Min online medier Kit indeholder de fleste af de nødvendige oplysninger til at ansætte mig. Fordi alt er lige ved hånden, herunder biografiske resumé, billeder, keynote beskrivelse og keynote mål, det sparer dem et ton af tid til at bestemme, om der kan bruges mine emner på deres topmøder. Jeg bruger også en automatiseret proces på henvendelser fra gæster, der beder til at være på min radio show. De gør anmodningen online og få øjeblikkelig adgang til de oplysninger, vi har brug for. Når de sender os, hvad vi har brug for, vi bestemme, hvornår det passer, og det bliver planlagt.

En anden type af gearing er at uddelegere. Delegationen er en færdighed, du skal mestre, hvis du ønsker at væksten tendens linje til at fortsætte med at skyde opad. Når du forsøger at gøre alt arbejdet på egen hånd, begrænser du det beløb, som din virksomhed kan vokse. Der er sidegevinster til delegation. Din overførsel af ansvaret udvikler dine leverandører eller medarbejdere, hjælper dig til at bruge din energi på klient og indtægtsskabende aktiviteter

Din virksomhed kan vokse som en steppebrand, men det gør ikke &';. T betyde, at du nødt til at brænde stearinlys på begge ender. Disse enkle spørgsmål vil hjælpe dig til at være mere produktive, yde rettidig kundeservice, og vokse din virksomhed med en mindre indsats
.