Hvad, Præcis, er denne Thing Called "strategi"?

"STRATEGI er en stil at tænke på, en bevidst og velovervejet proces, en intensiv systemimplementering, videnskaben om forsikring fremtidige succes." . - Pete Johnson- amerikansk jazzpianist 1904-1967

Her er, hvordan de fleste mennesker tænker på strategi – at det er en proces, skal du gå igennem en gang om året, for at producere en virkelig stor dokument, at kun få mennesker vil forstå, og der vil gå på hylden, så du kan komme videre med den virkelige opgave for at køre din forretning. Intet kunne være længere fra sandheden. Strategien er den bogstavelige livsnerven i din virksomhed. Forsøger at gøre forretninger i dag &'; s miljø uden en strategi er som at spille russisk roulette med din fremtid

Strategi er spillet plan om at skabe din fremtid – at vinde – selv i lyset af ressourcemæssige begrænsninger, eller intens konkurrence. Strategi:

Maksimerer belønning, og minimerer risikoen
Udnytter ressourcer
Giver sammenhæng, mening, værdi, retning og tilpasning til taktiske handlinger
fører til langsigtet succes

Tænk over det: I næsten alle brancher i dag, er der to typer af organisationer. Det første er der dem, der ligesom Microsoft, Google og Dell, der ændrer spillet; de forme &'; regler &'; til deres fordel. For det andet, er alle de andre organisationer i de industrier, der er tilbage til at følge i deres fodspor. Når de konkurrencemæssige regler ændres, og de vil ændre, skal tilhængere gøre alt de kan for at tilpasse sig, bare for at bo i erhvervslivet.

De er i en vis forstand, i defensiven, og det er ikke en særlig fordelagtigt sted at være. Den &'; game-skiftere &'; have en betydelig fordel, fordi, da de forlod start porten før deres konkurrence, de får første crack på markedsandele, og sind aktie. Simpelthen sætte, når du laver reglerne, er det let at vinde spillet.

Mange, hvis ikke de fleste af jer har fløjet Southwest Airlines. Hvorfor tror du, at selv i dag, i den utroligt hårde miljø, som luftfartsindustrien er i, at de er de eneste større flyselskab til konsekvent at opnå en fortjeneste? De gør godt, fordi de ændret spillet

På et tidspunkt, hvor alle de andre flyselskaber var ved at blive mere og mere som den gamle IBM &ndash!; du ved, blå jakkesæt og slips – alle ser ens, Southwest hyrede kabinepersonalet i hot pants! De bruger kun én type fly, har ingen hubs, giver dig real billige pladser, og måske bedst af alt, forlade og ankommer til tiden. Heck, når du flyver på deres flyselskab, kabinepersonalet og flybesætninger crack vittigheder over samtaleanlægget. Du kan faktisk nyde din flyvning på Southwest.

Nu, hvad du måske ikke ved, er, at bag kulisserne, Southwest er en meget erfaren virksomhed. De helt forstår deres industri og har en veldefineret langsigtet strategi på plads med mål, foranstaltninger og milepæle, at alle er holdt ansvarlig for at opnå.

En stor fordel ved strategisk planlægning er at hjælpe din virksomhed se det store billede, især fra et marketing synspunkt. Ved at skabe gode strategiske planer, vil du være bedre i stand til at forstå behovet for rettidige ændringer i din markedsføring tilgang og produktmix. Strategisk planlægning er dog mere end blot en envisioning proces. Det kræver at sætte klare mål og målsætninger, og at opfylde disse mål og målsætninger i bestemte tidsrammer.

Den sikreste tegn på en dårlig strategi, en, der er meget langt mindre tilbøjelige til at lykkes, er en, der fortsætter frem, ligesom en væddeløbshest ned på sporet med skyklapper på, ser hverken venstre eller højre, men blot lige frem. Hvis du ikke hele tiden at scanne dit miljø, ser din konkurrence, teste og justere dit kursus, vil du ikke blive en succes i det lange løb.

Langsigtet succes betyder at drage fordel af dine muligheder, og distribuere din knappe ressourcer på en måde, der er mest tilbøjelige til at sikre, gentagen succes. En strategisk plan med klare og målbare mål giver din virksomhed med en klar opfattelse af, hvad de formål og mål for din virksomhed er. Formulering af strategi tvinger dig til at undersøge udsigten til ændring i den nærmeste fremtid, at sætte mål, og forberede sig til forandring, i stedet for at vente passivt, indtil markedet tvinger dig til at ændre – og ved så vil det sandsynligvis være for sent.

Strategi handler om at vejlede resultatet af individuelle indsats og arrangementer til at producere succes. I strategisk henseende, er succes producerer et bæredygtigt resultat, som er værdifuld og vedligeholdes over tid. Strategi, så er ikke blot at skabe vindende taktik; snarere er at vinde den konkurrencemæssige slaget over langdistanceflyvninger. Kun at fokusere på taktik på bekostning af en overordnet strategi er farligt i det ekstreme, og næsten aldrig fører til langsigtet succes.

De fleste af os tror, ​​at den strategiske tænkning og udførelse er meget vanskelige. Tværtimod kan vi lære at gøre begge dele. Den udløsende ord, er imidlertid “ lære &"; Vi alle vokser op i en taktisk verden, hvor ser begge veje, før vi krydser gaden er en nødvendighed for at overleve. Ligeledes i vores uddannelse, vi tilbringer det overvældende flertal af vores tid på at lære detaljer, mens vi bruger lidt tid på at forsøge at integrere hvad vi har lært

Så, desværre, strategi er fremmed for de fleste af os -. Vi har havde meget lidt udsat for det, og vi er normalt belønnet for taktisk, ikke strategisk, dygtighed. Men hvis vi virkelig ønsker, at vores bestræbelser på at producere vedvarende succes, så må vi lære at strategize både en virksomhed og et personligt plan.

Heldigvis trods af de mysterier omkring strategi, lære at tænke og handle strategisk er ikke så svært, men det kræver, at du ser verden på en anden måde, med en bredere mentalt &';. linse &' ;, og en langsigtet perspektiv

Strategisk tænkning er den måde, som folk i et virksomhed tænker over, vurdere, se og skabe fremtiden for dem selv og deres virksomheder. Det er mere end blot at reagere på både dag-til-dag og langsigtede problemer, muligheder og nye realiteter; Det skaber i morgen. Det er ikke reaktiv, men proaktiv. Strategisk tænkning og planlægning fokuserer på, hvordan man skaber en bedre fremtid ved at være proaktive – tilføre værdi til din virksomhed –. Gennem realisering af høj payoff resultater

Husk, i sidste ende, strategisk tænkning og planlægning er simpelthen ledelse værktøj – periode. Som med enhver ledelsesværktøj, kan det læres, og det anvendes til kun ét formål: at hjælpe dig med at vinde - for at fokusere din energi, for at sikre, at du er klar på dine mål, og for at vurdere og justere retningen af ​​din virksomhed som reaktion på et skiftende miljø
.