Stigende Etisk integritet forretningsbeslutninger-Opgradering selvbevidsthed

De fleste mennesker vil være enige i, at beslutningsprocessen har aldrig været mere udfordrende, ganske enkelt fordi flere oplysninger ikke gøre beslutningen bedre. Vide, hvilke oplysninger til at stole gør. Forretningsmæssige beslutninger i dag kræver en balance mellem intuition og logik. Blandingen er bedst fanget af det, Malcolm Gladwell benævnt tynd udskæring ... kunst og videnskab at tænke uden at tænke.

Gør forretningsmæssige beslutninger i nutidens komplekse miljø kræver et niveau af attunement og tillid til din intuition, som opfordrer til en temmelig høj grad af selvbevidsthed. Uden at signalerne kommer og går, og du er venstre ikke desto klogere. Det er alt for let at afvise de "bløde kompetencer" for at blive afskediget som alt for meget woo-woo. Lige nu, uden de "bløde kompetencer" prikkerne bare ikke få forbindelse.

I beslutningsprocessen og i etik, selvindsigt er fundamentet for at se sammenhæng med det bredeste og klareste linse muligt underliggende kræfter påvirker retning, web af mennesker, der er berørt, og det dynamiske i sin helhed.
For en person med en høj grad af bevidsthed, kortet er foran dem på alle tidspunkter.

Områder med magt og græstørv overlapninger er klare og anerkendt sammen med, hvad der driver divisionen. Virkeligheden har en skarpere og klarere fokus. De usynlige kræfter, der driver fristelse ikke længere undslippe opdagelse. Du ved, når du fører dig ind i fristelse, og du ved, at der er alternativer at vælge imellem. Dette gør dig ikke immune over for at begå fejl, men du ved, hvorfor du gjorde dem. Denne læring kan umiddelbart anvendes som er meget mindre smertefuldt end at gentage de samme fejl igen og igen.

Etiske overtrædelser påvist af Enron, WorldCom er større, mere komplekse eksempler på den samme form for adfærd ses, når administrerende direktører eller ledere bedrage brædder på ubehagelige sandheder. I de fem Temptations af en administrerende direktør Patrick Lencioni navnet "ønsket om at beskytte status for karrieren, ønsket om at være populær, at det er nødvendigt at opnå sikkerhed - træffe de rigtige beslutninger, ønsket om harmoni og ønsket om usårlighed" som pit fælder til udøvende succes. Du vil bemærke, at hver eneste af disse fristelser er også en pit fælde for etiske overtrædelser.
Der er klart mere til løsning af problemet, end bare at blive mere bevidste. Systemer, procedurer og totalt forældede forretningsmodeller holde en del af ansvaret. Naturligvis disse kan ikke løses, før de ses, bemærket og forbindelsen til resultater er blevet gjort.

personligt og professionelt, starter det med bevidsthed. Bevidsthed er informationsindsamling etape, og det normalt begynder, når du bemærker noget alvorligt galt med billede-enten inden dig eller i miljøet. Når du opdager, du samtidigt åbne et vindue til at sætte spørgsmålstegn ved og forstå. Spørgsmål afslører forståelse og forståelse bringer klarhed. Klarhed kigger gennem vinduet defogged ved antagelse, begær eller behov.

I gråzoner, fordelen ved at være klar er endnu mere forstørret. Nuancer af grå kan ofte have etiske og moralske implikationer, som du virkelig ønsker at vide om. Ikke at vide om dem kan sætte dig i overskrifterne eller i fængsel. Uden at være i stand til at se, hvad sætte dig tæt på den fine linje, kan du ikke se den linje; langt mindre vide, når du står på den
Så hvad kommer i vejen for denne klare-se bevidsthed

&bull.?; Ego: Behovet for at føle sig adskilt fra andre. Din hele selvidentitet er baseret på, hvem du er i forhold til andre
• Misbrug af Power:. Ønsket om at bruge magt din position til at tjene dig selv
• Retfærdighed: Behovet for at være rigtigt hele tiden; stivhed
• Dom:. For meget dom gør læring en risikovillighed venture, og sårbarhed en personlig-sikkerhedsproblem i stedet et springbræt for styrke
• Bevidstløshed: Gå rundt i en tåge, som er uvidende om, hvad der foregår omkring dig
•. Lukket sind: Ikke at være modtagelig for information, der informerer, hvem du er i det øjeblik, og ikke ønsker at vide

Dr.. Charles Ehin i en artikel i Baseline opkaldt syv indikatorer signalerer, når en udøvende er ude af trit. Alle af dem kilde tilbage til selvbevidsthed. Indikatorerne omfatter:

• bliver klar på de personlige linser og filtre bruges til at navigere livet,
• afhængighed af afprøvede og sande principper, der ignorerer den aktuelle virkelighed,
• i hvilken grad du stole på at gøre hvad der har virket før uden at mærke det ikke længere arbejder, og
• manglende evne til at være opmærksom på, når der er sket ændringer.

Du kan ikke ændre, hvad du ikke kan se.

De fleste af de indikatorer, navngivne, henvises til personlig og faglig behov for ekstern validering, snarere end en iboende følelse af sikkerhed, identitet og følelsesmæssige selverkendelse.

Behovet for uden validering, når de foretager etiske beslutninger skaber kystlinjen, hvor dit forhold til dig selv konfronterer din evne til at være tro mod dig selv. Evnen til at være på linje starter med at blive bevidst om hvem du er og hvad din sted er i verden. Med den klarhed, der kommer fra hele tiden at opgradere din selvbevidsthed kan du meget lettere se, når den kulturelle eller sociale kontekst kører din personlige integritet, eller om du holder hjulet
.